大型erp管理軟件

　　大型公司通常業(yè)務種類多、數(shù)據(jù)報表類型復雜、信息數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)多、業(yè)務審批流程繁瑣，日常的管理工作效率有所不足。生產(chǎn)經(jīng)營過程中的物料、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的集中管理問題對公司效益的提升有很大關聯(lián)。有些大型ERP管理軟件價格高昂、功能定位不能有效解決管理問題。其中具備跨部門協(xié)作、信息數(shù)據(jù)、智能生產(chǎn)、電商等板塊集中管控的大型ERP管理軟件成為很多公司的選擇，比如泛普軟件的大型ERP管理軟件。

　　大型erp管理軟件細化了成本核算

　　細化成本核算以加強成本管理ERP上線帶給成本管理的第一個變革是建立了標準成本體系。成本核算對象進一步細化，按物料編碼核算成本，通過子庫存轉移實現(xiàn)同一法人內(nèi)部物資轉移，成本費用控制高度集中。同時能適時監(jiān)控采購物資的實際采購價格，及時了解公司各項大宗原材料等市場信息，促進采購成本降低，保證公司成本、利潤核算更加真實、科學、準確。

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　　為了對物料實現(xiàn)統(tǒng)一編碼，許多企業(yè)特別是大中型企業(yè)，通常設有獨立的物料編碼機構，或組織專項編碼培訓班等。但往往實踐證明，相關的執(zhí)行部門最終還是沒有嚴格按照物料編碼的規(guī)則執(zhí)行，工作也沒有達到預想中的效果。物料編碼和企業(yè)標準化工作也息息相關，很多企業(yè)在推行標準化(模塊化設計)工作中，花費了大量的人力和物力，又是抽調骨干隊伍，又是收集圖紙、制定標準，一干就是好幾年。但最后，往往又是無疾而終。物料編碼，是一件簡單的事情，但絕對不是一件容易做好的事情;是一件重要且有意義的事情，但絕對不是每家企業(yè)都能做好的事情。

　　大型erp管理軟件改變了企業(yè)資金管理模式

　　ERP資金管理的兩個重要功能，即自動實時生成現(xiàn)金流量表和利用內(nèi)部銀行結構對企業(yè)的資金使用情況進行量化考核，可以使集團總部作為投資中心，進行資金的合理分配與運用。

　　從傳統(tǒng)的封閉、單一的核算型財務管理信息系統(tǒng)發(fā)展到基于ERP的集成、準確、實時、決策性的財務管理信息系統(tǒng)，對ERP及現(xiàn)代企業(yè)財務管理的發(fā)展都具有重大意義，隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化、信息技術的不斷發(fā)展，基于ERP管理模式的財務管理系統(tǒng)必將朝著更加科學化、集成化、智能化、網(wǎng)絡化的方向發(fā)展。傳統(tǒng)企業(yè)在轉型前必須作好各方面充分準備。

發(fā)布：2020-10-30 16:12 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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