監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

如何合理管理建筑工程項目

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

   施工現(xiàn)場管理是以施工項目為管理對象,以項目經(jīng)理責任制為中心,以合同為依據(jù),按施工項目的內(nèi)在規(guī)律,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和對各生產(chǎn)要素進行有效地計劃、組織、指導(dǎo)、控制,取得最佳的經(jīng)濟效益的過程。

  一、建筑現(xiàn)場管理內(nèi)容

  在施工現(xiàn)場管理的全過程中,為了取得各階段目標和最終目標的實現(xiàn),在進行各項活動中,必須加強管理工作。施工現(xiàn)場管理的主體是以施工項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部,即作業(yè)管理層,管理的客體是具體的施工對象、施工活動及相關(guān)生產(chǎn)要素。

如何管理建筑工程

  二、泛普工程項目管理軟件如何管理建筑工程?

  1.進度為主線,成本為核心

  目前,許多智能現(xiàn)場項目管理軟件從合同成本的角度進行項目管理,當然可以將項目預(yù)算和項目進度計劃的實施監(jiān)督控制納入管理軌道,克服完成、最終會計靜態(tài)管理,但不能解決老板關(guān)心的項目進度實時監(jiān)控問題。項目管理應(yīng)以項目進度為主線,以成本管理為核心,全面整合項目管理要素,合理分配有限的人、財、物等資源,實現(xiàn)項目進度、資源與成本的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,使整個項目的建設(shè)始終處于可控、高質(zhì)量、高效、安全、文明的狀態(tài),幫助企業(yè)提高利潤。

  2.實時動態(tài)監(jiān)督進度

  實時檢查工程進度,控制工程各階段進度,確保工程整體進度。紅燈警告工程進度延期,提醒您及時采取必要措施。工程變更可以監(jiān)控和預(yù)警,所有在建工程的每一個變更都可以隨時呈現(xiàn)在你的桌面上,讓你對工程的所有變化都有一個清晰的認識。比如哪些項目工期延誤,各種成本是否超支,哪些項目產(chǎn)生了項目變更和簽證、保修金、投標保證金、履約保證金是否按時收回,是否有貸款欠款等。

  3.財務(wù)管理

  各部門和項目部的所有業(yè)務(wù)都應(yīng)與財務(wù)會計有關(guān)。使用泛普剛才項目管理軟件業(yè)務(wù)部門花費的每一分錢都可以及時反映給財務(wù)部門,成本、利潤等財務(wù)指標可以動態(tài)呈現(xiàn)在你的桌面上。這樣,你就不再擔心項目利潤的縮水了。

  4.采購管理

  采購訂單是否充分分析了庫存和項目占用情況;合同簽訂是否導(dǎo)致成本失去目標,合同付款是否超限;設(shè)備是否需要維護,安全施工措施是否到位等。智能預(yù)警幫助企業(yè)將精細化管理工作轉(zhuǎn)變?yōu)楸粍又鲃?,將風險控制在萌芽狀態(tài)。

  如何更合理地管理工地工程?泛普工程項目管理、進銷存管理、ERP、CRM客戶管理等信息化管理軟件,幫助建筑企業(yè)實現(xiàn)科學、智能、高效的管理效果。

發(fā)布:2022-08-09 16:40    編輯:泛普軟件 · zhuli    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:
工程項目管理軟件
聯(lián)系方式

成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號

重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢:400-8352-114

加微信,免費獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