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工程施工管理軟件開發(fā)有哪些階段以及優(yōu)勢
施工現場,施工是否順利,以前和人有很大關系,現在除了人之外和軟件也有密不可分的關系。因為大家都明白一個道理,軟件能解決的問題,絕對不應該被人浪費。
一、工程建設管理軟件的發(fā)展階段有哪些
1.調研
就是軟件開發(fā)商,施工方的調查??疾斓膬热莅▽κ┕热莸牧私夂褪┕と藛T對工作內容的熟悉程度。還不要低估先前的研究軟件應用后能否給施工帶來效益,取決于研究工作是否順利。這個階段是軟件開發(fā)商和施工方坐在一起,一起討論項目的階段唐 我不認為有些事情是軟件可以做到的不做作為施工方,可以帶他們上來軟件開發(fā)者只有徹底理解了構造的邏輯和過程,才能對軟件是否能幫你解決問題做出判斷。
2.共識
經過調查,我們需要達成共識。沒有共識,軟件就不會被開發(fā)。關于共識我們需要注意這幾點,一是建設方的需求,二是軟件商的能力,三是項目的事實。這三點是雙方需要達成共識的關鍵點即使沒有達成共識,也會導致后期開發(fā)的軟件在項目中使用時出現各種小問題,甚至對施工方來說是無法挽回的損失,對開發(fā)商來說是搬起石頭砸自己的腳的行為。一旦達成共識,將為開發(fā)者在研發(fā)方面提供更大的幫助,至少提高開發(fā)效率。
3.研發(fā)
這是開發(fā)商發(fā)力的時刻一般這個階段不會持續(xù)很久,除非開發(fā)者需要重新開發(fā)軟件的所有模塊。經過長時間的積累,開發(fā)者已經備份了各種模塊稍微調整一下滿足新用戶的訴求就夠了,最多開發(fā)一些新的沒有的模塊。說白了,模板已經做好了,只需要在里面加入新的東西。盡管如此,在這一階段,開發(fā)人員應與施工方保持溝通,防止施工方的臨時變更影響軟件研發(fā)的進度和交付日期。
4.測試
一方面,它是開發(fā)商 s自己的內測,另一方面是施工方的初次使用測試。必須先經過開發(fā)者的測試當沒有問題時,軟件將移交給施工方進行初步測試。這個階段是優(yōu)化軟件的階段,需要施工方主動找出軟件存在的問題只要有利于項目的發(fā)展,就沒有必要隱藏之前所有關于軟件的想法。說的越多,軟件的優(yōu)化就越好,開發(fā)者的積極性就越高。最好能解決現階段能解決的問題最后放的越多,對施工越不利。
5.運行
這是承包商正式使用軟件的階段雖然經過了層層測試,但排除現階段沒有問題。所以這個階段的軟件不僅僅是人需要磨合的階段,也是收集各種小問題的階段。需要明確確定軟件是否達到了預期的效果如果不能,就要找出原因和對策,及時和開發(fā)者溝通,看是否可以優(yōu)化。唐 不要以為有了軟件,就可以高枕無憂了軟件不是人,不可能像人一樣有主動意識如果你想以最高的效率使用軟件,你必須依靠人的主觀能動性。
二、開發(fā)工程建設管理軟件的好處
1.避免扯皮
工程中的雞毛蒜皮似乎成了一件很正常的事情,但卻是工程進度不得不清除的障礙。有內部角力和外部角力。內部和上下工作不協(xié)調造成的失誤導致的互補識別行為。在外部,不滿足基本要求的行為。雖然大家都覺得這很正常,吵架也沒什么,但是最后工程的責任誰來承擔?
2.杜絕投機
項目越大,涉及的利益就越多,想從中分一杯羹的人也就越多。一旦被利益蒙蔽,他們什么都干得出來,比如投機。短期內,一次投機行為不足以影響工程進度和質量,但你要知道,千里之堤,潰于蟻穴。泛普軟件開發(fā)對項目細節(jié)了如指掌,讓想投機的人有機可乘就是這樣一個小軟件,可以提升整個項目的管理,也就是我們常說的“互聯網+”思維模式的產物。
3.及時反饋
很多時候,項目出了問題,并不是大問題難以解決,而是反饋不及時導致的新問題。如果現場負責人能第一時間處理反饋,對應負責人能第一時間處理,就能避免新的問題,也不會拖累整個項目。所以項目中任何問題的反饋是否及時,都影響著這個項目的走向。泛普軟件開發(fā)完全可以為項目經理解決這個問題即使現場負責人沒能第一時間反饋,項目經理也能從整個數據中提前預測可能出現的問題。
4.節(jié)約時間
時間是工程項目中的敏感話題不是長時間閑置,只是會短時間閑置但是項目實施的過程中會發(fā)生很多意想不到的事情,泛普軟件完全可以解決一些時間問題,節(jié)省項目實施的時間。比如數據的分析,上下級部門的溝通,人工整理都可以通過開發(fā)泛流行軟件來實現,改變了人們有問題就聚在一起討論,千辛萬苦不做 我不知道他們是否能在第一時間解決這些問題。
三、傳統(tǒng)工程建設管理軟件開發(fā)的弊端
首先,由于項目運作過程之間缺乏緊密聯系,上下游團隊與項目經理之間溝通不暢 以及沒有能力掌握項目,大部分時間都浪費在溝通或者溝通誤解造成的非關鍵問題上。實時了解情況。另外,項目運營人員很容易因為太忙或者太忙而無法充分利用空閑時間。這樣會造成嚴重的人員在項目前期和中期閑置,而只有在項目后期才閑置。這不僅影響了整個項目進度,也影響了項目質量,增加了項目風險。最后,項目需求的不可控變化和與項目相關的業(yè)務申請審批時間長,也會極大地影響項目的進度和質量,從而導致項目成本增加延期等嚴重后果。
作為一款可以輕松定制,整合業(yè)務人員個性化需求,幫助其快速實現數字化管理的產品,泛普軟件有資格解決通信、管理、市場效率的同時,也能為企業(yè)后續(xù)的業(yè)務拓展帶來更多的可能性,讓企業(yè)的數據服務業(yè)務管理都可以在線。
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