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工程財(cái)務(wù)管理軟件價(jià)格
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工程財(cái)務(wù)管理實(shí)踐和風(fēng)險(xiǎn)防控是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段。通過工程財(cái)務(wù)管理實(shí)踐規(guī)范工程財(cái)務(wù)管理流程,提升工作效率。強(qiáng)加企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控手段,強(qiáng)化工程財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別意識(shí)和能力。建立完善的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,有效地防控企業(yè)工程財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
一、工程財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)
1、資產(chǎn)管理,資產(chǎn)管理包括工程材料的管理和完工后的資產(chǎn)移交。工程材料管理存在的主要問題有:設(shè)備使用項(xiàng)目不匹配導(dǎo)致工程費(fèi)用虛列或低估;接收材料的程序不完整;項(xiàng)目資產(chǎn)管理中帳、物、卡不一致。竣工后資產(chǎn)交接過程中,設(shè)備所有者或保管人在竣工驗(yàn)收過程中,未認(rèn)真核對(duì)財(cái)產(chǎn)的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格等技術(shù)參數(shù),造成物品漏項(xiàng)、錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象;竣工驗(yàn)收和結(jié)算審核程序滯后后,投產(chǎn)項(xiàng)目不能及時(shí)辦理財(cái)務(wù)決算,資產(chǎn)不能及時(shí)反映在賬目上,或價(jià)值不能準(zhǔn)確反映;交接手續(xù)不全等問題。
2、控制工程造價(jià)方面,在合同計(jì)價(jià)方面,部分項(xiàng)目采用總承包方式簽訂合同,容易虛增項(xiàng)目投資成本。合同造價(jià)涉及建筑安裝工程費(fèi)用、材料采購價(jià)格和各種咨詢服務(wù)價(jià)格。合同價(jià)格由設(shè)備和材料的技術(shù)參數(shù)、材料的性能、各種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)因素決定。如果合同承辦部門沒有進(jìn)行充分的比價(jià)和市場(chǎng)調(diào)研,沒有嚴(yán)格執(zhí)行合同會(huì)簽程序,就會(huì)造成成本失控,為欺詐創(chuàng)造條件,直接導(dǎo)致投資者的經(jīng)濟(jì)損失和投資浪費(fèi)。
3、資金管理,項(xiàng)目資金控制不合理:部分合同未約定具體支付方式,導(dǎo)致實(shí)際支付存在諸多主觀不確定性;沒有合理、科學(xué)地控制工程付款進(jìn)度,導(dǎo)致實(shí)際付款超過約定價(jià)款,造成成本管理和資金管理失控;付款手續(xù)審核不嚴(yán)格,違反現(xiàn)金結(jié)算規(guī)定,也是資金管理中的通病。
二、泛普軟件-財(cái)務(wù)管理軟件的好處有哪些
1、提升企業(yè)的競(jìng)爭力
財(cái)務(wù)管理軟件的使用可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目各個(gè)維度的報(bào)表分析,可以及時(shí)準(zhǔn)確的給上層管理者提供有效的數(shù)據(jù)支撐,便于他們做出正確的決策。
2、有效提高財(cái)務(wù)管理的效率
工程行業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)多而雜,僅僅依靠人工進(jìn)行管理不僅容易出錯(cuò),還可能需要二次核查,這就造成了財(cái)務(wù)管理的效率低下。而使用專業(yè)的工程行業(yè)財(cái)務(wù)管理軟件之后,可以極大的避免手工操作財(cái)務(wù)賬戶出現(xiàn)的疏漏,財(cái)務(wù)管理效率提高。
3、促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化
財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)的規(guī)范化關(guān)系到項(xiàng)目執(zhí)行的效率,如果財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)易出錯(cuò)、不規(guī)范等,甚至?xí)?duì)企業(yè)的正常經(jīng)營管理造成困難。工程行業(yè)的財(cái)務(wù)管理軟件以業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化的原則處理業(yè)財(cái)問題,功能強(qiáng)大又簡單實(shí)用,可以有效的提升項(xiàng)目管理效能。
4、規(guī)范會(huì)計(jì)核算三統(tǒng)一
規(guī)范會(huì)計(jì)核算三統(tǒng)一:會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)、會(huì)計(jì)科目。核算規(guī)范化核算規(guī)范化是預(yù)算管理的基礎(chǔ),讓數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確。核算規(guī)范化是集團(tuán)管理的基礎(chǔ),讓各單位的核算口徑統(tǒng)一,具備可比性。
三、工程財(cái)務(wù)管理軟件的價(jià)格
目前市面上大大小小的財(cái)務(wù)軟件種類太多了,每一款的價(jià)格差異性還特別大。如果是簡單的做憑證、日記賬、出報(bào)表,一般是幾百塊就可以,如果需要管理進(jìn)銷存或者有項(xiàng)目管理需求,一般價(jià)格在幾千塊,如果是erp、集團(tuán)財(cái)務(wù)軟件,幾萬元、幾十萬都有可能。
但選擇財(cái)務(wù)軟件價(jià)格是需要考慮的一個(gè)因素,但除價(jià)格外,我們更需要關(guān)注的是軟件的功能是否適合自己公司的需求、以及購買軟件后的售后服務(wù),財(cái)務(wù)軟件不是一錘子買賣,購買之后怎么用起來、遇到問題怎么解決,也是非常非常重要的。
當(dāng)代工程建設(shè)逐漸呈現(xiàn)出大投資、大規(guī)模、高標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展趨勢(shì),這突出表現(xiàn)在基礎(chǔ)工程建設(shè)中。這也導(dǎo)致工程財(cái)務(wù)管理范圍的擴(kuò)大,財(cái)務(wù)部門控制工程造價(jià)的難度增加。因此,在工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理中,企業(yè)必須制定完善的風(fēng)險(xiǎn)防控措施,從而保障工程建設(shè)的整體進(jìn)度,進(jìn)一步保證工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
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