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物資采購及項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)管理
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物資招標(biāo)管理
為了確保工程質(zhì)量,合理控制工程建造成本,規(guī)范工程物資采購程序,加強(qiáng)對大額物資采購的控制和管理
之前必須做需招標(biāo)采購計劃。
步驟1:在主表中,點(diǎn)擊“增加”,錄入計劃名稱,點(diǎn)擊“確定”,主表錄入完畢。
步驟2:在子表物資招標(biāo)明細(xì)中,點(diǎn)擊“增加”,從需招標(biāo)采購計劃中選擇物資,如下圖所示:

步驟3:在子表物資招標(biāo)明細(xì)匯總中,錄入技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、付款條件,點(diǎn)擊“保存”,如下圖所示:

步驟4:點(diǎn)擊“廠商報價”,在物資廠商報價彈出表中,點(diǎn)擊“增加”,選擇供應(yīng)商,填寫報價,如下圖所示:

多個供應(yīng)商投標(biāo),可以反復(fù)增加,填寫報價,如下圖所示:

- 1租賃設(shè)備計劃管理
- 2工程設(shè)備租賃管理
- 3工程物資采購招投標(biāo)管理辦法
- 4建筑施工物資租賃管理和流程
- 5建筑工程設(shè)備租賃結(jié)算單
- 6材料租賃出場單
- 7工程設(shè)備租賃過程中遇到的問題及功能
- 8租賃退貨及結(jié)算賬單管理
- 9設(shè)備租賃清單管理
- 10工程設(shè)備租賃過程中存在的問題及管理軟件有哪些優(yōu)勢
- 11租賃成本
- 12物資采購及項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)管理
- 13項(xiàng)目材料調(diào)撥計劃、審批
- 14工程設(shè)備租賃計劃
- 15租賃周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)出場明細(xì)費(fèi)用查詢
- 16建筑施工物資租賃合同登記管理
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