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erp新增訂單
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泛普erp內(nèi)部新增訂單使用實(shí)例
在前面已經(jīng)介紹過內(nèi)部訂單模塊功能,下面舉幾個(gè)實(shí)例說明如何使用內(nèi)部訂單
1、實(shí)際費(fèi)用歸集
和成本中心通常用來歸集部門發(fā)生的費(fèi)用不同,(實(shí)際>內(nèi)部訂單通常用來歸集某個(gè)專項(xiàng)的費(fèi)用,這個(gè)專項(xiàng)可以是公司的一次春游,一次年會(huì)甚至某個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,通常這個(gè)專項(xiàng)是跨成本中心的,比如年會(huì),可以建立一實(shí)際內(nèi)部訂單,可以將組織這次年會(huì)所有的費(fèi)用全部記入該內(nèi)部訂單,在期末根據(jù)一定規(guī)則再結(jié)算到成本中心,同樣也可將各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)入一個(gè)項(xiàng)目訂單,待項(xiàng)目完成后在統(tǒng)一結(jié)算至各個(gè)資產(chǎn).
在一個(gè)RP項(xiàng)目中,項(xiàng)目組有30多個(gè)成本中心,職工薪酬差旅費(fèi)等從K自動(dòng)過帳,還有些勞保費(fèi)用,期末需要將這些成本中心的費(fèi)用按照職工薪酬資產(chǎn)業(yè)務(wù)類型,差旅費(fèi)資產(chǎn)業(yè)務(wù)類型等轉(zhuǎn)入待攤以便統(tǒng)計(jì)資產(chǎn)的各項(xiàng)費(fèi)用<使用資產(chǎn)業(yè)務(wù)類型做統(tǒng)計(jì)),如果需要將這30多個(gè)成本中心-一轉(zhuǎn)平,工作里大,所以事先使用分配將30多個(gè)成本中心的各項(xiàng)費(fèi)用先分配到一實(shí)際內(nèi)部訂單,再從內(nèi)部訂單統(tǒng)-根據(jù)各中資產(chǎn)業(yè)務(wù)類型轉(zhuǎn)走費(fèi)用(注意,兼顧報(bào)表需求,鷲時(shí)不能使用結(jié)算功能結(jié)算到資產(chǎn),因?yàn)榻Y(jié)算只使用一個(gè)資產(chǎn)類型),工作里減少30倍.
2、輔助核算和統(tǒng)計(jì)過帳
內(nèi)部訂單的統(tǒng)計(jì)過帳實(shí)質(zhì)上就是使用內(nèi)部訂單做輔助核算,和國內(nèi)RP不同的是,國外erp的成本對(duì)象實(shí)際上是擴(kuò)展了的輔助核算,常用的成本對(duì)象有成本中心,內(nèi)部訂單,BS元素,實(shí)際上類似3個(gè)輔助核算項(xiàng)目,再加上客戶/供應(yīng)商/物料隨時(shí)可在字段狀態(tài)組放開從而在記帳上選擇,一般核算到這份上也就可以,我在相關(guān)章節(jié)已經(jīng)討論過成本對(duì)象和輔助核算的區(qū)別,系統(tǒng)中永遠(yuǎn)只有一個(gè)實(shí)際過帳的成本對(duì)象當(dāng)存在多個(gè)成本對(duì)象時(shí),系統(tǒng)預(yù)先設(shè)置了
一個(gè)優(yōu)先級(jí),最典型的,如果某費(fèi)用同時(shí)計(jì)入成本中心和內(nèi)部訂單,如果內(nèi)部訂單是實(shí)際的y則成本中心為統(tǒng)計(jì)過帳,如果內(nèi)部是統(tǒng)計(jì)性的,則成本中心實(shí)際過帳,這樣的最大好出是費(fèi)用結(jié)算非常方便,例如成本中心的實(shí)際費(fèi)用可以非常方便結(jié)轉(zhuǎn)到其它成本中心.
內(nèi)部訂單建立非常靈活,比如.在erp中,除了將員工建立成特別供應(yīng)商客戶外,你甚至可將某些員工--對(duì)應(yīng)到一個(gè)內(nèi)部訂單.
如果不實(shí)施P或不想使用BOM(有的企業(yè)需要配方保密,那就索性不使用BQM>的企業(yè),可將各項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)入成本中心,期末將制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)成本中心費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)到基本生產(chǎn)成本中心,最后再將各種費(fèi)用按一定系數(shù)分?jǐn)偟礁鳟a(chǎn)成品的工單.)
重點(diǎn):
1、只設(shè)一個(gè)實(shí)際過帳對(duì)象,設(shè)計(jì)思路將非常簡潔明了.費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)方便
2、其它輔助核算字段說白了只是做費(fèi)用統(tǒng)計(jì)方便管理和報(bào)表需求而已>惜乎,很多系統(tǒng)將輔助核算字段實(shí)際上做成了“明細(xì)”科目,有這樣的系統(tǒng)有理由相信在費(fèi)用的分配分?jǐn)偨Y(jié)算重過帳功能上可能就會(huì)大打折扣.
啟示:erp中科目只設(shè)一級(jí),只有一個(gè)實(shí)際過帳成本對(duì)象,允許多個(gè)統(tǒng)計(jì)對(duì)象,erp不是財(cái)務(wù)軟件,在遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的條件下,科目只是個(gè)記帳符號(hào).
3、項(xiàng)目預(yù)算控制
同樣,可以使用內(nèi)部訂單做粗略的整體預(yù)算控制功能,比如為每個(gè)項(xiàng)目建立一內(nèi)部訂單并給予預(yù)算就能控制該項(xiàng)目的整體預(yù)算,這種預(yù)算控制一般不到科目級(jí)別,有專門的預(yù)算控制模塊處理這些業(yè)務(wù),請(qǐng)參考本書相關(guān)章節(jié).
- 1新建材料采購單
- 2ERP采購管理系統(tǒng)軟件排行榜,哪款最適合企業(yè)需求?
- 3采購訂單管理
- 4采購訂單流程管理
- 5材料采購單管理
- 6采購訂單接收入庫
- 7采購訂單信息管理
- 8未完采購、多次收貨、采購單取消
- 9ERP采購管理系統(tǒng)需求調(diào)研,經(jīng)營策略與方案如何協(xié)同?
- 10采購訂單維護(hù)
- 11查詢采購訂單
- 12請(qǐng)購單管理
- 13批準(zhǔn)采購訂單
- 14erp新增訂單
- 15采購單-未交、已交反應(yīng)
- 16erp跟單管理系統(tǒng)
- 17采購訂單關(guān)閉
- 18erp模擬訂單
- 19外協(xié)訂單物料清單維護(hù)
- 20采購訂單的審批
- 21查詢訂單進(jìn)度
- 22erp內(nèi)部訂單
- 23單據(jù)臨時(shí)保存
- 24手工建立采購訂單
- 25采購訂單管理
- 26采購訂單
- 27采購訂單變更管理
- 28材料采購訂單管理
- 29采購訂單打印
- 30單據(jù)默認(rèn)值設(shè)定
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