質(zhì)檢中心
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業(yè)務(wù)介紹:
產(chǎn)品質(zhì)檢是質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié),企業(yè)可借此在生產(chǎn)流程的不同階段和發(fā)貨前現(xiàn)場檢驗(yàn)產(chǎn)品的質(zhì)量。在產(chǎn)品離開制造商的工廠前進(jìn)行檢驗(yàn),可有效防止出現(xiàn)質(zhì)量問題,并避免下游供應(yīng)鏈斷裂
一、多數(shù)企業(yè)在質(zhì)檢管理中存在的問題
1、質(zhì)檢無法及時追溯導(dǎo)致大量次品生產(chǎn)
2、漏檢、少檢,檢測不及時現(xiàn)象頻繁發(fā)生
3、人為登記和錄入容易出錯,效率低下
4、質(zhì)量文件整理繁瑣,品質(zhì)信息難以追溯
5、缺乏完善的質(zhì)量追溯系統(tǒng),難以全過程記錄和追溯原料、半成品、成品的質(zhì)檢信息
二、泛普軟件的ERP如何有效提高生產(chǎn)質(zhì)檢的管理
1、取樣留樣通過系統(tǒng)控制實(shí)現(xiàn),防止人為登記和錄入出錯
2、原料、半成品、成品質(zhì)檢信息化,規(guī)范了質(zhì)檢信息的管理
3、質(zhì)檢報(bào)告由系統(tǒng)自動生成,減少人工登記和整理的工作,品質(zhì)信息有據(jù)可查。
4、檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)信息第一時間通知部門管理者, 質(zhì)量有問題的管理者可直接查看生產(chǎn)批次責(zé)任到車間和人做到及時止損和計(jì)劃排班
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