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工程質(zhì)量整改辦法
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由專職質(zhì)檢員將每周質(zhì)量情況進(jìn)行匯總，每月形成正式質(zhì)量月報(bào)，報(bào)公司質(zhì)量部，對(duì)各種隱性質(zhì)量問題及時(shí)整改。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理，公司質(zhì)量每月對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量組工作及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量情況進(jìn)行定期一次檢查，使項(xiàng)目質(zhì)量管理納入公司質(zhì)量管理程序。
(1)熟悉圖紙各節(jié)點(diǎn)施工大樣、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
(2)掌握各種工序質(zhì)量檢查的手段。
(3)現(xiàn)場(chǎng)施工巡查。
(4)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量現(xiàn)象，分析原因，研究對(duì)策，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
(5)做好施工日記工作。
(6)各段長(zhǎng)互相交流經(jīng)驗(yàn)，定期召開段長(zhǎng)會(huì)議。
(7)對(duì)各班組交接工序進(jìn)行檢查。
(8)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查，對(duì)應(yīng)項(xiàng)有隱蔽工程檢查的，需通知監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方、甲方、政府質(zhì)檢部門進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，并作好隱蔽驗(yàn)收工程資料的整理。
質(zhì)量管理主要管理項(xiàng)目的質(zhì)量整改書。
詳細(xì)信息如下：
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