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學院實驗管理系統(tǒng)采購項目
為了適應現(xiàn)代市場的變化,有效實現(xiàn)學校的管理目標,現(xiàn)代化的采購管理方式應運而生。傳統(tǒng)的管理方法已經(jīng)難以滿足快速發(fā)展的時代的需要?,F(xiàn)在要依托計算機技術,以現(xiàn)代信息技術為平臺,將各種流程系統(tǒng)化,逐步向智能化方向轉(zhuǎn)變。
一、學院實驗發(fā)展趨勢
云化技術的加速應用,推動行業(yè)采購更加高效和便捷。降本增效是永恒的話題,用戶體驗是逐漸增強的重點關注領域。
1.敏捷運營降本增效
隨著競爭加劇以及政策定價壓力,圍繞學院實驗的成本不斷上升。采購和供應鏈的流程效率,和成本控制是持續(xù)的核心關注點。
2.研發(fā)創(chuàng)新加速
研發(fā)周期長是常態(tài),采購、供應商的協(xié)同和交付將持續(xù)被重視。
3.云化是行業(yè)主流趨勢
云化應用和技術不斷拓展,在采購領域也已形成趨勢。
4.關注人員體驗優(yōu)化
內(nèi)部用戶體驗的提升同等重要,用戶體驗優(yōu)化了工作效率也能大幅提升。
5.賦能患者和大眾
互聯(lián)網(wǎng)化賦能已成為趨勢,采購和供應鏈的數(shù)字化是推動研究提升的前端基礎。
二、采購管理痛點
學院實驗采購屬于非生產(chǎn)采購,有著其難以解決的問題。
1.非生產(chǎn)采購數(shù)據(jù)基礎弱,集采深化推進難度大。非生產(chǎn)性物料種類繁多,存在重復、描述不完整等問題;原有SRM采購系統(tǒng)以生產(chǎn)物資采購視角搭建,缺乏非生產(chǎn)物料管理能力。
2.非生產(chǎn)采購流程不完善,對不同類別的品類,例如:存貨、費用、固定資產(chǎn)等,流程未做區(qū)分或存在缺失。
3.采購過程缺乏有效的跟蹤和監(jiān)督,例如:無法進行及時有效的物流跟蹤、預算管理、到貨和供應商評價等。
4.物資比價不全面,原有SRM采購系統(tǒng)不具備外接電商平臺的能力。
5.無法實現(xiàn)跨平臺采購價格對比,難以支撐有效的價格分析。
學院實驗的采購非同小可,它直接影響到整個實驗的安全問題和質(zhì)量問題,必須嚴肅對待。
三、學院實驗管理系統(tǒng)采購項目
系統(tǒng)通過數(shù)字化采購策略,進行管理和分析,成倍提升審批和決策效率。
1.數(shù)字化采購策略及落地
基于品類的采購策略,供應商管理與采購策略自動關聯(lián),數(shù)字化詢比價和招標,自動比價。
2.高度自動化和實時在線協(xié)同
創(chuàng)新采購業(yè)務設計,標準化采購流程,全流程可視、可追溯,數(shù)據(jù)和過程留痕。實時在線供應商協(xié)同,供應風險前置控制。
3.采購大數(shù)據(jù)分析和決策
全過程數(shù)據(jù)留痕和在線流轉(zhuǎn),數(shù)字化過程管理,流程控制點環(huán)環(huán)相扣,完善的結構化數(shù)據(jù),和智能分析,為決策提供數(shù)據(jù)化支撐。
四、泛普軟件學院實驗管理系統(tǒng)采購項目服務優(yōu)勢
泛普軟件致力于幫助每個客戶搭建專屬的采購互聯(lián)網(wǎng)平臺。
1.7*24h多渠道服務支持。
2.100+大中龍頭企業(yè)信賴應用。
3.專業(yè)服務,雙引擎保障用起來。
泛普軟件打造的采購數(shù)字化產(chǎn)品體系采用了領先的云原生技術架構,圍繞企業(yè)自助采購、非目錄化協(xié)議采購、非目錄化尋源采購、采購計劃四條業(yè)務主線,以全品類、全場景、全生態(tài)模式支撐企業(yè),是真正面向數(shù)字化時代的智能采購平臺。
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