合同列表
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在企業(yè)中當(dāng)銷售部門銷售出去產(chǎn)品后、維修的過(guò)程中賣出去產(chǎn)品的合同以及庫(kù)管部門借出去的產(chǎn)品被賣了合同等都在當(dāng)前的銷售合同的信息進(jìn)行管理
一、80%企業(yè)在銷售產(chǎn)品的合同管理中主要存在問(wèn)題
1、企業(yè)中當(dāng)銷售出去的產(chǎn)品不一定都是從銷售部門銷售出去的,有先直接出庫(kù)的銷售合同、也有是庫(kù)管這邊借出去的產(chǎn)品被銷售出去等等不同類型的業(yè)務(wù)銷售,這種在傳統(tǒng)的企業(yè)中對(duì)不同類型的銷售合同信息管控得比較雜亂不統(tǒng)一
2、當(dāng)銷售合同簽訂后,銷售經(jīng)理以及其售后維修等部門都看不到當(dāng)前這個(gè)合同的執(zhí)行進(jìn)度情況,是否出庫(kù)是否發(fā)貨,進(jìn)度到哪了都不知道,需要自己聯(lián)系其他銷售人員和部門來(lái)進(jìn)行咨詢
3、銷售部門領(lǐng)導(dǎo)需要考核銷售人員的業(yè)績(jī)時(shí),需要單獨(dú)的人員對(duì)銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)合計(jì),不能實(shí)時(shí)進(jìn)行查看
4、銷售領(lǐng)導(dǎo)和決策層的領(lǐng)導(dǎo)如果需要了解銷售的情況和合同的整體出庫(kù)執(zhí)行情況都需要單獨(dú)找相關(guān)部門人員來(lái)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),時(shí)間久且可能核對(duì)錯(cuò)誤
二、泛普ERP系統(tǒng)在銷售合同中的管控作用
1、系統(tǒng)中的銷售合同對(duì)所有類型銷售出去的合同都進(jìn)行管理,不同類型的銷售合同都會(huì)在對(duì)應(yīng)的列表和報(bào)表中進(jìn)行統(tǒng)計(jì),這對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)后期分析產(chǎn)品銷售情況可以提供依據(jù)
2、銷售合同簽訂后系統(tǒng)中的全部合同列表、合同執(zhí)行進(jìn)度等報(bào)表中都有對(duì)數(shù)銷售合同的執(zhí)行進(jìn)度情況進(jìn)行體現(xiàn),只要有權(quán)限的人員都可以查看,或者根據(jù)系統(tǒng)中的權(quán)限來(lái)設(shè)置只能當(dāng)前銷售人員查看對(duì)應(yīng)的銷售合同執(zhí)行情況
3、當(dāng)銷售合同簽訂后,銷售合同中有對(duì)應(yīng)的合同報(bào)表,可以通過(guò)合同中的分類或者銷售人員等多個(gè)維度來(lái)自動(dòng)生成對(duì)應(yīng)的圖形化報(bào)表和匯總報(bào)表,作為后期分析銷售人員業(yè)績(jī)的依據(jù),且銷售部門領(lǐng)導(dǎo)和決策層的管理都可以實(shí)時(shí)查看銷售業(yè)績(jī)的情況
5、銷售人員簽訂了合同之后,系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)關(guān)于合同的所有數(shù)據(jù)報(bào)表,不需要專門的人員來(lái)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和核對(duì)
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