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泛普管理軟件,應收款操作指南,簡化流程,助力企業(yè)高效收款,財務管理更輕松
一、關于泛普軟件中的客戶欠款管理:
當泛普軟件的客戶拖欠款項時,有效的欠款管理至關重要。在管家服務軟件中,我們可以利用“應收應付”功能來追蹤欠款情況。首先,打開“應收應付”列表,您可以清晰地看到每位客戶所欠的金額。但為了確保每筆欠款都有專人負責跟進,我們可以在“單位信息”的基本設置中,為每位客戶指定一個“默認經(jīng)手人”,即負責該客戶的員工。
完成這一設置后,再次查看“應收應付”列表時,每位客戶的姓名旁邊都會顯示相應的負責員工姓名。為了更直觀地了解哪位員工負責哪些客戶,我們可以在表頭位置對“員工姓名”進行排序。這樣,一眼就能看出哪些客戶是某位員工的主要責任。
通過這種方法,Excel表格的匯總功能可以迅速展現(xiàn)哪些客戶欠款,以及應該由哪位員工去催收,大大提高了欠款管理的效率和準確性。
二、工廠的采購流程:
工廠的采購流程遠比簡單的“買東西”要復雜得多。在一個擁有多個部門和車間的工廠中,采購活動需要遵循一定的流程和規(guī)范。
首先,當某個部門需要采購物品時,會填寫一張“請購單”。這張請購單需要經(jīng)過部門經(jīng)理的審核和批準。一旦獲得批準,采購部門就會根據(jù)請購單開始詢價工作,向多家供應商尋求報價。
在收到各供應商的報價后,采購部門會進行比價分析,選擇性價比最高的供應商進行合作。與選定的供應商簽訂合同后,采購部門會下達采購訂單。供應商接到訂單后,會按照要求準備貨物并送至工廠。
工廠在收到貨物后,會進行質(zhì)量檢驗。只有當貨物符合質(zhì)量標準時,才會進行入庫操作,并生成采購入庫單。這就是一個完整的工廠采購流程。
在這個過程中,關鍵的管控點在于對多家供應商進行詢價和比價,確保選擇到優(yōu)質(zhì)的供應商進行合作,從而保證采購物品的質(zhì)量和成本效益。
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