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企業(yè)如何erp系統(tǒng)
ERP是一種在制造、分銷或服務(wù)業(yè)公司中有效地計劃和控制為接收、制造、發(fā)運和解決客戶訂單問題所需的所有資源的方法。
1、ERP能夠解決多變的市場與均衡生產(chǎn)之間的矛盾
由于企業(yè)生產(chǎn)能力和資源的限制,所以企業(yè)希望均衡地安排生產(chǎn)是很自然的事情。使用ERP系統(tǒng)來計劃生產(chǎn)時,要作主生產(chǎn)計劃。
2、ERP使得對客戶的供貨承諾做得更好
ERP系統(tǒng)會自動產(chǎn)生可承諾量數(shù)據(jù),專門用來支持供貨承諾。根據(jù)產(chǎn)銷兩方面的變化,ERP系統(tǒng)還會隨時更新對客戶的可承諾量數(shù)據(jù)。銷售人員只要根據(jù)客戶訂單把客戶對某種產(chǎn)品的訂貨量和需求日期錄入ERP系統(tǒng),就可以得到以下信息:
(1)客戶需求可否按時滿足。
(2)如果不能按時滿足,那么在客戶需求日期可承諾量是多少?不足的數(shù)量何時可以提供?
這樣,銷售人員在作出供貨承諾時,就可以做到心中有數(shù),從而可以把對客戶的供貨承諾做得更好。
泛普ERP適用于各個行業(yè)管理公司,擅長集團化或者事業(yè)部制項目組織,提供阿米巴經(jīng)營管理模式。適用于系統(tǒng)集成、智能交通、智慧城市、智能樓宇、裝備制造、消防工程、安防監(jiān)控、建筑安裝等行業(yè)。
泛普ERP系統(tǒng)主要解決項目制造的難題:
(1)按單設(shè)計和生產(chǎn),按項目管理;
(2)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備和制造周期長;
(3)工藝復(fù)雜、工藝路線具有不固定性;
(4)采用邊設(shè)計、邊生產(chǎn)、邊施工交付的模式;
(5)項目制造過程中變更較多;
(6)項目計劃的制定和調(diào)整難度大;
(7)項目成本難以管控;
(8)項目簽單周期長、決策鏈復(fù)雜、額度大;
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