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企業(yè)上ERP需要付出哪些成本?

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 　　ERP是一種用于管理的工具軟件，很多企業(yè)老板認(rèn)為上ERP就是簡(jiǎn)單地購買一套軟件，像購買其他產(chǎn)品一樣帶有售后服務(wù)，僅僅是花點(diǎn)錢的事情。然而，這種觀念是片面的。下面來探討一下企業(yè)投入ERP需要的成本：

　　一、購買軟件的成本：

　　選擇適合企業(yè)的軟件產(chǎn)品價(jià)格從幾萬到幾十萬不等，大型企業(yè)的成本更高。

　　二、前期選型的成本：

　　企業(yè)在有想法之初，需要進(jìn)行多方考察，成立項(xiàng)目小組，從確定想法到簽訂合同都屬于選型期。這個(gè)過程可能短則一兩個(gè)月，長則可能延續(xù)一兩年，企業(yè)要與多家供應(yīng)商溝通需求，討論方案，報(bào)價(jià)，談判，最終達(dá)成交易。這需要投入大量的時(shí)間成本，而對(duì)于許多中小企業(yè)來說，前期的投入并未在實(shí)施中發(fā)揮作用。

企業(yè)上ERP需要付出哪些成本?

　　三、實(shí)施費(fèi)用：

　　ERP系統(tǒng)的實(shí)施是一個(gè)長期的項(xiàng)目，牽涉面廣泛，需要涉及多個(gè)部門。若想快速將企業(yè)戰(zhàn)略和管理思想通過ERP系統(tǒng)落地，企業(yè)必須尋求專業(yè)顧問團(tuán)隊(duì)的支持，否則很難完成。有些企業(yè)為了節(jié)省實(shí)施費(fèi)用，自行實(shí)施結(jié)果往往實(shí)施周期長，最終以失敗告終。

　　四、后續(xù)的技術(shù)支持費(fèi)用：

　　ERP上線后需要持續(xù)的技術(shù)支持，實(shí)施團(tuán)隊(duì)會(huì)逐漸退出，企業(yè)需要技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)解決問題，優(yōu)化系統(tǒng)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展調(diào)整。這也是一些大企業(yè)設(shè)立信息部門的原因之一。

　　除了以上提及的成本外，還包括硬件和網(wǎng)絡(luò)成本。近年來隨著SAAS產(chǎn)品的普及，這方面的成本可能會(huì)減少。

發(fā)布：2024-04-17 09:45    編輯：泛普軟件 · xieqing    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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