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適合做庫(kù)存管理的軟件

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 　　泛普erp庫(kù)存管理軟件以企業(yè)實(shí)際物流管理模式為原型，只要熟悉了企業(yè)內(nèi)部的倉(cāng)庫(kù)管理流程，上手還是非常容易的，在管理模塊的設(shè)置上，除了可以進(jìn)行產(chǎn)品的分類(lèi)以及出入庫(kù)管理，還可進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，對(duì)比需交付產(chǎn)品與倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有情況，同時(shí)還涉及到應(yīng)收應(yīng)付、合同訂單管理，在你清楚掌握庫(kù)存流水之余，軟件的統(tǒng)計(jì)匯總功能，可根據(jù)事先設(shè)置好的分類(lèi)和錄入軟件的庫(kù)存數(shù)據(jù)，自動(dòng)生成庫(kù)存臺(tái)賬，有效的把產(chǎn)品的庫(kù)存與企業(yè)的財(cái)務(wù)相結(jié)合，避免資金閑置或周轉(zhuǎn)不靈。

　　ERP是借用一種新的管理模式來(lái)改造原企業(yè)舊的管理模式，是先進(jìn)的、行之有效的管理思想和方法。ERP軟件在實(shí)際的推廣應(yīng)用中，其應(yīng)用深度和廣度都不到位，多數(shù)企業(yè)的效果不顯著，沒(méi)有引起企業(yè)決策者的震動(dòng)和人們的廣泛關(guān)注。

　　1.實(shí)施ERP是企業(yè)管理全方位的變革

　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該首先是受教育者，其次才是現(xiàn)代管理理論的貫徹者和實(shí)施者，規(guī)范企業(yè)管理及其有關(guān)環(huán)節(jié)，使之成為領(lǐng)導(dǎo)者、管理層及員工自覺(jué)的行動(dòng)，使現(xiàn)代管理意識(shí)扎根于企業(yè)中，成為企業(yè)文化的一部分。

　　國(guó)外企業(yè)實(shí)施ERP 似乎沒(méi)有討論的余地，全盤(pán)接受，自覺(jué)性強(qiáng)。其實(shí)，辦企業(yè)這樣做是天經(jīng)地義的，而我們還要等待思想提高，觀(guān)念更新，有時(shí)還要避開(kāi)鋒芒，遷就陳腐，互相推諉。如果我們不堅(jiān)決向這些陋習(xí)告別，這場(chǎng)全方位的變革就會(huì)反復(fù)、甚至夭折。

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　　2.企業(yè)管理班子要取得共識(shí)

　　要眼睛向內(nèi)，練好內(nèi)功，做好管理的基礎(chǔ)工作，這是任何再好的應(yīng)用軟件和軟件供應(yīng)商都無(wú)法提供的，只能靠自己勤勤懇懇地耕耘。把ERP的實(shí)施稱(chēng)為"第一把手工程"，這說(shuō)明了企業(yè)的決策者在ERP實(shí)施過(guò)程中的特殊作用。ERP是一個(gè)管理系統(tǒng)，牽動(dòng)全局，沒(méi)有第一把手的參與和授權(quán)，很難調(diào)動(dòng)全局。

　　3.ERP的投入是一個(gè)系統(tǒng)工程

　　ERP的投入和產(chǎn)出與其他固定資產(chǎn)設(shè)備的投入和產(chǎn)出比較，并不那么直觀(guān)、淺顯和明了，投入不可能馬上得到回報(bào)，見(jiàn)到效益。ERP的投入是一個(gè)系統(tǒng)工程，并不能立竿見(jiàn)影，它所貫徹的主要是管理思想，這是企業(yè)管理中的一條紅線(xiàn)。它長(zhǎng)期起作用、創(chuàng)效益，在不斷深化中向管理要效益。

　　4.ERP的實(shí)施需要復(fù)合型人才

　　他們既要懂計(jì)算機(jī)技術(shù)，又要懂管理。當(dāng)前高校對(duì)復(fù)合型人才的培養(yǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿(mǎn)足不了企業(yè)的需求。復(fù)合型人才的培養(yǎng)需要有一個(gè)過(guò)程和一定的時(shí)間，但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者常把這樣不多的人才當(dāng)作一般管理者，沒(méi)有把他們當(dāng)作是企業(yè)來(lái)之不易的財(cái)富，是一支重要的隊(duì)伍。這與長(zhǎng)期忽視管理有關(guān)，這些復(fù)合型人才在企業(yè)中的地位遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及市場(chǎng)開(kāi)拓人員和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)者，而是"輔助"角色，不是政策傾斜對(duì)象，這種因素是造成人才流失的重要原因。

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　　隨著 ERP 技術(shù)的推廣應(yīng)用 , 企業(yè)在宏觀(guān)管理上取得了很好的收益 , 但是目前國(guó)內(nèi)大多企業(yè)在倉(cāng)儲(chǔ)模式的建立和倉(cāng)儲(chǔ)管理方面仍停留在手工操作管理階段 , 隨著 ERP 的管理要求和高速發(fā)展的物流配送體系，落后的倉(cāng)儲(chǔ)管理模式和設(shè)施對(duì)于企業(yè)日益增長(zhǎng)的貨物配送需求愈發(fā)難以適應(yīng) , 加強(qiáng)物流配送體系的建設(shè)引起了廣泛注意。

　　泛普ERP的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)專(zhuān)為中小型生產(chǎn)制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流的條碼化管理而開(kāi)發(fā)，適用于企業(yè)原材`料及產(chǎn)成品的物流管理，集成了庫(kù)存物料的入庫(kù)、出庫(kù)、調(diào)撥、盤(pán)庫(kù)等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的條碼采集、手工錄入、維護(hù)、匯總、統(tǒng)計(jì)、查詢(xún)、報(bào)表打印等一系列功能，對(duì)于幫助企業(yè)降低管理人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高庫(kù)存物料的管理水平大有裨益。

發(fā)布：2021-07-24 13:58    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]