ERP數(shù)據(jù)庫(kù)
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ERP數(shù)據(jù)處理學(xué)習(xí)筆記(完整、簡(jiǎn)易)
前情提要:本數(shù)據(jù)采用的是BP設(shè)備,64通道
處理工具:EEGLAB、ERPLAB(都是在matlab中)
注釋:通過b站上的免費(fèi)錄屏資源學(xué)習(xí),結(jié)合自己的需求整理的順序與步驟,能夠快速簡(jiǎn)潔的完成預(yù)處理、批處理、單被試分析、多被試分析、畫圖、統(tǒng)計(jì)
步驟:
一、準(zhǔn)備工作
1、下載并安裝matlab 2、安裝eeglab工具包
(1)鼠標(biāo)右擊R2016a_win64軟件安裝包,選擇解壓
(2)解壓完成之后再解壓MATLAB R2016a crack文件
(3)打開解壓之后的MtlabR2016 a win64文件夾,雙擊 setup.exe 啟動(dòng)安裝程序
(4)選擇使用文件安裝密鑰
(5)接受許可協(xié)議的條款
(6)使用密鑰 09806-07443-53955-64350-21751-41297 安裝
(7)修改安裝路徑為 C:\software\MATLAB\R2016a,注:文件較大,不建議安裝到C盤,可將C修改為其他盤
(8)注意事項(xiàng):取消勾選 MATLAB Distributed Computing Sever 6.8 (分布式計(jì)算引擎)工具箱,否則無法創(chuàng)建桌面快捷方式
(9)勾選桌面后點(diǎn)擊下一步
(10)點(diǎn)擊安裝
(11)軟件正在安裝,耐心等待
(12)打開解壓后的MATLAB R2016a win64 crack,復(fù)制 R2016a 文件夾
(13)再打開安裝目錄 C:\software\MATLAB,如果你安裝到其它盤,請(qǐng)找到你安裝路徑下的software\MATLAB目錄,替換所有文件
(14)雙擊桌面MATLAB圖標(biāo)
(15)選擇在不使用 Internet 的情況下手動(dòng)激活
(16)許可證文件選擇MATLAB R2016a win64 crack文件里的 license_standalone.lic
(17)點(diǎn)擊下一步
(18)點(diǎn)擊激活完成
(19)安裝完成,打開軟件界面如
二、預(yù)處理
1、導(dǎo)入數(shù)據(jù) 2、電極定位 3、刪除壞電極 4、設(shè)置重參考 5、移除直流偏移 6、創(chuàng)建事件清單 7、濾波 8為事件清單設(shè)置箱子(bin)9分段
三、手動(dòng)其他步驟(去偽跡)
1、差值壞導(dǎo) 2、RUN ICA 3、刪除錯(cuò)誤的或不要的trail
四、疊加平均、繪制波形
1、單個(gè)被試的疊加平均 2、多個(gè)被試的總平均與繪圖
五、統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)
1、多個(gè)被試的數(shù)據(jù)導(dǎo)出excle 2、spss中的統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)
接手ERP大數(shù)據(jù)分析
首先梳理ERP系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)資源
1、手冊(cè)、文檔、實(shí)施記錄
2、業(yè)務(wù)流程、過往報(bào)表
3、數(shù)據(jù)庫(kù)字典
4、其他
無奈,可利用資源只有軟件幫助手冊(cè),且版本與目前使用的軟件相差太大
1、首先按照業(yè)務(wù)流程,在軟件上過一遍操作
2、按照幫助手冊(cè)上可能涉及到的部門找到數(shù)據(jù)庫(kù)字典規(guī)則
3、對(duì)照數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)及軟件操作結(jié)果找出相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)關(guān)聯(lián)
4、按照業(yè)務(wù)流程做出數(shù)據(jù)流程
5、抽取數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)表建立分析數(shù)據(jù)庫(kù)
6、對(duì)缺失數(shù)據(jù),要求ERP人員進(jìn)行補(bǔ)充及規(guī)范處理
7、搭建數(shù)據(jù)分析平臺(tái)
8、進(jìn)行數(shù)據(jù)分析
難點(diǎn):ERP系統(tǒng)經(jīng)過多人搭建,未留有應(yīng)用的記錄及文檔,且未按照手冊(cè)進(jìn)行初始化及進(jìn)行相關(guān)操作,很多應(yīng)有數(shù)據(jù)缺失且殘留無用數(shù)據(jù)過多
erp大數(shù)據(jù)分析能為企業(yè)解決什么問題?
