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企業(yè)渠道策劃之招商策劃
招商企業(yè)策劃是商業(yè)招商過程的第一步,有了好的項(xiàng)目就必須有個(gè)好的招商策劃才能籌劃一系列活動來吸引外來資金項(xiàng)目落戶。那么招商策劃的規(guī)劃步驟是怎樣的呢?下面和眾藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版策劃將結(jié)合多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)詳細(xì)來談?wù)務(wù)猩滩邉澦膬?nèi)容。
一、招商策劃一——確定目標(biāo)
招商策劃是招商過程的第一步,那么,招商策劃程序的第一步又是什么呢?策劃程序的第一步是確立目標(biāo)。只有目標(biāo)確立了,策劃工作才能做到有的放矢。
確定目標(biāo)包括三個(gè)方面:第一,要達(dá)到的目標(biāo)是什么;第二,圍繞目標(biāo)進(jìn)行隨后的一切工作;第三,目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn)。比如,和眾藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版策劃要為客戶策劃一次海外的新聞發(fā)布會。在策劃過程中,我們首先得確定這次新聞發(fā)布會的目標(biāo)是什么?我們要達(dá)到一個(gè)什么目的?通過新聞發(fā)布會,我們或者是要讓世界了解我們的投資環(huán)境,了解我們的優(yōu)惠政策,提高我們的知名度;或者是推出多少項(xiàng)目。目標(biāo)確立之后,隨后要圍繞目標(biāo)搜集各種資料,制定各類方案,最后檢查目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn)。
二、招商策劃二——廣泛收集各方面信息資料
招商策劃程序的第二步是廣泛地、大量地收集信息,獲取情報(bào)。信息收集對招商工作來說,顯得尤為重要。從一定程度上來說,招商過程就是一個(gè)收集信息、尋找機(jī)遇、尋求合作伙伴的過程。一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位的信息流量大、信息面廣,就有可能獲得較多的招商機(jī)會,取得較好的招商成績。如果信息閉塞,與外界交往甚少,要想招到較多的項(xiàng)目是不可想象的。因此,在招商策劃中,收集資料、獲取信息是非常重要的一環(huán)。
三、招商策劃三——制訂各類招商方案
招商策劃方案的制訂要考慮兩個(gè)因素:一是方案的可行性,二是方案的可選擇性。制定招商方案要切合實(shí)際,制訂的目標(biāo)要能夠?qū)崿F(xiàn),或者說經(jīng)過努力能夠?qū)崿F(xiàn)。不能不顧實(shí)際和可能憑空拍腦袋,不切實(shí)際,制訂無法實(shí)現(xiàn)的方案。所謂方案的可選擇性,就是指要同時(shí)制訂各類方案,以利于決策人物能比較選擇其中最優(yōu)的方案。
四、招商策劃四——比較選擇最優(yōu)方案
各類招商策劃方案提出來了,比較選擇其中最合適、最理想的招商策劃方案也就成為招商策劃中一個(gè)帶有決策意義的重要環(huán)節(jié)。如果方案選擇得好,繼而進(jìn)行的商業(yè)招商工作就有可能取得好的成績;如果方案選擇不當(dāng),就會影響商業(yè)招商的效果。和眾眾藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版策劃首席藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版策劃顧問何俊鋒老師認(rèn)為在選擇最優(yōu)方案時(shí)應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面的事項(xiàng):
第一,要考慮招商策劃方案是否與我們招商工作的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。
第二,要選擇成功率較高的一種招商策劃方案。
第三,要選擇成本較小,而效果又相對較好的一種商業(yè)招商策劃方案。
五、招商策劃五——方案的實(shí)施
方案的實(shí)施就是將招商策劃方案付諸實(shí)際、付諸行動的過程。一般說來,實(shí)施的招商策劃方案是在各類招商方案中經(jīng)過了嚴(yán)格篩選和充分論證的,是可行和可靠的方案。因此,實(shí)施過程中要遵守原方案中制訂的程序、原則和操作辦法,不得隨意變更時(shí)間、地點(diǎn)、出席會議的人員等,在萬不得已的情況下才改變會議的有關(guān)事項(xiàng)。商業(yè)招商策劃方案的實(shí)施一般是一段較為集中的不太長的時(shí)間,如舉辦一個(gè)招商會一般只是一星期左右。在方案的實(shí)施期內(nèi),參加招商會的有關(guān)人員最好一天開個(gè)碰頭會,交流當(dāng)天的工作情況,明確下一天的工作任務(wù)。這樣做可以避免工作的盲目性,使大家做得心中有數(shù),有利于在工作中互相支持,加強(qiáng)協(xié)調(diào)。
六、招商策劃六——方案實(shí)施后的跟蹤和反饋
跟蹤和反饋主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一,主動征詢和收集外方(他方)對整個(gè)商業(yè)招商策劃方案(如招商會)的意見。在外商或他人眼里看來,本次招商策劃活動成功的地方在哪里?需要改進(jìn)和注意的地方在哪里?通過收集這些反饋意見,對我們在以后進(jìn)行類似的招商策劃和制訂招商方案時(shí)能有所借鑒。第二,對在招商活動中所捕捉到的信息要繼續(xù)跟蹤,對新接觸的外商要保持聯(lián)系,不要出現(xiàn)招商會一結(jié)束,信息和來往就隨之終止的局面。對有意向的合作項(xiàng)目,要在方案實(shí)施之后創(chuàng)造條件促其盡快簽約。第三,對在招商活動中已簽約的項(xiàng)目要加快立項(xiàng)和報(bào)批工作,促使項(xiàng)目盡早上馬,促使外資盡快到位,使合作項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的實(shí)施和建設(shè)階段。第四,對"如何做好商業(yè)招商策劃方案實(shí)施后的跟蹤反饋工作"也應(yīng)制訂一個(gè)方案,分工到人,明確職責(zé),并定期檢查跟蹤、反饋工作的成效。
招商的藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版策劃必須按照嚴(yán)格而縝密的步驟來制定與執(zhí)行,招商策劃需要經(jīng)驗(yàn)與技巧。望企業(yè)慎重對待。
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