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施工進(jìn)度計(jì)劃制作軟件
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建筑企業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃制作的檢查應(yīng)按統(tǒng)計(jì)周期的規(guī)定定期進(jìn)行,應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行不定期的檢查。
一、施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查
在施工項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程中,為了進(jìn)行進(jìn)度控制,進(jìn)度控制人員應(yīng)經(jīng)常地、定期地跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況,主要是收集施工項(xiàng)目進(jìn)度材料,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理和對(duì)比分析,確定實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的關(guān)系。
其主要工作包括:
(一)跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度
跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度是項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的關(guān)鍵措施。其目的是收集實(shí)際施工進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)。跟蹤檢查的時(shí)間和收集數(shù)據(jù)的質(zhì)量,直接影響控制工作的質(zhì)量和效果。
一般檢查的時(shí)間間隔與施工項(xiàng)目的類(lèi)型、規(guī)模、施工條件和對(duì)進(jìn)度執(zhí)行要求程度有關(guān)。通??梢源_定每月、半月、旬或周進(jìn)行一次。若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響,檢查的時(shí)間間隔可臨時(shí)縮短,次數(shù)應(yīng)頻繁,甚至可以每日進(jìn)行檢查,或派人員駐現(xiàn)場(chǎng)督陣。檢查和收集資料的方式一般采用進(jìn)度報(bào)表方式或定期召開(kāi)進(jìn)度工作匯報(bào)會(huì)。為了保證匯報(bào)資料的準(zhǔn)確性,進(jìn)度控制的工作人員,要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)察看施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度情況,從而保證經(jīng)常地、定期地準(zhǔn)確掌握施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度。
(二)整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)
收集到的施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù),要進(jìn)行必要的整理、按計(jì)劃控制的工作項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì),形成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù),相同的量綱和形象進(jìn)度。一般可以按實(shí)物工程量、工作量和勞動(dòng)消耗量以及累計(jì)百分比整理和統(tǒng)計(jì)實(shí)際檢查的數(shù)據(jù),以便與相應(yīng)的計(jì)劃完成量相對(duì)比。
(三)對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度
將收集的資料整理和統(tǒng)計(jì)成具有與計(jì)劃進(jìn)度可比性的數(shù)據(jù)后,用施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法進(jìn)行比較。通常用的比較方法有;橫道圖比較法、s型曲線(xiàn)比較法和“香蕉”。型曲線(xiàn)比較法、前鋒線(xiàn)比較法和列表比較法等。通過(guò)比較得出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相一致、超前、拖后三種情況。
(四)施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查結(jié)果的處理
施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查的結(jié)果,按照檢查報(bào)告制度的規(guī)定,形成進(jìn)度控制報(bào)告向有關(guān)主管人員和部門(mén)匯報(bào)。
二、進(jìn)度計(jì)劃app系統(tǒng)功能
1、項(xiàng)目級(jí)進(jìn)度看板
今日生產(chǎn)情況數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)展示,系統(tǒng)根據(jù)歷史生產(chǎn)水平做同比、環(huán)比分析,使管理者清楚今日生產(chǎn)水平。
2、任務(wù)發(fā)布及跟進(jìn)
采用“施工區(qū)域+分部分項(xiàng)”完成對(duì)工程的WBS拆分,以形象進(jìn)度單元建立總進(jìn)度計(jì)劃、年進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃,形成生產(chǎn)計(jì)劃管理。
系統(tǒng)自動(dòng)下發(fā)計(jì)劃任務(wù),進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)管理,任務(wù)自動(dòng)下發(fā)到APP,APP做“減法”設(shè)計(jì),降低施工員學(xué)習(xí)成本,可以對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)信息快速填寫(xiě)施工記錄。
3、項(xiàng)目周報(bào)制作
建立數(shù)據(jù)通道,系統(tǒng)及時(shí)自動(dòng)匯總各層級(jí)產(chǎn)值情況,減少中間層級(jí)人工上報(bào)與統(tǒng)計(jì)工作量,統(tǒng)計(jì)表格中配置百分比進(jìn)度條,直觀(guān)反映進(jìn)度進(jìn)展。進(jìn)度信息及時(shí)反饋給各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo),打破信息孤島,做到信息對(duì)稱(chēng),及時(shí)決策。
獲取過(guò)程數(shù)據(jù),深入了解和分析過(guò)程數(shù)據(jù),以更加細(xì)化的方式管控施工過(guò)程,從而為施工大節(jié)點(diǎn)順利完成 提供支撐。
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