(1)信息孤獨(dú):如今的企業(yè)采用OA、ERP、CRM、HR等信息化手段后,“信息孤島”效應(yīng)也隨之產(chǎn)生,各個(gè)系統(tǒng)之間互相封閉,無法全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)情況。
(2)幫助企業(yè)分析自身發(fā)展:企業(yè)最近業(yè)務(wù)不太好,但不知道原因在什么地方。怎么辦?拿出大數(shù)據(jù)報(bào)表一看,其他數(shù)據(jù)都正常,但是業(yè)務(wù)人員打電話的頻率和次數(shù)明顯降低,低于行業(yè)平均水平。這樣一分析,問題的原因就清晰多了,正是因?yàn)橛袛?shù)據(jù)分析才知道差距在哪里,企業(yè)也才知道怎么應(yīng)對(duì),從而助力企業(yè)業(yè)務(wù)有效增長(zhǎng)。
總結(jié)一句話:大數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)從數(shù)據(jù)洞察中更加清晰的了解企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的變化,從而及時(shí)有效的做出明智決策,達(dá)到降本增效的作用。
針對(duì)上訴問題,泛普軟件推出了一站式大數(shù)據(jù)分析平臺(tái),作為新一代自助式、探索式分析工具,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念上始終從用戶的角度出發(fā),一直圍繞簡(jiǎn)單、易用,強(qiáng)調(diào)交互分析為目的的新型產(chǎn)品。我們將數(shù)據(jù)分析的各環(huán)節(jié)(數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、自服務(wù)數(shù)據(jù)建模、探索式分析、權(quán)限管控)融入到系統(tǒng)當(dāng)中,讓企業(yè)有序的、安全的管理數(shù)據(jù)和分析數(shù)據(jù)。
- 1三維數(shù)據(jù)可視化功能如何實(shí)現(xiàn)?
- 2大數(shù)據(jù)中心的功能拓展及建設(shè)的精細(xì)化策略分析
- 3數(shù)據(jù)建模工具的定義和價(jià)值闡述
- 4企業(yè)數(shù)據(jù)中心的建設(shè)策略與實(shí)踐分析
- 5深入解析數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的策略與挑戰(zhàn)
- 6數(shù)據(jù)質(zhì)量目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求之間有什么區(qū)別?
- 7企業(yè)可以采取哪些策略確保數(shù)據(jù)質(zhì)量有效提升?
- 8深入解析數(shù)據(jù)質(zhì)量衡量的標(biāo)準(zhǔn)
- 9數(shù)據(jù)錄入工具與技術(shù)的主要演進(jìn)歷程及其特點(diǎn)闡述
- 10數(shù)據(jù)錄入的核心意義及使用場(chǎng)景剖析
- 11數(shù)據(jù)孿生平臺(tái)的深度解析與快速搭建策略
- 12企業(yè)業(yè)務(wù)中臺(tái)與數(shù)據(jù)中臺(tái)的深度解析與協(xié)同機(jī)制概述
- 13數(shù)據(jù)治理的意義及治理方案的深入闡述
- 14數(shù)據(jù)清洗與預(yù)處理的具體方法有哪些?
- 15數(shù)據(jù)分析過程中該如何提高數(shù)據(jù)質(zhì)量?
