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倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理系統(tǒng)

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 　　如今，整個(gè)大環(huán)境都在談智能化、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等，這都影響到倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件的需求，要求倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件必須非常好地和更多智能化的設(shè)備進(jìn)行集成，目的就是提高倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的效率，同時(shí)避免出錯(cuò)，提高準(zhǔn)確率。

　　隨著智能傳感設(shè)備的應(yīng)用，提高了數(shù)據(jù)的互通性，系統(tǒng)越來(lái)越智能，使得倉(cāng)儲(chǔ)端能夠非常準(zhǔn)確也非常及時(shí)地把握供應(yīng)鏈的發(fā)展和管理的情況。提高準(zhǔn)確度和可視化，這是對(duì)供應(yīng)鏈的需求。當(dāng)然在大數(shù)據(jù)的背景下，數(shù)據(jù)分析要求越來(lái)越高了，要準(zhǔn)確進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析;集成多方面的數(shù)據(jù)，包括數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一些數(shù)據(jù)挖掘，都是對(duì)供應(yīng)鏈管理的新需求。

　　據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存金額占企業(yè)大約80%以上的財(cái)產(chǎn)，所以，庫(kù)存管理的夠不夠好，安不安全，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。

　　雖然企業(yè)在千方百計(jì)的改善庫(kù)存管理水平，但是，在實(shí)際操作中，還是存在一些管理漏洞，如年底盤(pán)點(diǎn)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)賬目與實(shí)際庫(kù)存量不符，有的甚至不能查明原因，連庫(kù)存管理員自己都不清楚。

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　　什么是庫(kù)存管理?

　　企業(yè)有入庫(kù)登記，出庫(kù)登記，有倉(cāng)庫(kù)管理員，并不能說(shuō)你有庫(kù)存管理，只能說(shuō)明你有倉(cāng)庫(kù)管理。庫(kù)存管理是根據(jù)外界對(duì)庫(kù)存的要求，企業(yè)訂購(gòu)的特點(diǎn)，預(yù)測(cè)、計(jì)劃和執(zhí)行一種補(bǔ)充倉(cāng)庫(kù)的行為，并對(duì)這種行為進(jìn)行控制，重點(diǎn)在于確定如何訂貨，何時(shí)訂貨，訂購(gòu)多少。

　　WMS趨勢(shì)與需求滿(mǎn)足方式

　　最初的倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)發(fā)展模式為按需開(kāi)發(fā)，風(fēng)險(xiǎn)、開(kāi)發(fā)時(shí)效、最佳實(shí)踐方式等因素讓人們眼球聚焦到了成熟套裝軟件系統(tǒng)上，在此姑且不論何種方式為最佳，有人相信應(yīng)該是"七八分標(biāo)準(zhǔn)功能，二三分客戶(hù)化訂制"，泛普以電商行業(yè)的特色物流中心為角度探討的話(huà)，比較幾種傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)方式：

　　(一)訂制開(kāi)發(fā)：完全照用戶(hù)的需求開(kāi)發(fā)，需避免落入使用者提的要求并不總是正確，需要有經(jīng)驗(yàn)去評(píng)判任何一個(gè)需求是否合理并會(huì)否帶來(lái)負(fù)面影響。這種模式尤其在業(yè)務(wù)需求變動(dòng)時(shí)最常遇到瓶頸，例如該物流中心突然由服飾為主的庫(kù)存近期要新增食品的業(yè)務(wù)，一些基礎(chǔ)的批號(hào)管理與效期控管可能就會(huì)成為瓶頸;

　　(二)國(guó)內(nèi)套裝軟件：一般以程序員的日夜開(kāi)發(fā)來(lái)補(bǔ)足參數(shù)彈性的不足，對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō)某些時(shí)候是比國(guó)外軟件高昂的顧問(wèn)成本來(lái)的經(jīng)濟(jì)，但廠商也須生存也須營(yíng)利，因此中長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)仍是要付出修改成本，在國(guó)內(nèi)的倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)市場(chǎng)，某些廠商的作法是先以低價(jià)進(jìn)入項(xiàng)目再慢慢以高昂的二期修改費(fèi)用賺回利潤(rùn)，或是項(xiàng)目過(guò)多無(wú)法即時(shí)回應(yīng)，也是當(dāng)前許多采用外購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)軟件的企業(yè)心目中的痛點(diǎn)，甚至影響限制了業(yè)務(wù)發(fā)展;

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　　(三)自有研發(fā)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)：投資大量人力，例如國(guó)內(nèi)某大型電商投資二十人以上的團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)八個(gè)月后形成一個(gè)初步倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，優(yōu)點(diǎn)自然是能完全掌控，未來(lái)成本似乎降低，但若開(kāi)發(fā)主設(shè)計(jì)者的概念并不是非常豐富，仍會(huì)落入廠商訂制開(kāi)發(fā)的窘境：例如另家知名大型平臺(tái)電商的自行開(kāi)發(fā)系統(tǒng)難以快速轉(zhuǎn)型支持B2B或跨境模式，仍須向外尋求所謂專(zhuān)業(yè)廠商的協(xié)助。

　　一個(gè)成功的企業(yè)往往要經(jīng)常了解客戶(hù)需要什么樣的產(chǎn)品并且為客戶(hù)提供低成本、高質(zhì)量、高性能的產(chǎn)品。他們歡迎客戶(hù)的特殊要求視之為有別于他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一種機(jī)遇。近年來(lái)，由于競(jìng)爭(zhēng)壓力的增加，到90年代中，企業(yè)對(duì)客戶(hù)的良好服務(wù)已成為一種優(yōu)勢(shì)。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,必須改變其貿(mào)易循環(huán)的著眼點(diǎn)。

發(fā)布：2021-06-16 16:39    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]