有什么好用的ERP系統(tǒng)

　　在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，一個(gè)企業(yè)要向長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展下去，那么除了要控制內(nèi)因外，還需要牢牢的抓住外因來(lái)提升企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。ERP軟件是一個(gè)企業(yè) 能夠把可利用的資源全部整合起來(lái)，最大限度的降低人工成本并獲取最大利潤(rùn)而制定相應(yīng)的一種計(jì)劃。那么企業(yè)為什么需要使用ERP呢?下面一起來(lái)了解一下相關(guān)知識(shí)吧!

　　一、企業(yè)為什么需要ERP系統(tǒng)

　　1、ERP為企業(yè)提供集成的信息系統(tǒng)，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和資源共享。

　　2、規(guī)范企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理的規(guī)范化，提供數(shù)據(jù)集成，業(yè)務(wù)處理的隨意性被系統(tǒng)禁止，使得企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)，工作質(zhì)量進(jìn)一步得到保證。

　　3、數(shù)據(jù)處理都是由系統(tǒng)自動(dòng)完成的，所以準(zhǔn)確性大大的提高了，不但減輕了工作的輕度，而且還將企業(yè)管理人員從繁瑣的事務(wù)中解脫出來(lái)了，讓他們有更多的時(shí)間去研究業(yè)務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題。研究并運(yùn)用現(xiàn)代管理方法改進(jìn)管理，促進(jìn)現(xiàn)代管理方法在企業(yè)中的廣泛應(yīng)用。

　　4、加強(qiáng)內(nèi)部控制，在工作控制方面能夠做到分工明確，適時(shí)控制，每一環(huán)節(jié)所存在的問(wèn)題可以隨時(shí)反應(yīng)出來(lái)，系統(tǒng)可以提供績(jī)效評(píng)定所需要的數(shù)據(jù)，從而達(dá)到“企業(yè)細(xì)胞的管理”。

　　5、通過(guò)系統(tǒng)的應(yīng)用自動(dòng)協(xié)調(diào)各部門的業(yè)務(wù)，使企業(yè)的資源得到統(tǒng)一，降低庫(kù)存，加快資金周轉(zhuǎn)的速度，將各部門聯(lián)成一個(gè)富有團(tuán)隊(duì)精神的整體協(xié)調(diào)運(yùn)作。

　　6、幫助決策，公司決策層能夠及時(shí)得到企業(yè)承包動(dòng)態(tài)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和ERP系統(tǒng)分析功能來(lái)協(xié)助企業(yè)進(jìn)行正確決策。

　　二、ERP軟件對(duì)企業(yè)的意義

　　1、從企業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看

　　信息管理是企業(yè)生存發(fā)展的必經(jīng)之路，信息化工作在各行各業(yè)成為加強(qiáng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益的必要途徑，而且也成為各行各業(yè)競(jìng)賽的必要條件。

ERP軟件對(duì)企業(yè)的意義

　　2、從企業(yè)資源利用的角度看

　　只有將企業(yè)的信息資源、軟件資源、硬件資源、人力資源、財(cái)力資源、設(shè)備資源等各種資源完全整合，并建立充分地資源共享機(jī)制后，才能有效降低企業(yè)生產(chǎn)成本和綜合經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)效益。特別是制造企業(yè)，制造企業(yè)原料分散，原料使用量大。實(shí)施ERP系統(tǒng)有利于各種原料的綜合調(diào)配。減少管理環(huán)節(jié)，降低管理成本

　　3、從企業(yè)管理的角度看

　　制造行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的機(jī)構(gòu)變革和轉(zhuǎn)化，形成分散經(jīng)營(yíng)，松散管理的局勢(shì)，企業(yè)推行ERP有利于減少管理層次。實(shí)現(xiàn)集約經(jīng)營(yíng)形成現(xiàn)代的管理模式，成倍提高管理效益，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)決策的角度看

