ERP購買
當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > ERP系統(tǒng) > ERP系統(tǒng)口碑 > ERP購買
ERP系統(tǒng)購買價格一般多少呢?這個沒有一個具體的標準。不同的品牌價格差別很大,即使是相同品牌,因為版本不同,價格也是不同的。根據(jù)我的了解,erp系統(tǒng)價格一般幾千到幾十萬不等。當然,市場上也存在一些免費的erp系統(tǒng),但是這些erp系統(tǒng)一般只具備非常基礎的功能,完全不能滿足企業(yè)的管理需求。
有些erp系統(tǒng)價格便宜,用起來卻發(fā)現(xiàn)功能不滿足,還故障頻發(fā),嚴重影響企業(yè)管理效益,只能重新?lián)Q系統(tǒng),造成了企業(yè)資源的嚴重浪費。所以企業(yè)在選擇erp管理系統(tǒng)的時候一定不要貪圖便宜,要選擇有實力和經驗的系統(tǒng)提供商。因此,大家在選擇erp系統(tǒng)的時候眼睛不能只盯著erp系統(tǒng)看,而是應該看這個價格與提供的服務是不是成正比。
首先,預算有限,又不是大型集團公司,別選sap和ebs。這兩家單位的銷售出于各種原因,可以在簽合同前把項目前景說的無比美好:諸如你們買30個用戶的license足夠了,我到時候打個報告,前三年里不會有人查,我會申請幫你們免掉維保費用云。真相:銷售賣了軟件簽了單拿了提成,第二年從oracle去微軟了,原來的承諾瞬間作廢,一年后oracle的維保團隊就雙手交叉的站在我辦公室里恐嚇我如果不買每年17%的維保,不但沒有原廠支持,而且等到我們以后購買oracle產品時,必須補足欠下的維保費用。另:SAP也這樣,如出一轍。其次,ERP不光是license,還有實施費用的。實施費用一樣讓你吐血,你知道有多少甲方由于實施范圍的變更,導致項目實施預算加倍?再次,國內客戶面對國內廠商的議價能力非常強,而且二次開發(fā)也不貴。真正想省錢,就先上最核心的功能,其他功能等需求清晰了再做。license打折什么的,都是水面上的成本,水下還有真正的大頭呢,所以選擇一款適合公司的erp系統(tǒng),才是真正的王者。
購買ERP軟件本身便是為了更好地更有效、更標準規(guī)范的完成公司的日常管理,成熟的管理信息系統(tǒng)在汲取了數(shù)年實踐經驗的基礎上,能夠配合用戶梳理自身的管理制度和工作流程制度,打造更為合適企業(yè)內部管理方式。
伴隨著各個領域信息化水平的提升,應用管理系統(tǒng)軟件這類輔助軟件,現(xiàn)已成為公司的標配。公司的一切生產經營都是緊緊圍繞市場、用戶進行的,因此實施一個合適實用的客戶關系管理管理信息系統(tǒng)是公司推動新業(yè)務、保護營利性關系的關鍵所在。
由于中小企業(yè)的資金實力不是很強,而且企業(yè)的規(guī)模也沒有那么大,產量也沒有那么多,如果想實施erp系統(tǒng)的話,建議不要選擇很大牌的廠商,因為他們的erp系統(tǒng)功能相對來說會比較強大,對于中小企業(yè)來說,有點殺雞焉用牛刀的意味,就是大材小用了,而且后期的維護和二次開發(fā)的成本都比較大,做中小企業(yè)erp系統(tǒng)比較好的,我了解過泛普管理軟件公司,他們的產品經濟適用,實施成本低,而且量身定制,不會過多消耗企業(yè)的資金,對于中小企業(yè)來說壓力會比較小。
購買ERP系統(tǒng)管理軟件時,真正想給老板省錢,有以下建議:
1.公司內部建立起真正的信息化小組,組長必須全程要參與,由頭到尾。
2.信息化組長必須有權,能真正管控到各個業(yè)務部門。并能和必須定期直接和老板匯報。
3.明確自身需求(自己不懂請外面顧問公司)形成細致的需求報告。
4.按需求找供應商,并讓其按自身公司核心業(yè)務數(shù)據(jù)演示流程,看能否走下去。
5.選好供應商后,在簽合同前必須明確,供應商需求調查和出方案的時間和效果(如達不到要求該怎么樣,另外過來調查給一部分錢,出方案同意后再給一部分錢),再核定具體的實施人員。
核對各個節(jié)點的時間,同時規(guī)范好需求變更后,變更部分需求的價錢。真的能做到以上5點,項目基本也入狀態(tài)了。
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