實(shí)施免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件之后庫存反而增加？

來源: 北京軟件開發(fā)公司

實(shí)施免費(fèi)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)之后庫存反而增加？免費(fèi)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)是管理工具，小編認(rèn)為出現(xiàn)問題大多需從如下管理方面著手改進(jìn)：

一、如果是按單生產(chǎn)，就要考慮是否嚴(yán)格按訂單需求采購生產(chǎn)，如果是，則庫存絕對不會越來越大，否則就是訂單取消或BOM變更，對應(yīng)需求庫存形成呆滯無法使用。只要跑凈需求，經(jīng)常性使用的物料一般不會形成呆滯，只有不能替代他料的物料才會形成呆滯。
二、如果是按計(jì)劃生產(chǎn)，庫存越來越大的原因無非是兩個(gè)方面，一是計(jì)劃有問題，二是計(jì)劃取消或BOM變更導(dǎo)致。
三、企業(yè)培訓(xùn)。讓相關(guān)人員懂得原理及操作，適當(dāng)時(shí)候?qū)ο嚓P(guān)人員進(jìn)行理論及技能考核。
四、相關(guān)計(jì)劃參數(shù)如提前期、損耗率、安全庫存等需報(bào)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；并錄入免費(fèi)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)，需注意維護(hù)。
五、對訂單的執(zhí)行情況進(jìn)行考核。公司要對庫存、在制品、訂單完成率、生產(chǎn)周期等進(jìn)行月度績效考核。若不完成，要求責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)解釋原因并匯報(bào)將采取的改進(jìn)措施。根據(jù)完成情況，適當(dāng)獎(jiǎng)罰。
六、對維護(hù)訂單的水平進(jìn)行考核。需取消訂單，需調(diào)整訂單，未下達(dá)的訂單等要求計(jì)劃部門或生產(chǎn)部門每日關(guān)注。
七、對銷售預(yù)測變更作規(guī)定。不排除流程出問題，比如銷售預(yù)測失控，造成計(jì)劃員下達(dá)大量訂單造成庫存增大可能性。
八、 BOM的及時(shí)維護(hù)規(guī)定。BOM出錯(cuò)，不按要求提料，也會造成庫存增大。
九、提料入庫的及時(shí)性考核。實(shí)際已經(jīng)被提料，而不錄入免費(fèi)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)，會造成庫存的虛大，還會造成不能提料情況的發(fā)生。

綜上，對整個(gè)免費(fèi)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)實(shí)施體系需要有效的維護(hù)制度并嚴(yán)格執(zhí)行。