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企業(yè)管理中erp系統(tǒng)的有效運用
如今管理軟件市場,中小企業(yè)越來越理智,廠商也越來越清楚的知道,面對注重實際運用效果、急需快速受益的中小企業(yè)客戶,面對瞬息萬變、千差萬別的多層次需求,中小企業(yè)市場雖然極其誘人,但伴隨著日益白熱化的競爭,開發(fā)和推廣似乎遇到了瓶頸。而作為中小企業(yè)本身來說,既需要引進(jìn)信息化管理提升核心競爭力,卻又對市場上林林總總的管理軟件拿不定主意,高不成,低不就,急需一種能切實適合自身發(fā)展的實用型管理軟件。
曾幾何時,進(jìn)銷存軟件以其簡易的使用和低廉的價格逐漸被接受,形成星火燎原之勢,甚至成為中小企業(yè)市場最為“普及”的一種軟件。目前,國內(nèi)市場開發(fā)的進(jìn)銷存品牌就有數(shù)百種之多,占整個管理軟件市場的99%左右,但隨著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,需求不斷增多,單純的進(jìn)銷存軟件“同質(zhì)化,單一化,套路化”弊端充分顯現(xiàn)出來,因此,在實際引用過程中,許多中小企業(yè)漸漸不再狂熱,興趣驟減。但這種狀況又使中小企業(yè)陷入進(jìn)退兩難之地,用與不用都讓人無法滿意。于是就有不少企業(yè)甚至靠財務(wù)軟件實現(xiàn)管理功能,這其實是一種退而求其次的無奈。
而要引進(jìn)一些高端的ERP軟件,雖然功能強(qiáng)大,但首先相對高昂的價格讓中小企業(yè)望而卻步,其次較差的易用性也讓中小企業(yè)無法接受,前期既要花大量的時間來做培訓(xùn),在某些功能方面又過于專業(yè),而中國大部分的中小企業(yè)在人員配備上并沒有達(dá)到相對專業(yè)的高度,這就不難理解為什么一些看似很專業(yè)很完善的ERP軟件的銷售情況很差,有些甚至不待實施便胎死腹中了。
只能實現(xiàn)表面管理功能、無法滿足深入需求的進(jìn)銷存軟件已漸顯疲態(tài),ERP開始登上管理軟件市場的舞臺,成為大勢所趨。
一、ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的運用核心管理思想主要體現(xiàn)在哪些方面呢?
1、 體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想
在知識經(jīng)濟(jì)時代僅靠自己企業(yè)的資源已不足以在市場競爭中取得優(yōu)勢地位,還必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個緊密的供應(yīng)鏈中,才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動,滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速高效進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的需求,以期進(jìn)一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢.換句話說,現(xiàn)代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭,而是一個企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭.ERP
系統(tǒng)實現(xiàn)了對整個企業(yè)供應(yīng)鏈的管理,適應(yīng)了企業(yè)在知識經(jīng)濟(jì)時代市場競爭的需要.
2、 精益生產(chǎn)、并行工程和敏捷制造的思想
ERP系統(tǒng)支持對混合型生產(chǎn)方式的管理,其管理思想表現(xiàn)在兩個方面:其一是"精益生產(chǎn)"思想;其二是"敏捷制造"思想.當(dāng)市場發(fā)生變化,企業(yè)遇有特定的市場和產(chǎn)品需求時,運用"并行工程"組織生產(chǎn),用最短的時間將新產(chǎn)品打入市場,時刻保持產(chǎn)品的高質(zhì)量,多樣化和靈活性,這也是"敏捷制造"的核心思想.
3、 體現(xiàn)了集成管理思想
ERP系統(tǒng)為企業(yè)提供了一個統(tǒng)一的業(yè)務(wù)管理信息平臺,將企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)外部供需鏈上所有的資源與信息進(jìn)行統(tǒng)一的管理,這種集成能夠消除企業(yè)內(nèi)部因為部門分割造成的各種信息隔閡與信息孤島.企業(yè)實施ERP系統(tǒng),根本的目的不在于為了引進(jìn)一套現(xiàn)代化信息系統(tǒng),更重要的是運用ERP系統(tǒng)來對企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行重新輸理與優(yōu)化,實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的精細(xì)化與集約化,而帶來的好處就是成本的降低、生產(chǎn)周期的縮短、響應(yīng)客戶需求的時間更快、為客戶提供更好的服務(wù)
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