港口項目信息管理系統(tǒng)

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　　隨著中國經(jīng)濟現(xiàn)代化的深入和發(fā)展，中國港口建設(shè)取得了長足的進步，這在一定程度上反映了中國不同地區(qū)之間進一步促進各國經(jīng)濟交流的必然趨勢。可見，港口工程建設(shè)尤為重要。為了更好地促進港口工程建設(shè)的整體進步和發(fā)展，進一步加強項目管理是必然的途徑。

　　一、港口項目管理的重要性分析

　　港口工程項目對我國的發(fā)展很重要，同時，港口項目的管理也很重要，具體表現(xiàn)在以下幾方面：

　　1、是確保工程施工質(zhì)量的前提和關(guān)鍵。

　　在港口工程建設(shè)過程中，重視建設(shè)管理的發(fā)展，明確工程建設(shè)管理的重點，是保證工程建設(shè)質(zhì)量的前提和關(guān)鍵。港口建設(shè)項目一般具有工程量大、建設(shè)周期長的特點。需要制定科學合理的建設(shè)管理流程和目標，使港口建設(shè)項目順利有序地完成。

　　2、是保證工程建設(shè)進度的重要保證。

　　港口建設(shè)工程的施工管理是保證建設(shè)進度的重要保證。一個好的港口工程開發(fā)項目，必須在項目開發(fā)過程中進行好的施工管理，考慮到受潮汐影響后每個月實際可以進行的施工天數(shù)，工程是否受臺風和風暴潮影響，工程是否涉及夏季施工和冬季施工，工程的哪個分部涉及水上作業(yè)，涉及水上作業(yè)的，涉及陸地作業(yè)的等等。因此，港口工程建設(shè)管理是確保建設(shè)進度的重要保證。

　　3、提高工程建設(shè)的整體效益是重中之重。

　　港口項目建設(shè)對促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和提高我國對外開放水平具有十分重要的作用。在港口工程建設(shè)過程中，加強施工管理可以說是提高工程建設(shè)整體效益的重中之重。

　　企業(yè)對港口項目的管理通過精細化、規(guī)范化的工程項目成本管理，可以有效節(jié)約部分工程項目建設(shè)資金，提高資金使用效率，優(yōu)化施工環(huán)節(jié)，從而提升工程項目建設(shè)的綜合效益。

　　以上講了項目管理對港口項目的重要性，但是傳統(tǒng)的項目管理方法已經(jīng)落后，企業(yè)目前如何加強港口項目管理是最重要的問題。

　　二、泛普軟件港口項目信息管理系統(tǒng)

　　隨著社會科技的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)信息化的普及，市面上誕生了項目管理系統(tǒng)，泛普軟件就針對于港口建設(shè)行業(yè)進行研發(fā)的項目管理系統(tǒng)。

　　泛普軟件港口項目信息管理系統(tǒng)通過一體化的管理平臺，在管理工程過程中，將一個項目從投標階段一直到竣工、售后階段的各個環(huán)節(jié)貫 穿起來，以使管理人員可以即時掌握項目的進展情況、發(fā)現(xiàn)的問題，并對項目中的各關(guān)鍵節(jié)點、流程進行控制，確保進度、成本、質(zhì)量、安全、可控。