監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

工程項(xiàng)目目標(biāo)策劃

視頻比較大，請(qǐng)耐心等待5秒，下載視頻

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　項(xiàng)目目標(biāo)策劃

　　項(xiàng)目目標(biāo)策劃是指在項(xiàng)目立項(xiàng)完成，確定正式啟動(dòng)之后，通過調(diào)查、收集和研究項(xiàng)目的有關(guān)資料，運(yùn)用組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等手段和工具，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的內(nèi)容、項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)分析、細(xì)化，形成項(xiàng)目實(shí)施的總體目標(biāo)和各項(xiàng)分目標(biāo)，以指導(dǎo)后續(xù)可行性研究和設(shè)計(jì)、施工等工作，即確定項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的內(nèi)容。

　　操作界面

　　

1.png

 

　　

2.png

 

　　操作要求

　　在合同列表中勾選中要編輯的合同，點(diǎn)擊“目標(biāo)策劃”，然后進(jìn)入下圖，將相應(yīng)的相關(guān)目標(biāo)填寫完整。

　　工程劃分

　　操作界面

5.png　　


 

　　操作要求

　　工程劃分是為安全、質(zhì)量提供管理基礎(chǔ)點(diǎn)的，所以劃分時(shí)盡量貼近安全、質(zhì)量的使用，并不一定把施工組織設(shè)計(jì)中的單元工程劃分做進(jìn)去，頁(yè)面示例中不難看出使用者劃分了兩次，第二次劃分時(shí)刻意說明了是虛擬的單項(xiàng)工程清單，這是沒有必要的。因?yàn)檫@是實(shí)際的劃分，直接做到系統(tǒng)中就可以了。A、B、C、D···編號(hào)的單元工程清單不難看出是施工組織設(shè)計(jì)中規(guī)定的，它實(shí)用于分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收。實(shí)際劃分時(shí)編號(hào)可參照項(xiàng)目管理文檔編號(hào)，一般為4級(jí)(也可以是3級(jí))前3級(jí)用十位順序號(hào)，最后一級(jí)用百位順序號(hào)。

　　施工部位劃分

　　操作界面

　　6.png

 

　　操作要求

　　施工部位劃分主要用于材料管理，成本歸集;劃分時(shí)考慮好材料出庫(kù)方便成本易算。盡量把施工部位劃大點(diǎn)，級(jí)別最好是2-3級(jí)，不要超過3級(jí)，編號(hào)同樣用最后一級(jí)百位順序號(hào)，前級(jí)是十位順序號(hào)。

相關(guān)文章參考: 立項(xiàng)管理
  項(xiàng)目立項(xiàng)信息設(shè)計(jì)修改
  項(xiàng)目管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的增刪改查
  建筑工程項(xiàng)目基本信息
  項(xiàng)目中標(biāo)后管理信息

 

發(fā)布：2008-06-01 10:53    編輯：泛普軟件 · zhengyi    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章：