erp培訓(xùn)報(bào)道

　　ERP培訓(xùn)報(bào)道及心得

　　金秋十月，丹桂飄香，為期三天的“201610管理員培訓(xùn)”活動(dòng)于2016年10月19日在蘇州總部成功舉行。參與本次培訓(xùn)活動(dòng)的有浙江XX電纜有限公司、上海XX股份有限公司、江蘇XX紡織機(jī)械有限公司、江蘇XX化工集團(tuán)有限公司等25家制造業(yè)客戶。

　　場地雖小，裝滿了學(xué)員的熱情;空間不大，充滿了講師的激情。誠意滿滿，干勁十足!

　　經(jīng)過大量實(shí)踐，我們深知ERP管理員對(duì)于項(xiàng)目的推進(jìn)及改善起著非常重要的作用，而一位優(yōu)秀的ERP管理員的態(tài)度及技能都需要大量時(shí)間及精力去培養(yǎng)。為了幫助企業(yè)更好的落實(shí)ERP項(xiàng)目實(shí)施，我們通過“授課+實(shí)際操作+討論+答疑”的方式，對(duì)新上任的管理員進(jìn)行了一次統(tǒng)一培訓(xùn)。

　　統(tǒng)一培訓(xùn)，學(xué)習(xí)環(huán)境有保障，外界影響、干擾小;課程統(tǒng)一設(shè)置，針對(duì)性強(qiáng);學(xué)員同場競技，統(tǒng)一考試，學(xué)習(xí)有壓力更有動(dòng)力;同學(xué)間相互溝通討論，吸取經(jīng)驗(yàn)，練習(xí)時(shí)有老師現(xiàn)場輔導(dǎo)，理解更快。

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　　既然是針對(duì)新管理員的培訓(xùn)，那么第一課《優(yōu)秀的管理員是如何煉成的》必然少不了。資深講師徐工通過“案例+道理”的方式，生動(dòng)幽默的闡述了管理員的職責(zé)、技能和態(tài)度，表明普實(shí)和客戶之間是一個(gè)充滿了愛的團(tuán)隊(duì)。

　　理解：相互理解，相互感謝

　　支持：當(dāng)你有困難的時(shí)候，我就在你身邊。我們的支持，一如既往

　　愛：互利共贏，愛ERP，愛實(shí)施員，愛客戶

　　我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)!

　　管理員應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握后，便進(jìn)入基礎(chǔ)技能篇。作為ERP管理員，系統(tǒng)維護(hù)工作少不了。項(xiàng)目上線前，基礎(chǔ)資料導(dǎo)入系統(tǒng)是一項(xiàng)重要工作，我們可愛的馬工給大家培訓(xùn)了EDI導(dǎo)入的方法及原理，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了整理資料時(shí)的注意事項(xiàng)，提高了大家對(duì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的認(rèn)識(shí)。

　　接著，便是OA入門培訓(xùn)，溝通是OA的主旋律，如何利用ERP系統(tǒng)提升溝通，且聽普實(shí)姚工細(xì)細(xì)道來。姚工介紹了五大法寶。第一個(gè)是崗位桌面，通過崗位桌面明確崗位職責(zé)，增加責(zé)任感;設(shè)置崗位文檔、崗位KPI，員工一打開ERP系統(tǒng)，就知道要做什么，要怎么做;崗位桌面上顯示未清(計(jì)劃、任務(wù)、郵件、審批……)，隨時(shí)掌控工作安排和進(jìn)度;崗位桌面還是企業(yè)文化宣傳前沿陣地，革命因宣傳而成功，企業(yè)因宣傳而卓越。

　　第二個(gè)是知識(shí)管理，將數(shù)據(jù)、信息整合后，形成知識(shí)，這些都是公司的寶貴財(cái)富，我們要把這些財(cái)務(wù)積累起來，管理起來，應(yīng)用起來創(chuàng)造更多的財(cái)富!

