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施工項目信息化管理的優(yōu)勢
企業(yè)使用施工管理軟件，可以通過手機或平板電腦，查看并與項目經(jīng)理和現(xiàn)場工作人員共享最新通知。管理儀表板將幫助掌握所有任務并獲得所有項目狀態(tài)的即時更新。施工管理軟件平臺可從任何支持互聯(lián)網(wǎng)的設備訪問，并安全地存儲在云中，以增加便利性和安全性。
一、泛普軟件—施工項目信息化管理的優(yōu)勢
1、多項目管理
用戶可以在手機上引入分支機構和子項目客戶，對每個項目進行不同的權限劃分。項目中更復雜的紀律操作的完成，從根本上解決了項目規(guī)模大、涉及公司多、聯(lián)系緊密、相互制約的管控難點。
2、進度計劃管理
進度計劃管理是建立項目時間進度計劃，主要功能定義作業(yè)，并將這些作業(yè)一系列的邏輯關系連接起來，計算關鍵路徑，時間進度分析，資源平臺，時間管控，輸出報告，如甘特圖和網(wǎng)絡結構圖等。
3、成本管理
確定項目的價格，復雜性的項目成本管理與時間進度計劃功能集成在一起，對項目周期所有費用單元進行分解，分析和管理工作，包括早期項目從階段的預算，報價及其分析，管理，中期結算，分析，管理，最終項目完成后的成本分析。
4、風險管理
變化和不確定存在導致項目處在風險的包圍中，這些風險包含了時間上，成本上的，技術上等。因此風險管理功能包括：項目風險的文檔化管理，進度計劃模擬，減少乃至消除風險的計劃管理。
二、施工管理軟件管理什么?
1、費用管理，工程項目行業(yè)的費用管理至關重要，包括項目成本、項目預算、項目收款等。專業(yè)的費用管理軟件可以對項目費用的全部過程進行監(jiān)管，包括從費用申請到核銷發(fā)票都有一套規(guī)范的流程，可以幫助管理者隨時知道哪一筆錢花到哪里了，具體用途是怎樣的等等。
2、員工管理，合格的工程項目管理軟件除了可以為員工信息檔案中提供員工基本信息以外，還提供專業(yè)的考勤管理、歸檔備份管理，以及員工借款單、還款單和報銷等。也就是說，管理者不用再擔心由于項目過多或者人數(shù)多造成的管理困難或數(shù)據(jù)不精準。
總之，一款項目管理軟件功能可以分為幾個部分：項目管理、項目進度、辦公管理、成本管理、信息管理、基礎資料以及系統(tǒng)設置等，通過對數(shù)據(jù)的整合達到對項目進行全方位的管理，可以滿足項目管理的基本需求。
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