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建筑工程單位中標單位履約考核統(tǒng)計
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建筑工程單位中標單位履約考核統(tǒng)計
業(yè)務(wù)介紹
從建筑單位經(jīng)營目標出發(fā)進行評價，并使評價和評價之后的單位管理有助于建筑企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。履約考核作為建筑企業(yè)管理管的組成部分，運用一套系統(tǒng)的制度性規(guī)范、程序和方法進行評價。履約考核對組織成員在日常工作中體現(xiàn)出來的工作能力、工作態(tài)度和工作成績，進行以事實為依據(jù)的評價。
此功能是統(tǒng)計某一單位的考核情況，進入后界面如下：
選擇統(tǒng)計時間和生成報表的條件，點擊 “生成報表”就可以生成相應(yīng)的報表。
履約考核統(tǒng)計程序
1、建筑單位的直接上級為該員工的考評負責(zé)人，具體執(zhí)行考評程序;
2、建筑單位對“崗位工作”和“工作態(tài)度”部分進行自評，自評不計入總分;
3、直接上級一般為該建筑單位的考評負責(zé)人;
4、考評結(jié)束時，考評負責(zé)人必須與該建筑單位單獨進行考評溝通;
5、具體考評步驟在各崗位的考評實施細則中具體規(guī)定。
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