供應鏈ERP系統(tǒng)能實現(xiàn)哪些管理

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　　市場當中的供應鏈管理會涉及到產(chǎn)品流通的多個環(huán)節(jié)，企業(yè)想要更多的占據(jù)市場份額和用戶認同，在供應鏈erp系統(tǒng)的幫助下能夠很有效的實現(xiàn)。而作為當下信息現(xiàn)代化管理中的必要嘗試，企業(yè)也應該對其有更多更好的了解。供應鏈管理，指的是通過一系列的操作使供應鏈運作達到最優(yōu)化，、用最少的成本，讓供應鏈從采購開始，到滿足最終客戶的所有過程都有所涉及。在這當中有很多的管理細節(jié)需要把握，傳統(tǒng)的人工來進行效率低下且數(shù)據(jù)收集不準確，在現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)計算機技術(shù)的飛速發(fā)展下，需要企業(yè)來進行ERP系統(tǒng)的拓展，也應該有更勇敢的冒險精神。

　　一、泛普軟件供應鏈ERP系統(tǒng)管理

　　企業(yè)在進行系統(tǒng)選擇之前，應該對它的幫助和作用要有所了解，這樣才能夠和自身企業(yè)的管理需要做一個對比，從而帶來有優(yōu)質(zhì)的篩選結(jié)果。

　　1、產(chǎn)品供應管理

　　企業(yè)想要給客戶帶來優(yōu)質(zhì)的客戶體驗，首先做到的就是保障對產(chǎn)品的供應，不管是供應商還是經(jīng)銷商而言，這都是非常重要的一點，在供應鏈ERP系統(tǒng)的使用中，能夠?qū)Σ煌漠a(chǎn)品需求進行數(shù)據(jù)化管理，然后根據(jù)不同的供應商建立對應的數(shù)據(jù)關(guān)系，有利的保障了產(chǎn)品的供應監(jiān)督，在出現(xiàn)問題時能夠及時的做出對策。

　　2、生產(chǎn)計劃管理

　　這里更更多的是對制造過程的把握，涉及到了生產(chǎn)、測試、產(chǎn)品質(zhì)量等多個因素，供應鏈的源頭就在于產(chǎn)品的生產(chǎn)，對于這個流程也是不可忽略的。通過系統(tǒng)的實施，將整個生產(chǎn)計劃和流程來把握，保障了整個供應鏈的發(fā)端的進行。

　　3、供應鏈物流管理

　　供應鏈重要的就是關(guān)于產(chǎn)品在市場中的流通，涉及到了產(chǎn)品的運輸、配送等，這也會和具體的倉庫管理、訂單簽收等方面的管理有很大的關(guān)系。供應鏈ERP系統(tǒng)能夠?qū)⑦@些通過數(shù)據(jù)化的方式結(jié)合在一起，保障每一環(huán)節(jié)的流通。

　　二、供應鏈企業(yè)分類

　　供應鏈服務涉及領(lǐng)域較多，按照其服務重心以及核心競爭力體現(xiàn)可以將供應鏈企業(yè)主要分為三類：

　　1、供應鏈綜合物流企業(yè)

　　提供倉干配一體化服務，核心競爭力在于解決系列物流、運輸問題，為客戶提供最佳物流設(shè)計方案。隨著用戶對于時效性要求越來越高，電子商務的高效便捷催生物流網(wǎng)絡的高速發(fā)展，在企業(yè)有限的資金及人力資源背景下，物流外包及相關(guān)配套服務需求規(guī)模激增，包括運輸網(wǎng)絡、配送網(wǎng)絡和倉儲網(wǎng)絡，主要服務對象包括供應鏈條上個環(huán)節(jié)企業(yè)。

　　2、供應鏈貿(mào)易企業(yè)

　　提供前端采購、后端渠道類分銷的貿(mào)易執(zhí)行服務，核心競爭力更側(cè)重于上下游的渠道網(wǎng)絡。該類型供應鏈企業(yè)在傳統(tǒng)貿(mào)易商基礎(chǔ)上發(fā)展而來。通過原先長期的貿(mào)易合作關(guān)系，掌握了生產(chǎn)廠商、各級分銷商和零售商等資源網(wǎng)絡，在前端采購還是后端分銷過程中具有較強的競爭優(yōu)勢，同時對于新客戶及品牌商的入駐更具有吸引力。

　　3、供應鏈咨詢企業(yè)

　　提供解決方案、綜合咨詢服務，核心競爭力在于為客戶提供供應鏈解決方案的咨詢服務，企業(yè)本身較少參與產(chǎn)品運作，以輕資產(chǎn)運行的咨詢服務為主，輔以配套服務，例如報關(guān)檢疫、物流方案等。該類型企業(yè)對專業(yè)知識、技術(shù)方面能力要求高，較高的技術(shù)管理水平形成了企業(yè)的核心資產(chǎn)

　　三、有沒有劃算的供應鏈管理軟件?

　　在長久的ERP系統(tǒng)發(fā)展中，不斷的有開發(fā)者加入進來，關(guān)于劃算的定義，不同的企業(yè)所設(shè)定的標準有很大的差異。是否能夠有效的提高客戶的認可、更好的掌握市場的動向是效益的標準之一，而更多的還有和具體的投入有關(guān)。

　　而值得推薦的有泛普軟件研發(fā)的供應鏈ERP系統(tǒng)，已經(jīng)和上千家企業(yè)實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)的信息管理合作，并且針對供應鏈管理中的發(fā)展難題，結(jié)合企業(yè)的管理特征，植入先進科學化的解決方案，能夠滿足不同規(guī)模、不同要求的企業(yè)需求。

　　而在系統(tǒng)的成功實施下，供應鏈ERP系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)更好的掌握市場的整體動向，業(yè)務之間的聯(lián)系和交流更加的緊密，從而實現(xiàn)效率的提高和幫助，總結(jié)而出的話，是非常值得嘗試和使用的。