工程油缸的生產管理軟件供應商

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　　工程油缸的生產管理軟件供應商針對制造企業(yè)的生產應用而開發(fā)，通過應用erp系統(tǒng)的生產管理模塊，管理者能夠隨時了解生產情況，庫存存貨情況，自動生成生產配料單，跟蹤整個生產過程，科學管理生產物料，同時還可以幫助企業(yè)管理者有效控制生產成本，及時了解產品產量及庫存的業(yè)務細節(jié)，發(fā)現存在的問題，避免庫存積壓，做到快速的市場反應。

　　一、工程油缸生產管理存在的問題

　　1、不能滿足企業(yè)實行全面企業(yè)生產管理的需要。傳統(tǒng)成本管理系統(tǒng)未能采用靈活多樣的成本方法，使得成本管理陷于單純的為降低成本而降低成本的怪圈，不能提供決策所需的正確信息，不能深入反映經營過程，不能提供各個作業(yè)環(huán)節(jié)的成本信息，以及各個環(huán)節(jié)成本發(fā)生的前因后果，有時甚至出現連編制成本報表的人也難以解釋自己的“產品”成本構成的尷尬局面，從而誤導企業(yè)經營戰(zhàn)略的制定。

　　2、企業(yè)生產管理觀念落后。我國企業(yè)普遍存在企業(yè)生產管理觀念落后的現象，在生產管理的范圍、目的及手段等方面的認識存在偏差。很多企業(yè)仍將生產管理的范圍局限于企業(yè)內部，甚至只包括生產過程，而忽略了對其他相關企業(yè)及相關領域成本行為的管理。生產管理的目的局限于降低成本，較少從效益角度看成本的效用，在傳統(tǒng)生產管理中，生產管理的目的被歸結為降低成本，節(jié)約成了降低成本的基本手段。

　　3、利益驅動導致成本信息失真。在市場經濟條件下，企業(yè)是以市場為導向，而有些管理者未適應外部經濟環(huán)境的變化，樹立市場競爭觀念，使企業(yè)生產管理不能起到應有的作用，甚至有的企業(yè)領導以權謀私、吞占國家財產，企業(yè)人心渙散，無法加強成本管理。加之國有企業(yè)管理者的流動性較強，他們對企業(yè)的承包期短，使企業(yè)行為明顯出現階段性，為突出任職期間的工作業(yè)績，他們很少關心企業(yè)的發(fā)展后勁，在成本費用的劃分、成本差異的調整、計提折舊、大修以及存貨的盤盈、盤虧、壞賬損失和待攤或計提等方面。

　　二、工程油缸的生產管理軟件供應商的應對策略

　　1、實現現代化的生產管理手段

　　隨著市場經濟的發(fā)展，企業(yè)不能再將成本管理簡單地等同于降低成本，而應是資源配置的優(yōu)化和資本產出的高效管理。企業(yè)不僅要關注產品的企業(yè)生產成本，而且要關注其產品在市場上實現的效益。企業(yè)單純依靠成本的降低來獲取優(yōu)勢是不可能的，在知識經濟時代，企業(yè)更多的應靠技術的投入，從而產生更大的收益，也即現代生產管理中所謂的相對降低成本，從而提高成本效益。

　　2、引入先進的生產管理方法和手段

　　在現代制造業(yè)中，間接費用的比重極大地增加了，間接費用的結構和可歸屬性也徹底發(fā)生了改變，許多費用甚至完全發(fā)生在制造過程以外，如設計生產程序費用、組織協(xié)調生產過程費用、組織訂單費用等等。

　　3、調整成本戰(zhàn)略，適應外界經濟環(huán)境

　　隨著社會經濟環(huán)境的發(fā)展、變化以及高新技術和管理科學的不斷創(chuàng)新，成本管理的范圍日益擴大。傳統(tǒng)的企業(yè)生產管理范圍主要是企業(yè)內部的生產經營過程，而對企業(yè)的供應與銷售環(huán)節(jié)則考慮不多，對于企業(yè)外部的價值鏈更是視而不見，使企業(yè)未能獲得全面的發(fā)展競爭戰(zhàn)略。然而，對于處于開發(fā)型、競爭型市場環(huán)境中的企業(yè)來說，企業(yè)生產管理更有必要注意企業(yè)外部環(huán)境的影響。

　　4、強化成本管理基礎工作

　　要實行全面、科學的企業(yè)生產管理，必須保證有真實的、及時的、完整的成本信息。所以，原始記錄、會計憑證、統(tǒng)計資料等基本數據必須準確、及時、完整地反映企業(yè)生產經營活動的全過程和各環(huán)節(jié)的基本情況。而且，要制定完善的成本核算方法。

　　三、泛普軟件工程油缸的生產管理軟件的使用作用

　　1、基礎數據維護

　　對于生產管理軟件來說，它包含了基礎數據維護部分，這個部分也是作為生產管理軟件當中的主要部分來進行應用的，它的作用非常重要。主要就是對企業(yè)的物料清單以及數據統(tǒng)計，數據錄入，修改復制等多項功能進行管理。

　　2、物料清單管理

　　對于企業(yè)來說，每天都有大量的物料進出以及物料清單，在進行物料清單整理的時候，如果僅僅依靠人工進行整理的話，需要花費大量的時間，除此之外也不能夠確定人工錄入信息的準確性。然而通過生產管理軟件來進行統(tǒng)計和篩選，就能夠確保數據的真實性，如果一旦發(fā)現問題也能夠及時進行修改，避免企業(yè)出現數據錄入錯誤等情況。也可以對多層物料清單多層反查，以及單層物料清單等內容進行錄入。

　　3、維護管理

　　由于生產管理軟件也能夠對企業(yè)提供一些系統(tǒng)維護的相關功能，對這一功能想要實施的話也是非常容易的，只需要在運用生產管理軟件之前詳細的閱讀相關說明書，然后對系統(tǒng)的基本設置問題進行了解和觀察，確保數據的完整性。

　　對于企業(yè)來說，之所以需要生產管理軟件，是因為可以通過這個軟件對企業(yè)的生產進行有序的管理。生產管理軟件，也稱ERP系統(tǒng)，可以根據企業(yè)的實際需要，統(tǒng)一分配和管理企業(yè)的所有資源。這樣，企業(yè)的所有資源都可以快速整合并得到有效利用和管理，包括人力資源、生產管理、財務管理等部門，可以用有效的流程管理更好地管理企業(yè)尚未解決的管理問題。