　　ERP系統(tǒng)的實(shí)施。各子項(xiàng)工作相互關(guān)聯(lián)。錄入數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確，而且領(lǐng)導(dǎo)可以隨時(shí)進(jìn)入模塊子內(nèi)容中進(jìn)行查詢，得到及時(shí)、準(zhǔn)確的信息，領(lǐng)導(dǎo)也可以基于事實(shí)進(jìn)行決策和指揮，不同程度地避免決策失誤。

　　三、為什么選擇泛普軟件ERP系統(tǒng)

　　1、節(jié)約成本和精益管理的優(yōu)勢(shì)

　　通過(guò)ERP系統(tǒng)的引入和實(shí)施，可以大大降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，包括管理協(xié)調(diào)成本、產(chǎn)品生產(chǎn)成本、材料消耗減少和無(wú)效庫(kù)存消除等。同時(shí)，傳統(tǒng)相對(duì)粗放的管理可以進(jìn)一步深化和細(xì)化，如減少無(wú)效作業(yè)、優(yōu)化作業(yè)流程、精益控制等。從而獲得降低成本、提高管理效率和水平的效益。

為什么選擇泛普軟件ERP系統(tǒng)

　　2、系統(tǒng)集成的優(yōu)勢(shì)

　　最基本的功能是集成。在人工或半人工操作的狀態(tài)下，企業(yè)普遍存在的現(xiàn)象是，隨處可見(jiàn)各種形式的信息孤島，數(shù)據(jù)不共享，同一數(shù)據(jù)需要不同部門和個(gè)人反復(fù)錄入和處理，一個(gè)基本的操作或決策需要多個(gè)部門反復(fù)溝通，到處尋找數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)需要經(jīng)過(guò)大力氣再加工才能使用。引入ERP系統(tǒng)后，ERP軟件中保持了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)源、一致有效的數(shù)據(jù)格式以及物流、資金流、信息流的高度融合，提高了管理效率和決策水平

　　3、知識(shí)和成功經(jīng)驗(yàn)傳遞的優(yōu)勢(shì)

　　ERP管理理論是現(xiàn)代先進(jìn)制造理論與先進(jìn)信息技術(shù)相結(jié)合的結(jié)晶，成熟的ERP系統(tǒng)已經(jīng)被業(yè)內(nèi)眾多優(yōu)秀企業(yè)所驗(yàn)證。通過(guò)引入優(yōu)秀的ERP系統(tǒng)，成功企業(yè)的各種先進(jìn)制造理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以快速移植到企業(yè)中。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的知識(shí)和成功的經(jīng)驗(yàn)，可以迅速提高企業(yè)的管理水平和人員素質(zhì)。這也是為什么一定要找成功案例多的軟件廠商的原因。

　　4、規(guī)范流程的優(yōu)勢(shì)

　　ERP系統(tǒng)突出了過(guò)程管理的思想。通過(guò)ERP系統(tǒng)的引入和實(shí)施，企業(yè)需要深入分析原有的管理流程和運(yùn)營(yíng)流程，挖掘出各種流程缺陷和潛在不足，規(guī)范和優(yōu)化基于ERP的管理思路。流程標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化是企業(yè)提高運(yùn)營(yíng)效率和管理效益的重要手段。

　　總之，ERP提供了一個(gè)跨地域、跨部門甚至跨企業(yè)實(shí)時(shí)整合分析信息的企業(yè)管理應(yīng)用。它可以在企業(yè)資源最優(yōu)化配置的基礎(chǔ)上，協(xié)助企業(yè)整合日常的管理需求和所有的運(yùn)營(yíng)，包括了財(cái)務(wù)管理、進(jìn)銷存管理、生產(chǎn)計(jì)劃及管理、物料管理、銷售與分銷等主要功能模塊，以達(dá)到提高目標(biāo)運(yùn)作效率的效果。

發(fā)布：2023-01-30 14:18 編輯：泛普軟件 · xiekexin [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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