中小企業(yè)人力資源管理需要做好那幾點(diǎn)呢

　　會(huì)說不如會(huì)做事，會(huì)做不如會(huì)用人，對于中小企業(yè)來說，切合實(shí)際發(fā)展需要，抓好人力資源管理是企業(yè)發(fā)展的前提，要做好人力資源管理，可以從以下六點(diǎn)出發(fā)。

　　一、中小企業(yè)人力資源管理需要做好以下幾點(diǎn)

　　1、人力資源規(guī)劃

　　規(guī)劃就是結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要，通過企業(yè)資源狀況以及人力資源管理狀況的分析，找到企業(yè)人力工作重點(diǎn)和方向，制定具體的工作計(jì)劃和方案，才能好正企業(yè)順利發(fā)展企業(yè)目標(biāo)。人力資源是以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，全面核查人力資源、分析企業(yè)內(nèi)外條件為基礎(chǔ)，統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)工作分配和人員的利用，以達(dá)到最優(yōu)的用人狀態(tài)。

　　2、招聘和配置

　　招聘是人力資源的入口，決定著企業(yè)的基本格局，是企業(yè)發(fā)展的人才支撐，招聘工作是由需求分析、預(yù)算制定、招聘方案的制定、招聘實(shí)施、后續(xù)評估等一系列步驟構(gòu)成的，其中關(guān)鍵又在于做好需求分析，首先明確企業(yè)到底需要什么人，需要多少人，對這些人有什么要求，以及通過什么渠道去尋找企業(yè)所需要的這些人。工作繁瑣并不容出錯(cuò)，有條件的企業(yè)，一般通過企業(yè)人力資源管理軟件實(shí)現(xiàn)企業(yè)HR管理，簡化招聘工作流程，協(xié)助HR更快更準(zhǔn)找到目標(biāo)性人才。人力資源管理系統(tǒng)，功能完善可定制，是眾多中小企業(yè)的首選軟件。

　　3、培訓(xùn)與開發(fā)

　　培訓(xùn)與開發(fā)可以幫助員工勝任工作并發(fā)掘更多的潛能，為適應(yīng)并勝任工作，除了員工自己的努力，還需要企業(yè)協(xié)助，培訓(xùn)并幫助員工勝任本職工作而不斷調(diào)整員工的技能。培訓(xùn)工作有企業(yè)文化培訓(xùn)，規(guī)章制度培訓(xùn)，崗位技能培訓(xùn)以及管理技能開發(fā)培訓(xùn)。

　　4、薪酬與福利

　　薪酬和福利是激勵(lì)員工的最大因素，薪酬與福利的作用有兩點(diǎn)：一是對員工過去業(yè)績的肯定;二是借助有效的薪酬福利體系促進(jìn)員工不斷提高業(yè)績。薪酬要公平公正，按勞分配，并能夠合理設(shè)定工資福利等級，才能不斷激發(fā)員工的工作熱情。

　　5、績效管理

　　績效考核一方面可以給公司一個(gè)大致的績效估算，也能給員工一個(gè)明確的目標(biāo)和適當(dāng)?shù)母偁?，考核指?biāo)可以為客觀評價(jià)員工工作成果及對企業(yè)做出的貢獻(xiàn)提供客觀的尺度，防止管理人員的主觀判斷。考核結(jié)果跟員工的薪酬福利相掛鉤，可以對員工起到激勵(lì)、導(dǎo)向與控制的目的。

　　6、員工關(guān)系

　　員工關(guān)系的和睦、團(tuán)結(jié)，是企業(yè)更好的發(fā)展的前提，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工共贏的焦點(diǎn)，中小企業(yè)雖然規(guī)模相對較小，但“麻雀雖小五臟俱全”，人力資源管理是企業(yè)必須高度重視的一環(huán)。中小企業(yè)通過人力資源管理，調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　合適用人才能讓企業(yè)不斷發(fā)展前進(jìn)，借助人力資源管理軟件系統(tǒng)，幫助企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)人力資源管理，協(xié)助企業(yè)更高效管理員工，才能物盡其用，人盡其能，互利共贏。

泛普軟件人力資源管理系統(tǒng)的好處

　　二、泛普軟件人力資源管理系統(tǒng)的好處

　　1、自動(dòng)化并簡化人力資源管理

　　如今的人力資源系統(tǒng)不僅操作簡單，而且功能可擴(kuò)展。它在分析方面更加先進(jìn)，甚至可以監(jiān)控和評估相關(guān)報(bào)告。用人力資源管理系統(tǒng)代替大部分人工操作，使我們的工作不必浪費(fèi)時(shí)間和精力去搜索需求報(bào)告和成堆的文檔。

　　2、實(shí)時(shí)洞察企業(yè)問題

　　人力資源管理系統(tǒng)中提供的系統(tǒng)儀表盤對于企業(yè)決策者來說非常重要。儀表板包括員工流動(dòng)報(bào)告、工資和假期現(xiàn)金、總費(fèi)用、平均出勤率、假期消費(fèi)、平均培訓(xùn)、平均資源利用率、總差旅費(fèi)、總賬單、空缺職位、員工總數(shù)、平均任期等。儀表板的這些項(xiàng)目提供了每個(gè)業(yè)務(wù)的客觀和深入的視圖。創(chuàng)業(yè)者可以根據(jù)儀表盤的指引輕松判斷和管理員工。

　　3、管理和監(jiān)控投訴

　　研究表明，工作愉快的員工比工作不愉快的員工更有效率。壓力已經(jīng)逐漸成為企業(yè)管理中的一個(gè)新問題，人力資源管理系統(tǒng)可以有效地跟蹤和監(jiān)控員工的抱怨。一個(gè)優(yōu)秀的投訴管理系統(tǒng)可以提高員工的整體幸福指數(shù)，從而進(jìn)一步提高員工的工作積極性。

　　4、提高企業(yè)生產(chǎn)力

　　適合企業(yè)實(shí)際需求的人力資源管理系統(tǒng)可以大大提高企業(yè)的生產(chǎn)力?，F(xiàn)在大部分大型企業(yè)都是依靠人力資源管理系統(tǒng)來分析員工，通過員工報(bào)告來評價(jià)公司運(yùn)營。市場競爭力和預(yù)期的增長計(jì)劃對公司的發(fā)展起著極其重要的作用。

　　人力資源管理對企業(yè)發(fā)展的重要性毋庸置疑。高質(zhì)量的人力資源管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來了各種幫助。只有利用好人力資源系統(tǒng)，企業(yè)的人力資源管理才能實(shí)現(xiàn)變革。

發(fā)布：2022-08-22 13:58 編輯：泛普軟件 · liuzhihui [打印此頁] [關(guān)閉]

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