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造船工程項目管理系統(tǒng)策劃

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   現(xiàn)代船舶建造是一項系統(tǒng)化工程,通常情況一艘大型遠洋船舶中會安裝幾千種電氣設備,涉及上百種建造材料,針對于龐大的建設工期,為提高造船質(zhì)量、降低建造成本,采用先進的項目管理模式十分重要,因此項目管理在現(xiàn)代船舶建造工程中占據(jù)著十分重要的位置。

  一、工程項目管理系統(tǒng)在現(xiàn)代船舶建造工程中的主要作用

  現(xiàn)代項目管理注重成效、注重柔性和跨部門]間的合作,可以極大的提高資源配置,降低成本,提升質(zhì)量,因此成為當今社會建筑工程的主要管理模式。而船舶的建造也是如此。

  1、船舶建造工程集成管理

  集成管理作為項目管理的重要標志體現(xiàn),主要是指在接到船舶建造工程任務后,通過項目管理系統(tǒng)集成化管理、綜合布局,確保在進行船舶建設過程中,各部門之間可以相互協(xié)調(diào)、相互配合。

范圍管理

  2、船舶建造工程范圍管理

  范圍管理同樣是項目管理的重要組成部分,通常情況下,項目范圍在船東的招標書投標書中都有體現(xiàn),而項目管理軟件中送審設計、施工設計、圖紙目錄、材料采購、售后服務等方面的相關事宜都會報備,由此可以看出,造船項目管理系統(tǒng)對于船舶建造工程范圍管理的重要性。

  二、應該加強造船工程項目管理軟件的應用

  一旦項目定下來之后,設計環(huán)節(jié)隨之成為港船建設的關鍵。由于港船的施工過程不同于陸上的建筑工程,在實際的設計環(huán)節(jié)中,不僅要考慮到荷載、環(huán)境等因素,還要考慮到風、浪、霧等因素的影響。我認為在此階段的的造價控制中要注意經(jīng)濟與技術的結(jié)合,而造船工程項目管理系統(tǒng)的好壞直接關系到工程費用的多少,決定了工期的長短,運用合理合適的熊就可以有效地降低工程造價的成本。所以應該加強和重視造船工程項目管理軟件的應用。

質(zhì)量安全監(jiān)控

  泛普工程項目管理系統(tǒng),能根據(jù)客戶存在的核心問題和業(yè)務需求針對性地去提出解決方案,與客戶一同去打造適合自己的在線項目管理系統(tǒng),非常適合造船這類的大工程管理。泛普軟件以"項目+產(chǎn)業(yè)生態(tài)"為核心,將應用場景劃分為集團層、子分公司層、項目層和產(chǎn)業(yè)生態(tài)層。圍繞各層級的細分崗位打造各場景下的產(chǎn)品模塊,推動管理再造。提高項目作業(yè)效率,支撐企業(yè)管理項目的標準落地,最終實現(xiàn)工程項目作業(yè)數(shù)字化、管理過程可視化,企業(yè)決策數(shù)據(jù)化。

發(fā)布:2022-03-24 17:14    編輯:泛普軟件 · fengguolian    [打印此頁]    [關閉]
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