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erp項目管理模塊

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  一個項目的實施就像是一對相向跑步的兩個人,只有雙方的共同努力才能滿足對方的要求,也就能縮短實施周期,達(dá)到事倍功半的效果。選型過程的簡單實際上來自于客戶對自身需求的充分把握,這種深刻的理解也大大減輕了后期實施的雙方理解的難度,縮短了實施周期

  項目管理模塊以建立標(biāo)準(zhǔn)和價值管控為核心,時間階段上覆蓋項目建設(shè)的全過程,包括項目前期、項目建設(shè)期、項目運(yùn)營期;組織上覆蓋部門與單位,系統(tǒng)內(nèi)用戶數(shù)量約上千個;功能上主要包括主數(shù)據(jù)管理、項目立項管理、項目概算管理、項目進(jìn)度管理、項目采購管理、項目成本管理、項目竣工管理、項目結(jié)算管理、項目報表管理、項目文檔管理10個功能塊。

  同時實現(xiàn)與集團(tuán)ERP人資模塊、財務(wù)模塊、設(shè)備模塊及采購管理系統(tǒng)、法律管理系統(tǒng)等外圍系統(tǒng)的有效集成,對項目管理業(yè)務(wù)進(jìn)行全流程管控,有效提升生產(chǎn)經(jīng)營管理效能。

  一、那么項目ERP 管理系統(tǒng)的主要核心功能有哪些?

  ERP系統(tǒng)項目管理模塊包括前期管理、設(shè)計與計劃、執(zhí)行與監(jiān)控、竣工管理、信息與文檔、項目后評估等6部分內(nèi)容。

  設(shè)計與計劃支持對項目結(jié)構(gòu)管理,并以結(jié)構(gòu)管理為基礎(chǔ)進(jìn)行項目的成本計劃、時間計劃、采購計劃和服務(wù)采購計劃。

  項目的執(zhí)行與監(jiān)控包括立項以后的具體執(zhí)行情況,實現(xiàn)同采購模塊的集成,確定項目(含采購)預(yù)算的執(zhí)行預(yù)警及調(diào)整。

  竣工管理支持對項目用物資的查詢和項目各項明細(xì)費(fèi)用的查詢,能支持項目的結(jié)算規(guī)則的維護(hù),能夠根據(jù)需要結(jié)算到不同的成本對象。

  對于投資類項目,能結(jié)算在建工程,并以項目結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),輔助用戶進(jìn)行決算轉(zhuǎn)資。對于費(fèi)用類項目,能結(jié)算到成本中心等。

 

  信息與文檔能對文檔進(jìn)行分類,并將文檔關(guān)聯(lián)至不同的項目,通過項目的維護(hù)能查詢到所有項目相關(guān)的文檔。項目后評估支持對項目后評估的文檔進(jìn)行管理。

發(fā)布:2020-11-03 17:39    編輯:泛普軟件 · zhangyan    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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