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wms倉儲管理系統(tǒng)報(bào)告

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 　　倉儲管理在某種義上在物流管理中占據(jù)著核心的地位。例如采購與生產(chǎn)之間,生產(chǎn)的初加工與精加工之間,生產(chǎn)與銷售之間,批發(fā)與零售之間,不同運(yùn)輸方式轉(zhuǎn)換之間等等。在提高服務(wù)水平,降低庫存,節(jié)約時間,成本最小化的壓力下,倉儲管理顯然是越來越重要了。從發(fā)達(dá)國家的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,現(xiàn)代物流的發(fā)展歷史就是庫存成本在總物流成本中所占比重逐步降低的歷史。

　　泛普Wms帶來的效果：

　?、贉p少生產(chǎn)停機(jī)時間，避免錯誤揀貨而導(dǎo)致生產(chǎn)延遲;

　?、谠黾觾Υ嬖O(shè)備的利用率;

　?、墼黾尤蚋偁幜?把散布在全球各地的原物料、生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)與整體的配銷通路予

　　以整合串聯(lián).有效地管理來適應(yīng)全球市場的需求,便能達(dá)到企業(yè)國際化與全球運(yùn)籌的理想目標(biāo)。

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　　那么什么在選購一款倉庫管理軟件我們應(yīng)該怎么做好怎樣的準(zhǔn)備呢，泛普帶你了解一下。

　　1. 明確倉庫管理類型。

　　比如常見從經(jīng)營模式劃分的有：普通倉、VMI倉(供應(yīng)商管理的庫存?zhèn)})、保稅倉，或者多種模式同時并存。是否有多倉且多倉庫的業(yè)務(wù)模型是否相同;是否需要支持全局庫存可視化。

　　2.明確倉庫的主要貨物來源哪些有哪些?

　　比如：上游供應(yīng)商、客戶退貨、第三方公司寄放等，且需要注意是否涉及跨境。

　　3.明確新倉庫未來存儲的貨物對倉庫的要求有哪些?

　　根據(jù)各類商品的不同性質(zhì)、庫房條件、滅火方法等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)、分類、分庫存放。

　　4.系統(tǒng)供應(yīng)商分析，根據(jù)自己的需求看下哪家與自己合適?

　　我們采用的是同類倉庫實(shí)際考察參觀，了解不同供應(yīng)商倉庫的實(shí)際情況。如果不能一一參考的，可以的話可以讓供應(yīng)商咨詢讓供應(yīng)商結(jié)合公司的實(shí)際情況出相應(yīng)的方案，未來可以實(shí)際提供的服務(wù)和可能由誰來負(fù)責(zé)實(shí)施，這里需要注意服務(wù)和未來的系統(tǒng)實(shí)施人員都很重要，同一個供應(yīng)商，實(shí)施人員的水準(zhǔn)直接影響了整個項(xiàng)目的完美度。

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　　5.跟老板商量一下能拿到的預(yù)算大概是多少?

　　這個很關(guān)鍵預(yù)算決定了你可以參考前期相應(yīng)的報(bào)價(jià)要選擇哪家供應(yīng)商，我們要的是ERP、SCM與WMS一體化的解決方案，而不僅是WMS。

　　6.內(nèi)部人員準(zhǔn)備。

　　需要有經(jīng)驗(yàn)的PM負(fù)責(zé)對接這個項(xiàng)目，保持內(nèi)部的溝通也特別重要，倉管部的負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢測負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、采購負(fù)責(zé)人等所有相關(guān)的負(fù)責(zé)人都需要為系統(tǒng)上線時候的需求調(diào)研做好充分的前期準(zhǔn)備，以便系統(tǒng)調(diào)研快、精、準(zhǔn)的進(jìn)行。

　　7. 確定WMS對接系統(tǒng)的定位以及未來的系統(tǒng)對接方案。

發(fā)布：2021-06-11 16:36    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁]    [關(guān)閉]