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項目管理系統(tǒng)分析 各行業(yè)可行性方案
項目管理系統(tǒng)為企業(yè)的項目管理和整體管理之間架起一座橋梁,能夠對每個項目的整個生命周期進行管理。通過統(tǒng)一的數(shù)據(jù)模型,提供了與項目相關活動的準確的各角度視圖,使主管部門能夠為項目分配合適的資源,確保項目執(zhí)行并跟蹤項目的成果,從而提升效率。
一、項目管理系統(tǒng)結構
項目管理系統(tǒng)由項目計劃、進度控制、成本管理、資源管理和風險管理等幾個功能模塊構成。工具集是系統(tǒng)提供各種工具的集合,系統(tǒng)通過對各種工具的調用,實現(xiàn)項目管理系統(tǒng)的各種功能。本文初步研究了五個主要工具實現(xiàn)的關鍵技術。根據(jù)用戶的需要,工具集應能夠不斷擴充。用戶界面為用戶提供圖形化的友好界面。網(wǎng)絡和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)為項目管理系統(tǒng)提供底層支持。
二、 項目管理系統(tǒng)分析的性能需求
現(xiàn)代計算機技術的發(fā)展為提高項目管理系統(tǒng)技術水平提供了良好的基礎,也對其提出了要求,表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、網(wǎng)絡化
項目人員通常分散在不同地點,為了給它們提供項目管理上的支持,應該充分利用計算機網(wǎng)絡的優(yōu)勢,使他們能夠及時交換信息,協(xié)同工作。
2、智能化
項目管理中涉及到的問題相當復雜,項目管理軟件不僅能夠提供給用戶一種信息管理工具,更重要的是提供決策支持??梢钥紤]運用人工智能、專家系統(tǒng)等手段實施項目管理智能化。
3、靈活性
項目管理軟件提供給用戶快速方便的調整計劃的途徑和工具或者根據(jù)完成項目的現(xiàn)狀自動調整計劃。
項目管理系統(tǒng)要能夠為多數(shù)企業(yè)項目管理提供支持,提供一些企業(yè)流程模板,使企業(yè)能夠快速地建立起項目計劃,這些模板應允許用戶定制。
三、泛普軟件項目管理系統(tǒng)
泛普軟件項目管理系統(tǒng)整合現(xiàn)有資源,打破信息孤島,實現(xiàn)與公司組織架構及員工信息的自動同步、用戶單點登錄配置,整合核心業(yè)務數(shù)據(jù):項目、任務結構、考勤數(shù)據(jù)、工時數(shù)據(jù)、費用報銷、合同收入、合同付款、人力成本等。
泛普軟件對項目全生命周期的過程管控,支持從立項到計劃,到執(zhí)行監(jiān)控和收尾的全過程,增強團隊協(xié)作提升執(zhí)行效率。
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