工程管理軟件pm都有哪些功能

　　所謂項目管理就是項目的管理者，在有限資源的約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目所涉及的各項工作進行有效的管理。大家可以去了解一下泛普軟件功能管理，這是國內第一套項目管理，即從項目的投資決策到項目結束的全過程啟動、計劃、執(zhí)行，監(jiān)控和總結(關閉))以實現(xiàn)項目的目標。

　　一、泛普工程管理軟件pm有哪些功能

　　1.系統(tǒng)編譯

　　項目計劃、部門計劃、個人計劃等都需要。

　　2.節(jié)點控制

　　動態(tài)展示進度計劃、關聯(lián)計劃、逾期計劃、風險計劃、完成計劃等信息，智能消息提醒，驅動工作高效執(zhí)行。

項目管理軟件pm有哪些功能

　　3.實時預警

　　工作進度在線監(jiān)督，智能數(shù)據(jù)算法風險預警機制，實時監(jiān)督調整糾正計劃執(zhí)行過程中的偏差。

　　4.自動評估

　　通過系統(tǒng)化的考核機制，將工作績效考核具體到執(zhí)行者和相關責任人，無需人工參與，考核標準自動執(zhí)行。

　　5.智能分析

　　日/周/月循環(huán)數(shù)據(jù)報表智能展示，企業(yè)目標計劃管理結果可視化展示，為科學決策提供精準數(shù)據(jù)支持。

　　二、項目管理軟件pm有什么好處

　　1.業(yè)務地圖實時反映項目動態(tài)

　　PM項目管理系統(tǒng)業(yè)務圖設計，方便用戶及時掌握項目動態(tài)，項目情況頁面有回復，方便用戶及時發(fā)現(xiàn)項目的風險和問題。

　　2. 避免項目計劃和執(zhí)行脫節(jié)

　　做項目時忌諱項目計劃與執(zhí)行脫節(jié)。項目計劃是一回事，執(zhí)行是另一回事。結果，未能達到計劃的預期。 PM項目管理系統(tǒng)可以同步項目計劃和執(zhí)行，實時反映項目進度。系統(tǒng)還支持多可以隨時比較項目的基線。

項目管理軟件pm有什么好處

　　3.自動預警

　　PM項目管理系統(tǒng)具有安全預警設計。當項目進度逾期、預算超支、資源超載等情況時，系統(tǒng)會自動發(fā)出預警，讓用戶及早發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

　　4.實現(xiàn)項目與業(yè)務一體化

　　PM項目管理系統(tǒng)可以控制合同的執(zhí)行和交付，您可以在一個頁面上輕松了解合同的成本和收入。

　　5.移動辦公

　　PM項目管理系統(tǒng)支持移動端操作。用戶可以隨時隨地在手機上辦理業(yè)務，不用擔心出差在外無法及時辦理審批業(yè)務，影響工作。

　　三、項目管理軟件pm的價值

　　1. 建立規(guī)則

　　建立規(guī)則，其實就是為項目搭建一個受控的環(huán)境。把能自動化的東西自動化，比如tapd的需求流水流程。需求在tapd上統(tǒng)一管理。每個需求都有相應的負責人跟進落實。需求的策劃和提交交給PM，PM分配給開發(fā)和美工。

　　2.可視化

　　可視化也稱為項目項目信息透明化。 PM是團隊溝通的橋梁，也應該是最及時掌握和了解項目細節(jié)和各種信息的人。因此，可視化并不是簡單地發(fā)送一些報告。更重要的是，需要將信息及時整合、處理、精簡并同步給項目的所有利益相關者，讓項目利益相關者及時掌握和了解項目的狀態(tài)。當項目出現(xiàn)問題時，項目干系人可以為項目提供必要的支持和幫助。

　　可視化包括：項目規(guī)劃和目標的可視化;項目問題和風險的可視化;管理層和團隊之間的可視化;項目需求和任務的可視化。其中，項目需求和任務的可視化，也是團隊各自角色和職責的可視化，非常重要。用Prince2的話來說，這是項目管理成果的重要原則之一。

　　3.管理項目風險

　　項目漸進、清晰的特點決定了項目是有風險的，PM需要提前發(fā)現(xiàn)和規(guī)避風險，將風險落實到實際計劃中，使項目運行在可控范圍內。我個人認為更有效的識別風險的方法是不斷分解目標，清楚地了解實現(xiàn)這個目標最重要的問題在哪里，項目組的情況、技術等是否可以支撐，是否有任何瓶頸。一旦分析得到，那么就要著重落實和跟進。

　　4.實現(xiàn)項目收益

　　個人認為項目的收益應該包括兩個方面。一是在過程中分析并采取措施，確保最終收益能夠按預期實現(xiàn)，即項目目標的實現(xiàn);另一個是管理利益相關者的期望并使項目利益相關者滿意。

　　5. 產(chǎn)品能力

　　PM學習提升產(chǎn)品能力，可以更好的定義需求的范圍和優(yōu)先級，也可以更好的理解產(chǎn)品目標，分解目標，進而完善研發(fā)流程。目標控制更加清晰，更有利于促進項目目標的實現(xiàn)。

　　泛普軟件管理應以網(wǎng)絡技術為核心，合理協(xié)調和分配各種資源，實現(xiàn)項目效率最大化。實踐證明，使用項目管理軟件可以產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益，為項目的順利完成提供了堅實的保障。我們相信，隨著項目管理水平的不斷提高和項目軟件的不斷完善，項目管理軟件將更好地應用到各個項目中。

發(fā)布：2023-02-13 10:21 編輯：泛普軟件 · lzy [打印此頁] [關閉]

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