ERP系統(tǒng)口碑
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中小企業(yè)選擇企業(yè)管理軟件,國(guó)內(nèi)的品牌都會(huì)考慮泛普,用友,8thManage這幾個(gè)牌子;如果說(shuō)性?xún)r(jià)比來(lái)說(shuō),我個(gè)人更偏好泛普軟件的產(chǎn)品,比較它的產(chǎn)品功能多,而且操作簡(jiǎn)單,一點(diǎn)都不會(huì)比國(guó)際大品牌差,但價(jià)錢(qián)就實(shí)惠多了,ERP系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計(jì)劃的簡(jiǎn)稱(chēng),是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺(tái);它主要包括實(shí)用性,整合性,彈性,便利性和實(shí)時(shí)性等特點(diǎn);簡(jiǎn)單點(diǎn)就是用來(lái)簡(jiǎn)便管理公司企業(yè)的一個(gè)工具;一般的ERP系統(tǒng)里面的功能模塊包括:采購(gòu)管理,銷(xiāo)售管理,生產(chǎn)管理,倉(cāng)庫(kù)管理,資金管理,報(bào)表查詢(xún),系統(tǒng)維護(hù)這些功能模塊。
毫無(wú)疑問(wèn),每款ERP產(chǎn)品都有自己的定位,根據(jù)企業(yè)的規(guī)模以及企業(yè)的管理水平,來(lái)選擇ERP系統(tǒng)是比較合適的。
如果的財(cái)務(wù)性的產(chǎn)品,國(guó)內(nèi)用友,金蝶絕對(duì)沒(méi)的說(shuō),如果是針對(duì)ERP產(chǎn)品,建議還是根據(jù)企業(yè)的行業(yè)來(lái),如果是生產(chǎn)企業(yè),可以考慮泛普ERP,簡(jiǎn)單易用適合中小企業(yè),如果是電商可以考慮商派系統(tǒng),功能全面,如果是大型集團(tuán),再考慮SAP一類(lèi)的國(guó)外產(chǎn)品,很多國(guó)外產(chǎn)品不太適合中國(guó)企業(yè)使用必須做較大的調(diào)整,如果還要考慮以后的擴(kuò)張性,就要考慮有二次開(kāi)發(fā)能力的公司。
泛普ERP產(chǎn)品功能:
資料管理:企業(yè)資源管理、公司資料管理、BOM物料清單管理、設(shè)計(jì)變更、Workflow工作流程管理、MIS管理。
進(jìn)銷(xiāo)存管理:價(jià)格管理、營(yíng)業(yè)管理、請(qǐng)購(gòu)管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、統(tǒng)計(jì)管理、組合訂單。
財(cái)務(wù)管理:應(yīng)付管理、應(yīng)收管理、銀行資金管理、總賬管理、制造成本管理、固定資產(chǎn)管理、稅額申單。
生產(chǎn)管理:制令管理、委外管理、APS先進(jìn)排程、LRP批次管理、MRP物料需求計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)管理。
質(zhì)量管理:檢驗(yàn)管理、設(shè)備管理、eBOM管理。
人力資料:人事管理、出勤管理、薪資管理。
選項(xiàng)模組:客戶(hù)關(guān)系管理CRM、EDI轉(zhuǎn)入系統(tǒng)、BarCode系統(tǒng)、SCM供應(yīng)鏈系統(tǒng)、大陸海關(guān)系統(tǒng)。
- 1三維數(shù)據(jù)可視化功能如何實(shí)現(xiàn)?
- 2大數(shù)據(jù)中心的功能拓展及建設(shè)的精細(xì)化策略分析
- 3數(shù)據(jù)建模工具的定義和價(jià)值闡述
- 4企業(yè)數(shù)據(jù)中心的建設(shè)策略與實(shí)踐分析
- 5深入解析數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的策略與挑戰(zhàn)
- 6數(shù)據(jù)質(zhì)量目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求之間有什么區(qū)別?
- 7企業(yè)可以采取哪些策略確保數(shù)據(jù)質(zhì)量有效提升?
