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為什么erp軟件會出現(xiàn)產(chǎn)品不穩(wěn)定的情況?
erp管理軟件是現(xiàn)代企業(yè)里管理不可或缺的一種管理工具。在全公司范圍內(nèi)使用高度集成的系統(tǒng)，覆蓋了客戶、項目、庫存和收購供應(yīng)等管理工作，通過優(yōu)化企業(yè)資源到達資源效益一個最大化。但是許多erp軟件也出現(xiàn)產(chǎn)品不穩(wěn)定的情況，這是什么原因呢?
一、為什么erp軟件會出現(xiàn)產(chǎn)品不穩(wěn)定的情況?
1、分析設(shè)計階段
軟件的研發(fā)設(shè)計通常是一個長久的過程，ERP軟件的設(shè)計幾乎全是由產(chǎn)品項目專員開展設(shè)計，設(shè)計出的軟件步驟幾乎全是按照市場、步驟合理性及其售前人員匯報的要求及平常自己的一些工作經(jīng)驗而得，所以軟件的穩(wěn)定性都比較好。但是假如公司在軟件開發(fā)的時候沒有按照綜合情況考慮的話，非常容易就造成系統(tǒng)軟件不穩(wěn)定。
2、產(chǎn)品開發(fā)階段
軟件開發(fā)人員通常全是只專注系統(tǒng)開發(fā)，而不考慮整體的市場前景及其用戶需求，所以假如單單讓軟件開發(fā)人員開展系統(tǒng)研發(fā)，那么開發(fā)出來的系統(tǒng)軟件非常容易不切實際，容易導(dǎo)致軟件系統(tǒng)不穩(wěn)定。
3、系統(tǒng)測試
ERP軟件發(fā)布前的檢測一般由專門的檢測部門來完成，開發(fā)人員協(xié)助處理檢測出的問題及輔導(dǎo)檢測工作。但測試人員水平有高有低，通常很多測試人員對軟件功能不了解，找不到方向，檢測出的問題也全是低等題。所以 檢測雖然有一定作用，但是作用有限。
二、泛普軟件—企業(yè)選擇靠譜的erp軟件都有哪些益處?
項目管理每個交易都可作為一個項目來管理。系統(tǒng)提供綜合業(yè)務(wù)和項目的管理功能，業(yè)務(wù)經(jīng)理可查看關(guān)鍵績效指標，如盈虧、服務(wù)水平協(xié)議、項目完工率、實時的計劃與成本開銷，也可以查看從最底層活動到最高層業(yè)務(wù)績效的因果關(guān)系。通過這些信息，業(yè)務(wù)經(jīng)理可輕松地作出指示，以取得最佳的收益。
輔助企業(yè)精準決策，ERP軟件首先全面記錄了所有業(yè)務(wù)信息及產(chǎn)生的數(shù)據(jù);其次，由于遵循統(tǒng)一的數(shù)據(jù)錄入格式和規(guī)范，實現(xiàn)所有數(shù)據(jù)信息的互聯(lián)互通;再次，通過先進的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析、挖掘技術(shù)，對所有數(shù)據(jù)進行智能化處理，轉(zhuǎn)化成對決策層、管理層、操作層的工作輔助，徹底改變了決策無依據(jù)，決策拍腦袋等管理難題。
最后，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和萬物互聯(lián)的快速發(fā)展，ERP軟件對移動辦公的支持已經(jīng)成為標配，能夠幫助企業(yè)隨時隨地與客戶、伙伴保持緊密聯(lián)系和溝通，業(yè)務(wù)永遠在線，將管理范圍延伸到任何一個有網(wǎng)絡(luò)的角落。
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