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工程項目費(fèi)用管理

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  項目費(fèi)用管理

  項目費(fèi)用管理和控制的能力,取決于人、方法和工具三種元素。方法是指整個對項目費(fèi)用管理的模式,其中包括目標(biāo)、要求、規(guī)范、辦法、標(biāo)準(zhǔn)、表格、清單、報告、編碼結(jié)構(gòu)、工作程序、審批流程、人員職責(zé)等。方法還要按不同的需要來更新和優(yōu)化。

  費(fèi)用匯報

  費(fèi)用匯報是對項目的費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計和匯報,它是系統(tǒng)繪制掙值曲線并進(jìn)行成本進(jìn)度分析的基礎(chǔ)。

  1.png

 

  圖1 費(fèi)用匯報

  瀏覽費(fèi)用

  首先選擇一個項目:單擊費(fèi)用匯報窗體上方的2.png,會出現(xiàn)一個項目列表(如圖2),單擊左鍵選擇需要進(jìn)行費(fèi)用統(tǒng)計匯報的項目,此時,費(fèi)用匯報分頁就會顯示目前該項目所有費(fèi)用的報表(如圖3)。報表按照階段不同,分別以BCWS、BCWP、ACWP三部分來統(tǒng)計。選擇其中任意一個報表,在右側(cè)瀏覽欄,即可看到該報表中所有費(fèi)用的情況(如圖4)。

  

3.png

  

相關(guān)文章參考: 資金明細(xì) 
  施工項目費(fèi)用匯報管理
  工程項目費(fèi)用管理
  項目費(fèi)用數(shù)據(jù)管理
  項目收入管理
發(fā)布:2008-06-08 11:46    編輯:泛普軟件 · yangyong    [打印此頁]    [關(guān)閉]