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令企業(yè)不戰(zhàn)而勝的戰(zhàn)略

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我想，令企業(yè)不戰(zhàn)而勝的戰(zhàn)略應(yīng)該是眾多競爭戰(zhàn)略中最為理想的戰(zhàn)略，企業(yè)要在有可能的條件之下優(yōu)先考慮這種最佳的戰(zhàn)略。雖然有可能成為競爭對(duì)手的企業(yè)，實(shí)際上從不樹立商場敵人，這種情況在實(shí)際企業(yè)經(jīng)營中是存在的。該戰(zhàn)略一般分為兩個(gè)類型：其一，協(xié)調(diào)行動(dòng)，即將共同行業(yè)的企業(yè)團(tuán)結(jié)在一塊，互相成為朋友，共同行動(dòng)。其二，分居共處，即把產(chǎn)業(yè)分成N塊，各企業(yè)各守其處，避免大家之間的直接接觸。

協(xié)調(diào)行動(dòng)

社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系應(yīng)該是互相幫助，共同協(xié)作的關(guān)系，但其中又夾雜著競爭這一層與協(xié)作不相協(xié)調(diào)的關(guān)系。銷售上的協(xié)調(diào)行動(dòng)，如競爭企業(yè)之間共同與物流企業(yè)之間聯(lián)合經(jīng)營來解決產(chǎn)品的外銷運(yùn)輸問題，同時(shí)也可將各地市場的銷售部分聯(lián)合起來批發(fā)或零售，共同開辟市場；企業(yè)生產(chǎn)方面的協(xié)調(diào)行動(dòng)，將有共同要求的企業(yè)集中起來發(fā)展，以達(dá)到降低生產(chǎn)成本的目標(biāo)；資源方面的協(xié)調(diào)行動(dòng)，該現(xiàn)象一般在幼稚期的行業(yè)中最為常見。

分居共處

企業(yè)競爭對(duì)手間，各自有各自對(duì)市場的細(xì)分，從而避免直面競爭，以實(shí)現(xiàn)分居共處的宏大戰(zhàn)略。在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中，無論是實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)，或者實(shí)力弱小的企業(yè)，各自都有各自的不同目標(biāo)群體，實(shí)力弱小的企業(yè)仍有自己的能力來維持自己在行業(yè)競爭中得以存活。但如若分居共處的方式讓一企業(yè)得以成功，那會(huì)使眾多企業(yè)管理者該塊市場領(lǐng)域的利潤，所以一段成功的企業(yè)會(huì)想盡辦法來延長分居共處的時(shí)間。但要認(rèn)識(shí)到，分居共處戰(zhàn)略或早或晚都是會(huì)瓦解的。

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發(fā)布：2007-03-16 10:16    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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