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銷售管理軟件免費版對人力資源工作的挑戰(zhàn)

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  企業(yè)應(yīng)用銷售管理系統(tǒng)免費版進(jìn)行人力資源的管理工作已經(jīng)很多年了,但銷售管理系統(tǒng)免費版的發(fā)展還是在一個不斷自身完善的過程中,HR廠家的不同,設(shè)計的銷售管理系統(tǒng)免費版自然也就不同。雖然銷售管理系統(tǒng)免費版的發(fā)展、項目的管理、實施與維護(hù)不是很成熟需要進(jìn)一步的深入探究探討,但是目前HR所具備的功能以及給HR工作者帶來了帶動企業(yè)發(fā)展的方向。

 

  HR的核心工作就是人員管理上的工作,從人員的信息、工資、績效、出勤等管理,對于缺乏IT技術(shù),對數(shù)字不是很敏感、不善于總結(jié)分析的HR工作者來說,需要適應(yīng)這些是一個不小的難題。有些HR專業(yè)人員由于對新技術(shù)患有恐懼癥,不了解新技術(shù)也不愿學(xué)習(xí)新技術(shù)。因此,他們往往會通過各種借口,不愿采用新技術(shù)。有些公司雖然已經(jīng)采用了銷售管理系統(tǒng)免費版,但其銷售管理系統(tǒng)免費版只用來管理員工的部分信息,而大量有價值的信息仍然以書面的形式放在文件夾里,甚至放在自己的一個獨立的數(shù)據(jù)庫中。這種用一個或多個數(shù)據(jù)庫管理人事相關(guān)信息,而薪資則放到另一個數(shù)據(jù)庫。這樣,不僅會造成信息的重復(fù)輸入、信息的不相容和匯總困難,也大大地降低了HR部門對于整個企業(yè)和組織的價值。

   銷售管理系統(tǒng)免費版的使用會將工作任務(wù)和計劃精確的發(fā)給每一個人,對你傳統(tǒng)模式式的工作方式會帶來很大的沖擊,銷售管理系統(tǒng)免費版的實施過程也是一個繁忙復(fù)雜的過程。實施成功以后,很多HR傳統(tǒng)的事務(wù)性工作,如工資發(fā)放、社會福利和勞動保險的計算、員工信息的錄入和更新等可以通過銷售管理系統(tǒng)免費版自動計算、自助服務(wù)和工作任務(wù)外包來處理。對于HR管理人員來講,不僅要改變已經(jīng)習(xí)慣的工作流程和工作習(xí)慣,而且對個人的工作也可能會帶來負(fù)面影響。他們將面臨是將工作的重點轉(zhuǎn)向能充分發(fā)揮其特點的員工甄選、員工關(guān)系處理、公司文化建設(shè)等方面去,還是拓展其工作領(lǐng)域,根據(jù)市場信息和企業(yè)內(nèi)部員工的信息,結(jié)合從事HR工作所積累的知識和經(jīng)驗,給企業(yè)管理人員和員工提供分析、測算和匯總報告并根據(jù)這些定量分析的結(jié)果提出相應(yīng)的建議?同時,采用HR以前,由于信息共享的渠道不暢,HR部門到底掌握多少數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性可能只有他們自己才清楚。采用HR以后,所有信息都會暴露在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和相關(guān)部門的人員面前,從而對HR部門也會產(chǎn)生壓力。也許正是這些擔(dān)心使得有些HR專業(yè)人士還對HR心存疑慮,消極地尋找各種借口不愿推動HR的進(jìn)程。

   對于HR工作人員來說,挑戰(zhàn)以及來到,如何勇敢的面對挑戰(zhàn)還是消極的抵抗都成為HR工作人員不可回避的問題。積極的面對銷售管理系統(tǒng)免費版帶來的一系列問題,從暴漏中尋找解決方案,不斷挖掘自身不足,讓銷售管理系統(tǒng)免費版的使用成為企業(yè)發(fā)展的動力。

發(fā)布:2007-04-20 14:12    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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