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　　成本管理

　　業(yè)務說明：

　　1、成本管理充分動員和組織企業(yè)全體人員，在保證產品質量的前提下，對企業(yè)生產經營過程的各個環(huán)節(jié)進行科學合理的管理，力求以最少生產耗費取得最大的生產成果，是企業(yè)管理的一個重要組成部分

　　2、它要求系統(tǒng)而全面、科學和合理，它對于促進增產節(jié)支、加強經濟核算，改進企業(yè)管理，提高企業(yè)整體管理水平具有重大意義。

　　管理痛點：

　　1、成本統(tǒng)計處理信息量龐大，手工統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)又滯后

　　2、費用報銷未按項目、未分科目，最后成了糊涂賬

　　3、手工成本報表反追溯查詢能力差，只是數(shù)字檢查不出問題

　　4、無法及時了解項目材料、勞務、分包、租賃動態(tài)成本情況

　　5、無法及時監(jiān)控各項直接成本、間接成本是否在預算控制范圍內

　　6、無法及時了解項目當前結算總額、支出總額，以及收支明細

　　7、成本管理失控，項目實際成本往往超出目標成本和中標價，有預算無控制，項目成本目標成為空談

　　8、無法及時了解項目部的成本、工程簽證結算、外欠款、資金收支等情況