- 8深入解析數(shù)據(jù)質(zhì)量衡量的標(biāo)準(zhǔn)
- 9數(shù)據(jù)錄入工具與技術(shù)的主要演進(jìn)歷程及其特點(diǎn)闡述
- 10數(shù)據(jù)錄入的核心意義及使用場(chǎng)景剖析
- 11數(shù)據(jù)孿生平臺(tái)的深度解析與快速搭建策略
- 12企業(yè)業(yè)務(wù)中臺(tái)與數(shù)據(jù)中臺(tái)的深度解析與協(xié)同機(jī)制概述
- 13數(shù)據(jù)治理的意義及治理方案的深入闡述
- 14數(shù)據(jù)清洗與預(yù)處理的具體方法有哪些?
- 15數(shù)據(jù)分析過(guò)程中該如何提高數(shù)據(jù)質(zhì)量?
- 16企業(yè)選擇數(shù)據(jù)分析工具有哪些關(guān)鍵步驟和考慮因素?
- 17數(shù)據(jù)可視化智慧平臺(tái)特征及其影響的詳細(xì)闡述
- 18數(shù)據(jù)標(biāo)簽的深入解析及在企業(yè)內(nèi)的運(yùn)用探討
- 19數(shù)據(jù)標(biāo)簽的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)主要體現(xiàn)在哪幾方面?
- 20數(shù)據(jù)安全對(duì)于企業(yè)而言的重要性深度解析
- 21企業(yè)高效數(shù)據(jù)集成該怎么做?
- 22深入探討數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的執(zhí)行策略及其運(yùn)作機(jī)制
- 23數(shù)據(jù)庫(kù)管理工具的重要性及功能亮點(diǎn)剖析
- 24數(shù)據(jù)治理包括哪幾個(gè)方面的內(nèi)容?
- 25數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)與解決方案有哪些?
- 26數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)的必要性和實(shí)施策略分析
- 27數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)為什么要進(jìn)行分層設(shè)計(jì)?
- 28企業(yè)基于哪些數(shù)據(jù)需求才需要建設(shè)數(shù)據(jù)中臺(tái)?
- 29數(shù)據(jù)治理方案需要哪些關(guān)鍵要素?
- 30大數(shù)據(jù)平臺(tái)的定義及功能組件的深度解析
- 31企業(yè)在數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)過(guò)程中應(yīng)恪守三大基本原則概述
- 32數(shù)據(jù)中臺(tái)為何成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基石?
- 33深入探討數(shù)據(jù)處理的核心流程
- 34數(shù)據(jù)庫(kù)遷移過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題有哪些?
- 35數(shù)據(jù)庫(kù)遷移的基本步驟深入分析
- 36數(shù)據(jù)分析方法的詳細(xì)盤(pán)點(diǎn)
- 37數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)過(guò)程中需要注意哪些問(wèn)題?
- 38搭建優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)庫(kù)的關(guān)鍵要素有哪些?
- 39深入探討數(shù)據(jù)庫(kù)分層的必要性與優(yōu)勢(shì)
- 40數(shù)據(jù)集成系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)哪些核心功能?
- 41數(shù)據(jù)集成的基本概念和難點(diǎn)剖析
- 42企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)來(lái)源有哪些?
- 43企業(yè)數(shù)據(jù)治理面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)措施分析
- 44數(shù)據(jù)治理的重要性和實(shí)質(zhì)內(nèi)涵是什么?
- 45企業(yè)數(shù)據(jù)可視化項(xiàng)目的具體實(shí)施步驟概述
- 46企業(yè)數(shù)據(jù)可視化項(xiàng)目為什么難做?
- 47詳細(xì)探討大數(shù)據(jù)特性剖析的七個(gè)維度
- 48企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用遇到的問(wèn)題及解決方案剖析
- 49企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)集成工具的需求體現(xiàn)在哪幾方面?
- 50多源異構(gòu)數(shù)據(jù)融合的深度探討
- 51數(shù)據(jù)預(yù)處理的內(nèi)涵及常用策略分析
- 52如何構(gòu)建現(xiàn)代數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)?
- 53詳細(xì)解析數(shù)據(jù)分析的三大支柱領(lǐng)域
- 54數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本降低和收益量化?
- 55數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)的面臨挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)措施詳細(xì)分析
- 56數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)的核心價(jià)值和詳細(xì)步驟探討
- 57深入探討數(shù)據(jù)基礎(chǔ)架構(gòu)的三大核心要素
- 58數(shù)據(jù)遷移過(guò)程中如何保證數(shù)據(jù)的一致性?
- 59數(shù)據(jù)遷移的深度解析及必要性探討
- 60企業(yè)普遍青睞數(shù)據(jù)化建設(shè)的原因有哪些?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