什么是DRP

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什么是DRP?  DRP是什么意思    

DRP是配送需求計(jì)劃（distribution requirement planning）的簡(jiǎn)稱(chēng)。它是流通領(lǐng)域中的一種物流技術(shù)，是MRP在流通領(lǐng)域應(yīng)用的直接結(jié)果。它主要解決分銷(xiāo)物資的供應(yīng)計(jì)劃和高度問(wèn)題，達(dá)到保證有效地滿(mǎn)足市場(chǎng)需要又使得配置費(fèi)用最省的目的。

DRP的原理
DRP在兩類(lèi)企業(yè)中可以得到應(yīng)用。一類(lèi)是流通企業(yè)，如儲(chǔ)運(yùn)公司、配送中心、物流中心、流通中心等。這些企業(yè)的基本特征是，不一定搞銷(xiāo)售，但一定有儲(chǔ)存和運(yùn)輸?shù)臉I(yè)務(wù)，它們的目標(biāo)是在滿(mǎn)足用戶(hù)需要的原則下，追求有效利用資源（如車(chē)輛等），達(dá)到總費(fèi)用既搞生產(chǎn)又搞流通，產(chǎn)品全部或一部分自己銷(xiāo)售。企業(yè)中有流通部門(mén)承擔(dān)分銷(xiāo)業(yè)務(wù)，具體組織儲(chǔ)、運(yùn)、銷(xiāo)活動(dòng)。

這兩類(lèi)企業(yè)的共同之處：
（1）以滿(mǎn)足社會(huì)需求為自己的宗旨；
（2）依靠一定的物流能力（儲(chǔ)、運(yùn)、包裝、搬運(yùn)能力等）來(lái)滿(mǎn)足社會(huì)的需求；
（3）從制造企業(yè)或物資資源市場(chǎng)組織物資資源； DRP的原理如下圖所示，輸入三個(gè)文件，輸出兩個(gè)計(jì)劃。
現(xiàn)分別說(shuō)明如下：
輸入文件是：
（1）社會(huì)需求文件，包括所有用戶(hù)的訂貨單、提貨單和供貨合同，以及下屬子公司、企業(yè)的訂貨單，此外還要進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，確定一部分需求量。所有需求按品種和需求時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，整理成社會(huì)需求文件；
（2）庫(kù)存文件，對(duì)自有庫(kù)存物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)表。以便針對(duì)社會(huì)需求量確定必要的進(jìn)貨量；
（3）生產(chǎn)廠資源文件，包括可供應(yīng)的物資品種和生產(chǎn)廠的地理位置等，地理位置和訂貨提前期有關(guān)。
輸出文件：
（1）送貨計(jì)劃，對(duì)用戶(hù)的送貨計(jì)劃，為了保證按時(shí)送達(dá)，要考慮作業(yè)時(shí)間和路程遠(yuǎn)近，提前一定時(shí)間開(kāi)始作業(yè)，對(duì)于大批量需求可實(shí)行直送，而對(duì)于數(shù)量眾多的小批量需求可以進(jìn)行配送；
（2）訂貨進(jìn)貨計(jì)劃，是指從生產(chǎn)廠訂貨的計(jì)劃，對(duì)于需求物資，如果倉(cāng)庫(kù)內(nèi)無(wú)貨或者庫(kù)存不足，則需要向生產(chǎn)廠訂貨。當(dāng)然，也要考慮一定的訂貨提前期。 以上兩個(gè)文件是DRP的輸出結(jié)果，是組織物流的指導(dǎo)文件。

分銷(xiāo)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)（DRP）
以生意流程優(yōu)化為基礎(chǔ), 以銷(xiāo)售與庫(kù)存綜合控制管理為核心的采購(gòu)、庫(kù)存、銷(xiāo)售、促銷(xiāo)管理、財(cái)務(wù)以及企業(yè)決策分析功能于一體的高度智能化的企業(yè)分銷(xiāo)業(yè)務(wù)解決方案; 是針對(duì)生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈后端強(qiáng)化管理的高效工具。管理系統(tǒng)是管理感念的實(shí)現(xiàn)和固化，管理感念的提升意味著企業(yè)管理效益的回報(bào)，對(duì)分銷(xiāo)管理系統(tǒng)來(lái)講，一個(gè)全面的系統(tǒng)可以為企業(yè)實(shí)現(xiàn)很多管理效益，如庫(kù)存管理中可以實(shí)現(xiàn)庫(kù)存資金占用的合理減少，庫(kù)存殘損的降低，庫(kù)存的合理調(diào)撥等。銷(xiāo)售管理可以實(shí)現(xiàn)的是客戶(hù)服務(wù)水平的提升，合理預(yù)測(cè)銷(xiāo)售的趨勢(shì)，不同產(chǎn)品在不同地區(qū)的 科學(xué)銷(xiāo)售組合等。

服務(wù)客戶(hù)類(lèi)型
服務(wù)于具有多地分布式分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的各類(lèi)制造型企業(yè), 其分公司與經(jīng)銷(xiāo)商為系統(tǒng)操作的主要執(zhí)行者; 具有大規(guī)模的跨區(qū)域管理需求的消費(fèi)品企業(yè)將是該系統(tǒng)的最大收益者。分銷(xiāo)管理系統(tǒng)所能夠支持的生產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售系統(tǒng)類(lèi)型。分銷(xiāo)管理系統(tǒng)支持的生產(chǎn)企業(yè)的各級(jí)分公司、經(jīng)銷(xiāo)商、普通批發(fā)商以及直供零售商和直營(yíng)店的采購(gòu)、庫(kù)存管理、銷(xiāo)售與促銷(xiāo)等管理，并允許其對(duì)不同形式的銷(xiāo)售環(huán)節(jié)和銷(xiāo)售形式組合進(jìn)行管理。

DRP概念
drp(distribution resource planning)分銷(xiāo)資源計(jì)劃是管理企業(yè)的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)，目的是使企業(yè)具有對(duì)訂單和供貨具有快速反應(yīng)和持續(xù)補(bǔ)充庫(kù)存的能力。

通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)將供應(yīng)商與經(jīng)銷(xiāo)商有機(jī)地聯(lián)系在一起，drp為企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)及與貿(mào)易伙伴的合作提供了一種全新的模式。供應(yīng)商和經(jīng)銷(xiāo)商之間可以實(shí)時(shí)地提交訂單、查詢(xún)產(chǎn)品供應(yīng)和庫(kù)存狀況、并獲得市場(chǎng)、銷(xiāo)售信息及客戶(hù)支持，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)商與經(jīng)銷(xiāo)商之間端到端的供應(yīng)鏈管理，有效地縮短了供銷(xiāo)鏈。

新的模式借助互聯(lián)網(wǎng)的延申性及便利性，使商務(wù)過(guò)程不再受時(shí)間、地點(diǎn)和人員的限制，企業(yè)的工作效率和業(yè)務(wù)范圍都得到了有效的提高。企業(yè)也可以在兼容互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式和現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施的情況下，迅速構(gòu)建b2b電子商務(wù)的平臺(tái)，擴(kuò)展現(xiàn)有業(yè)務(wù)和銷(xiāo)售能力，實(shí)現(xiàn)零風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)存，大大降低分銷(xiāo)成本，提高周轉(zhuǎn)效率，確保獲得領(lǐng)先一步的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。