erp移動(dòng)端系統(tǒng)

　　現(xiàn)在的企業(yè)任何事情都講求效率、實(shí)時(shí)，在商業(yè)環(huán)境中更是如此，如何快速提供客戶所需之報(bào)價(jià)、訂單等數(shù)據(jù)以及總公司與分公司之間如何快速傳遞信息，更是企業(yè)之間競爭過程中勝出的關(guān)鍵。企業(yè)通過高度方便和便捷的移動(dòng)ERP解決方案，企業(yè)家可以提高企業(yè)的生產(chǎn)力并提高工作標(biāo)準(zhǔn)。與其他企業(yè)家一樣，在競爭激烈的商業(yè)世界中尋求優(yōu)勢(shì)，移動(dòng)應(yīng)用程序可為企業(yè)帶來更多的可行性，從而提高收入。

　　當(dāng)越來越多的企業(yè)開始部署移動(dòng)ERP系統(tǒng)，企業(yè)對(duì)于移動(dòng)ERP系統(tǒng)需求也會(huì)伴隨著移動(dòng)設(shè)備的發(fā)展、市場情況的變化以及ERP行業(yè)的發(fā)展而發(fā)生巨大的變化。這就要求一個(gè)成功的“移動(dòng)ERP”解決方案不僅僅滿足于暫時(shí)獲得的成功，而是根據(jù)客戶的需求變化，時(shí)刻進(jìn)行升級(jí)與革新。移動(dòng)ERP市場前景無限，但唯有那些能夠隨時(shí)跟進(jìn)客戶需求推陳出新的ERP供應(yīng)商才能成功

ERP系統(tǒng)78.png

　　一、移動(dòng)端的ERP管理系統(tǒng)在管理中有哪些方案?

　　1、供應(yīng)鏈管理

　　移動(dòng)ERP供應(yīng)鏈管理的過程包括在整個(gè)制造過程完成后的物流，倉儲(chǔ)和制造商的分銷。這一階段需要ERP系統(tǒng)進(jìn)行各種關(guān)鍵活動(dòng)，如庫存計(jì)劃，配送管理和批量管理，這些活動(dòng)當(dāng)然通過動(dòng)員這些活動(dòng)變得更加有效。

　　2、用于生產(chǎn)過程的移動(dòng)ERP系統(tǒng)

　　盡管生產(chǎn)實(shí)體商品與制造軟件產(chǎn)品有很大的不同，但是產(chǎn)品周期從特定的周期到最后一個(gè)執(zhí)行步驟。因此，在各個(gè)相關(guān)團(tuán)隊(duì)之間進(jìn)行協(xié)調(diào)，使整個(gè)任務(wù)變得簡單變得相當(dāng)艱巨。然而，實(shí)施項(xiàng)目管理和生產(chǎn)控制實(shí)踐的移動(dòng)解決方案可以有效地為企業(yè)家工作。在移動(dòng)應(yīng)用的幫助下，企業(yè)將成功地促進(jìn)更好的資源規(guī)劃，從而降低生產(chǎn)成本和周期時(shí)間。

　　3、行政管理移動(dòng)ERP解決方案

　　大型組織主要處理大量員工和廣泛的業(yè)務(wù)。人力資源和財(cái)務(wù)等主要工作業(yè)務(wù)導(dǎo)致管理不善浪費(fèi)資金。此外，當(dāng)業(yè)務(wù)在多個(gè)地區(qū)運(yùn)行時(shí)，與這些業(yè)務(wù)相關(guān)的成本變得更加昂貴。此外，與溝通不暢，資金管理不善，缺乏集中監(jiān)督有關(guān)的問題最終導(dǎo)致過程更加嚴(yán)峻。通過引入移動(dòng)ERP解決方案，主要來自兩層或三層架構(gòu)的企業(yè)家，可以使員工出勤和投訴管理等管理功能更加簡單有效。這些移動(dòng)ERP解決方案在改善管理流程方面發(fā)揮了不可或缺的作用，從而提高了員工的滿意度。

ERP系統(tǒng)4.png