　　第三個(gè)是日程管理，員工提前做好工作計(jì)劃，每天記錄工作活動(dòng)，工作結(jié)束后做好小結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)查閱批注;計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、反饋——PDCA，執(zhí)行力不斷提升，目標(biāo)逐步達(dá)成;PDCA，日程管理不是負(fù)擔(dān)，而是幫助下屬和領(lǐng)導(dǎo)溝通的強(qiáng)有力工具;提升管理，從日程管理開始!

　　第四個(gè)是公共管理，利用ERP系統(tǒng)的公告管理，快速發(fā)布電子公告并推送至崗位桌面，落實(shí)企業(yè)通知，明確發(fā)布對(duì)象，高效率、低成本。

　　最后一個(gè)是問題管理，企業(yè)面臨的環(huán)境和條件日益復(fù)雜，這些因素對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理產(chǎn)生的影響越來越大，員工在日常工作中發(fā)現(xiàn)了問題，需要一個(gè)有效的溝通平臺(tái)來處理問題，通過問題管理，方便記錄問題，方便處理問題，方便后來者自查自學(xué);問題管理，公司內(nèi)部的“百度知道”。

　　第二天，年輕帥氣的豐工給大家培訓(xùn)界面設(shè)置、基礎(chǔ)資料、進(jìn)銷存流程單據(jù)操作。別看豐工年輕，講課激情澎湃，從增、刪、改、查出發(fā)，詳細(xì)的給大家介紹了基礎(chǔ)單據(jù)的操作，解釋重要字段的含義，加深新管理員對(duì)流程的理解，為后面的項(xiàng)目成功夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　第三天，普實(shí)軟件的兩位陳工，分別給大家培訓(xùn)打印樣式、查詢報(bào)表、BOM和生產(chǎn)流程單據(jù)操作。打印樣式，是公司的“顏面”，如何快速修改打印樣式，調(diào)整格式?查詢報(bào)表，是管理輸出的重要利器，怎么修改報(bào)表樣式，滿足不同需求?BOM，生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，到底有何意義，對(duì)生產(chǎn)有什么影響?生產(chǎn)流程，應(yīng)如何下單，如何領(lǐng)料入庫，如何應(yīng)對(duì)異常?且聽“二陳”一一道來。

　　陳工代表作，打印樣式情景模擬題，手把手帶著做的方式，教客戶現(xiàn)場解決打印樣式的十個(gè)問題，成功拿到100分。這次拿到100分的是誰呢?

　　沒錯(cuò)，就是我們此次培訓(xùn)的一顆“翡翠白菜”(培訓(xùn)時(shí)，大家開玩笑說自己是小白菜，能力強(qiáng)的是翡翠白菜)——江陰市華方新技術(shù)科研有限公司的戴云翔戴工。戴工記憶力驚人，上臺(tái)后無需陳工協(xié)助，甚至不用反復(fù)看到底是哪十個(gè)問題，就“唰唰唰”地完成了操作，拿到滿分，當(dāng)之無愧“翡翠白菜”。

　　學(xué)員們在線考試，陳工隨堂輔導(dǎo)。

　　每天上課結(jié)束后，都有配套的考試，學(xué)員們在線答題，同場競技。通過“考題+PPT講義+操作練習(xí)+討論”的方式，鞏固學(xué)習(xí)成果。

　　培訓(xùn)最后，便是個(gè)人小結(jié)了。每個(gè)學(xué)員都上臺(tái)發(fā)言，有的總結(jié)了這三天的收獲，有的傳播了自己的成功經(jīng)驗(yàn)，有的大力宣傳自家公司(不少小伙伴都發(fā)現(xiàn)了一些潛在客戶或供應(yīng)商，笑^_^)……無一例外的是，每個(gè)人都表達(dá)了對(duì)ERP項(xiàng)目成功的信心及決心。

發(fā)布：2021-05-21 14:17 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁] [關(guān)閉]

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