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為什么要使用項目工時管理軟件?

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  項目管理應(yīng)用程序中的時間管理功能可讓團隊成員跟蹤他們在獨立任務(wù)上花費的時間,讓項目經(jīng)理為項目設(shè)定理想的時間目標,并與時間表或工資單應(yīng)用程序集成。

  一、使用項目工時管理軟件的必要性

  雖然員工喜歡自由,但如果他們?yōu)槠湫ЯΦ钠髽I(yè)不能區(qū)分工作繁重、工作適度和沒有工作,那么員工同樣會失去工作動力。從管理的角度來看,工時跟蹤非?;A(chǔ),每個企業(yè)應(yīng)該區(qū)分員工是工作繁重、工作適度還是沒有工作,這也是企業(yè)為什么要使用工時管理軟件的原因?,F(xiàn)代工時表易于使用,有助于你的企業(yè)跟蹤員工工時和承包商工時。諸如泛普工時表之類的可以與泛普項目管理軟件等現(xiàn)代項目管理云協(xié)同工作,進而處理項目內(nèi)或跨項目的工時跟蹤。不參與項目工作的員工可按非項目工作類別(例如,售前支持、客戶服務(wù)、文檔審閱、生產(chǎn)線管理和企業(yè)責(zé)任)規(guī)劃和跟蹤工時。

  參與項目工作的員工可按項目工作類別和非項目工作類別規(guī)劃和跟蹤工時。就項目工作而言,規(guī)劃和跟蹤可根據(jù)項目或活動進一步細分,準確規(guī)劃和跟蹤員工工時對于員工積極性的提高非常重要?,F(xiàn)代工時表和現(xiàn)代項目管理支持用戶單獨使用或以集成方式使用它們。單獨使用現(xiàn)代工時表的企業(yè)可在不同類別和子類別定義項目工作和非項目工作,這樣就可以在詳細級別上進行規(guī)劃和跟蹤。同時使用現(xiàn)代工時表和項目管理的企業(yè)可獲得以下好處:創(chuàng)建多個項目,并為項目分配員工工時;按項目輸入工時和費用,讓管理人員了解項目和資源績效;精確跟蹤在項目和非項目工作上花費的工時,有效管理資源分配和使用,避免預(yù)算超支;自動報告項目完工率、資源計劃和實際情況、成本計劃和實際情況。

  

工時管理的好處

 

  二、泛普項目管理軟件工時管理的好處:

  1.精細化任務(wù)拆解

  泛普項目工時管理軟件能夠把整體項目基于WBS分解,拆解成可執(zhí)行、可量化的具體任務(wù),并支持基于具體任務(wù)報工。這樣成本估算精細到具體任務(wù),核算項目毛利更準確,并且可以積累各項任務(wù)的用工數(shù)據(jù),為企業(yè)后續(xù)實施同類項目,提供指導(dǎo),優(yōu)化資源分配。

  2.節(jié)省項目成本

  通過泛普項目管理軟件,可以幫您節(jié)省大量的人力成本和任務(wù)時間,從而有效地節(jié)省項目成本,提高項目利潤。

  3.信息透明化

  泛普項目管理軟件支持報工信息公開透明,項目成員對彼此的工作軌跡清晰一覽,一來啟到監(jiān)督作用,而來為了充分的互通信息,實時溝通項目問題,快速反應(yīng),及時反饋。

  4.管理整體團隊

  您的團隊是遠程工作還是單獨工作?使用時間和出勤軟件來查看團隊中的每個人表現(xiàn)如何,誰的任務(wù)負擔(dān)過重,以及誰的工作時間符合計劃。更快地找出延誤之處,及時調(diào)整團隊任務(wù)分配,優(yōu)化項目工時。

  工時管理作為企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,使用泛普項目管理軟件通過信息化手段能有效提升企業(yè)精細化、規(guī)范化管理,實現(xiàn)人員安排更合理、計劃制定更精準、項目進度更易把控等效果,同時也能更好地為人員績效和項目績效提供數(shù)據(jù)支撐。

發(fā)布:2022-08-02 13:24    編輯:泛普軟件 · zhuli    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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