- 16企業(yè)選擇數(shù)據(jù)分析工具有哪些關(guān)鍵步驟和考慮因素?
- 17數(shù)據(jù)可視化智慧平臺(tái)特征及其影響的詳細(xì)闡述
- 18數(shù)據(jù)標(biāo)簽的深入解析及在企業(yè)內(nèi)的運(yùn)用探討
- 19數(shù)據(jù)標(biāo)簽的未來發(fā)展趨勢(shì)主要體現(xiàn)在哪幾方面?
- 20數(shù)據(jù)安全對(duì)于企業(yè)而言的重要性深度解析
- 21企業(yè)高效數(shù)據(jù)集成該怎么做?
- 22深入探討數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的執(zhí)行策略及其運(yùn)作機(jī)制
- 23數(shù)據(jù)庫(kù)管理工具的重要性及功能亮點(diǎn)剖析
- 24數(shù)據(jù)治理包括哪幾個(gè)方面的內(nèi)容?
- 25數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)與解決方案有哪些?
- 26數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)的必要性和實(shí)施策略分析
- 27數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)為什么要進(jìn)行分層設(shè)計(jì)?
- 28企業(yè)基于哪些數(shù)據(jù)需求才需要建設(shè)數(shù)據(jù)中臺(tái)?
- 29數(shù)據(jù)治理方案需要哪些關(guān)鍵要素?
- 30大數(shù)據(jù)平臺(tái)的定義及功能組件的深度解析
- 31企業(yè)在數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)過程中應(yīng)恪守三大基本原則概述
- 32數(shù)據(jù)中臺(tái)為何成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基石?
- 33深入探討數(shù)據(jù)處理的核心流程
- 34數(shù)據(jù)庫(kù)遷移過程中常見的問題有哪些?
- 35數(shù)據(jù)庫(kù)遷移的基本步驟深入分析
- 36數(shù)據(jù)分析方法的詳細(xì)盤點(diǎn)
- 37數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)過程中需要注意哪些問題?
- 38搭建優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)庫(kù)的關(guān)鍵要素有哪些?
- 39深入探討數(shù)據(jù)庫(kù)分層的必要性與優(yōu)勢(shì)
- 40數(shù)據(jù)集成系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)哪些核心功能?
- 41數(shù)據(jù)集成的基本概念和難點(diǎn)剖析
- 42企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)來源有哪些?
- 43企業(yè)數(shù)據(jù)治理面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)措施分析
- 44數(shù)據(jù)治理的重要性和實(shí)質(zhì)內(nèi)涵是什么?
- 45企業(yè)數(shù)據(jù)可視化項(xiàng)目的具體實(shí)施步驟概述
- 46企業(yè)數(shù)據(jù)可視化項(xiàng)目為什么難做?
- 47詳細(xì)探討大數(shù)據(jù)特性剖析的七個(gè)維度
- 48企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用遇到的問題及解決方案剖析
- 49企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)集成工具的需求體現(xiàn)在哪幾方面?
- 50多源異構(gòu)數(shù)據(jù)融合的深度探討
- 51數(shù)據(jù)預(yù)處理的內(nèi)涵及常用策略分析
- 52如何構(gòu)建現(xiàn)代數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)?
- 53詳細(xì)解析數(shù)據(jù)分析的三大支柱領(lǐng)域
- 54數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本降低和收益量化?
- 55數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)的面臨挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)措施詳細(xì)分析
- 56數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)的核心價(jià)值和詳細(xì)步驟探討
- 57深入探討數(shù)據(jù)基礎(chǔ)架構(gòu)的三大核心要素
- 58數(shù)據(jù)遷移過程中如何保證數(shù)據(jù)的一致性?
- 59數(shù)據(jù)遷移的深度解析及必要性探討
- 60企業(yè)普遍青睞數(shù)據(jù)化建設(shè)的原因有哪些?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