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大型erp管理軟件

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   大型公司通常業(yè)務(wù)種類多、數(shù)據(jù)報表類型復(fù)雜、信息數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)多、業(yè)務(wù)審批流程繁瑣,日常的管理工作效率有所不足。生產(chǎn)經(jīng)營過程中的物料、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的集中管理問題對公司效益的提升有很大關(guān)聯(lián)。有些大型ERP管理軟件價格高昂、功能定位不能有效解決管理問題。其中具備跨部門協(xié)作、信息數(shù)據(jù)、智能生產(chǎn)、電商等板塊集中管控的大型ERP管理軟件成為很多公司的選擇,比如泛普軟件的大型ERP管理軟件。

  大型erp管理軟件細(xì)化了成本核算

  細(xì)化成本核算以加強(qiáng)成本管理ERP上線帶給成本管理的第一個變革是建立了標(biāo)準(zhǔn)成本體系。成本核算對象進(jìn)一步細(xì)化,按物料編碼核算成本,通過子庫存轉(zhuǎn)移實現(xiàn)同一法人內(nèi)部物資轉(zhuǎn)移,成本費用控制高度集中。同時能適時監(jiān)控采購物資的實際采購價格,及時了解公司各項大宗原材料等市場信息,促進(jìn)采購成本降低,保證公司成本、利潤核算更加真實、科學(xué)、準(zhǔn)確。

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  為了對物料實現(xiàn)統(tǒng)一編碼,許多企業(yè)特別是大中型企業(yè),通常設(shè)有獨立的物料編碼機(jī)構(gòu),或組織專項編碼培訓(xùn)班等。但往往實踐證明,相關(guān)的執(zhí)行部門最終還是沒有嚴(yán)格按照物料編碼的規(guī)則執(zhí)行,工作也沒有達(dá)到預(yù)想中的效果。物料編碼和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作也息息相關(guān),很多企業(yè)在推行標(biāo)準(zhǔn)化(模塊化設(shè)計)工作中,花費了大量的人力和物力,又是抽調(diào)骨干隊伍,又是收集圖紙、制定標(biāo)準(zhǔn),一干就是好幾年。但最后,往往又是無疾而終。物料編碼,是一件簡單的事情,但絕對不是一件容易做好的事情;是一件重要且有意義的事情,但絕對不是每家企業(yè)都能做好的事情。

  大型erp管理軟件改變了企業(yè)資金管理模式

  ERP資金管理的兩個重要功能,即自動實時生成現(xiàn)金流量表和利用內(nèi)部銀行結(jié)構(gòu)對企業(yè)的資金使用情況進(jìn)行量化考核,可以使集團(tuán)總部作為投資中心,進(jìn)行資金的合理分配與運用。

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  從傳統(tǒng)的封閉、單一的核算型財務(wù)管理信息系統(tǒng)發(fā)展到基于ERP的集成、準(zhǔn)確、實時、決策性的財務(wù)管理信息系統(tǒng),對ERP及現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展都具有重大意義,隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化、信息技術(shù)的不斷發(fā)展,基于ERP管理模式的財務(wù)管理系統(tǒng)必將朝著更加科學(xué)化、集成化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展。傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型前必須作好各方面充分準(zhǔn)備。

發(fā)布:2020-10-30 16:12    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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