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公司erp開發(fā)
一、ERP的管理思想
1、體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想
2、體現(xiàn)精益生產(chǎn)、并行工程和敏捷制造的思想 3、體現(xiàn)事先計劃與事中控制的思想
4、體現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造(BPR)的思想
二、ERP應(yīng)用成功的標(biāo)志
1. 系統(tǒng)運(yùn)行集成化
2. 業(yè)務(wù)流程合理化
3. 績效監(jiān)控動態(tài)化
4. 管理改善持續(xù)化
三、ERP系統(tǒng)開發(fā)方法
1、結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法
2、原型法系統(tǒng)開發(fā)方法
3、面向?qū)ο蟮拈_發(fā)方法
4、組件式開發(fā)方法
四、ERP系統(tǒng)分析
1、需求分析
需求分析是指在充分了解客戶情況,包括客戶生產(chǎn)/財務(wù)及管理流程后,與客戶一起討論對系統(tǒng)的具體要求方案,主要針對其現(xiàn)行體制中的不足及目前所需的信息,制定出一套用戶對系統(tǒng)的需求方案。
2、管理對象分析
流動的管理對象,主要有三種:物流、資金流和信息流;靜態(tài)管理對象則較多,主要有固定資產(chǎn)、員工、檔案等內(nèi)容。
3、流程分析
企業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)圖:
企業(yè)業(yè)務(wù)流程-帳務(wù)處理流程圖:
企業(yè)業(yè)務(wù)流程-應(yīng)收帳款流程:
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