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最好用的建筑施工行業(yè)信息管理軟件系統(tǒng)
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在信息技術(shù)發(fā)展迅速的同時(shí)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力也開始在明顯的提升,這就為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了積極有效的助推力,再加上新技術(shù)的不斷引進(jìn),管理手段逐步優(yōu)化,建筑企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的地位當(dāng)中也隨之提高。雖然建筑工程行業(yè)的整體發(fā)展趨勢(shì)是一直在上升,管理水平在整體上也得到了了質(zhì)的飛躍。但是很多建筑工程企業(yè)的管理能力還是有明顯的差距,而這些建筑工程企業(yè)則需要通過信息化的方式來對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管控。很多工程企業(yè)都開始紛紛為自己的進(jìn)行選型,都想選擇最好的建筑行業(yè)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)來管理企業(yè)內(nèi)部和項(xiàng)目業(yè)務(wù)部分。
一、那么什么樣的建筑施工項(xiàng)目管理系統(tǒng)是最好的呢?
每個(gè)企業(yè)的管理重心不一樣,使用的項(xiàng)目管理軟件心得也是不一樣的,可能同樣的軟件對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說是很好用的,但是對(duì)于另一個(gè)企業(yè)來說并不一定。因此對(duì)于選擇軟件這塊,建議先了解自身企業(yè)對(duì)于項(xiàng)目管理系統(tǒng)的需求,并且了解該軟件可以解決什么樣的問題,只有真正解決建筑施工行業(yè)項(xiàng)目管理問題的軟件對(duì)于企業(yè)來說才是最好用的。比如以下一個(gè)客戶實(shí)施泛普軟件的整個(gè)過程如下:
比如四川正豐泰建設(shè)工程有限公司是一家專業(yè)從事建筑施工行業(yè)的企業(yè),業(yè)務(wù)主要是覆蓋建筑安裝工程、電力建設(shè)工程等等各種類型項(xiàng)目類型,公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力也比較雄厚,施工機(jī)具齊備,同時(shí)勝任多個(gè)大型的工程項(xiàng)目施工實(shí)力。正是由于他們涉及了很多類型的項(xiàng)目,所以在整體項(xiàng)目管理中需要更加全面的管理。
二、其中他們?cè)陧?xiàng)目業(yè)務(wù)管理當(dāng)中也會(huì)出現(xiàn)在施工企業(yè)項(xiàng)目管理當(dāng)中的一個(gè)通用難題,如下所示:
1、各項(xiàng)目單位、部門、人員之間的溝通協(xié)作不順暢:
由于正豐臺(tái)建設(shè)工程企業(yè)從事的施工項(xiàng)目業(yè)務(wù)類型眾多,業(yè)務(wù)也比較廣泛,參與項(xiàng)目全過程管理的涉及市場(chǎng)拓展、成本控制、招標(biāo)投標(biāo)、采購管理、安全管理、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等等方面,每個(gè)部門以及人員都需要了解各項(xiàng)目在不同階段的計(jì)劃和進(jìn)度情況,缺乏統(tǒng)一協(xié)作的項(xiàng)目管理平臺(tái),需要打通各個(gè)部門各個(gè)單位之間的壁壘,這樣才可以在效率和質(zhì)量上提高。
2、由于項(xiàng)目信息分散太廣,就不方便查詢和管控
在建筑工程當(dāng)中,只要項(xiàng)目開始運(yùn)行那么就會(huì)涉及到各種類型的圖紙問題,還有在報(bào)告問題處理問題方面等等資料。如果項(xiàng)目管理人員在做相關(guān)的決策之時(shí),沒有及時(shí)獲取到相關(guān)的項(xiàng)目信息,只能根據(jù)少量的信息做出決策那么這個(gè)決策就可能會(huì)存在問題,因?yàn)樾畔⒉煌暾?,?dǎo)致決策不夠科學(xué)化和合理化。
3、無法隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的情況
在建筑工程企業(yè)當(dāng)中,項(xiàng)目經(jīng)理需要了解工程現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度和施工情況,那么就只能去工地進(jìn)行查看,因此在對(duì)項(xiàng)目的了解方面來說由于缺乏信息化的手段,不能及時(shí)的知道該項(xiàng)目在施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,比如施工日?qǐng)?bào)、進(jìn)度情況、質(zhì)量情況等等,導(dǎo)致延遲了對(duì)項(xiàng)目的及時(shí)了解程度和管理。
通過以上在正豐泰建設(shè)工程公司當(dāng)中出現(xiàn)的情況可以看出,對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目眾多、項(xiàng)目廣泛、項(xiàng)目類型眾多的一個(gè)企業(yè)來說是需要一款信息化的管理軟件來對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、以及部門之間的聯(lián)系溝通、還有信息等方面進(jìn)行管理。因此正豐泰建設(shè)工程有限公司為了提高項(xiàng)目執(zhí)行效率、增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,在經(jīng)過多方篩選后選擇了業(yè)內(nèi)實(shí)力與口碑并存的泛普軟件。
三、那么泛普軟件對(duì)于以上的這種情況是怎么處理的呢?
1、通過統(tǒng)一的高效協(xié)同辦公平臺(tái),對(duì)各部門以及個(gè)項(xiàng)目人員實(shí)現(xiàn)跨越在系統(tǒng)當(dāng)中隨時(shí)進(jìn)行各類業(yè)務(wù)的審核,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的快速流轉(zhuǎn),接觸了再時(shí)間和空間上的限制。
2、對(duì)項(xiàng)目全生命周期的管控:其中包括對(duì)項(xiàng)目前期的管理,成本計(jì)劃,技術(shù)編制,資料等等方面
3、全面的跟蹤材料狀況,從需求計(jì)劃、申請(qǐng)、入庫、領(lǐng)用、庫存等情況,并結(jié)合退料盤點(diǎn)及時(shí)把控住項(xiàng)目的材料成本
4、還可以通過項(xiàng)目工程的進(jìn)度、施工日志等記錄,使項(xiàng)目經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)可以隨時(shí)了解工作的進(jìn)度和施工現(xiàn)場(chǎng)。
除了以上的管控點(diǎn)以外,還從質(zhì)量、合同等等方面來進(jìn)行管理。從正豐泰建設(shè)工程有限公司應(yīng)用泛普軟件的項(xiàng)目管理系統(tǒng)以后,實(shí)現(xiàn)了從項(xiàng)目進(jìn)度、材料、成本等方面的全面把控。
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