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   題主公司是哪個行業(yè)的?規(guī)模有多大?對軟件的需求大概是怎樣的?泛普軟件的裝修ERP系統(tǒng)還不錯,我們已經(jīng)使用2年了,效果非常好!

  裝修行業(yè)ERP管理難點

  由于對精細化工行業(yè)有著更深入的了解和豐富的產(chǎn)品行業(yè)功能,我們將為您提供更好的解決方案和服務,并且根據(jù)你業(yè)務需求的變化持續(xù)地提供技術支持,泛普裝修ERP幫助您解決以下管理難點。

  難點一 如何更好地管理企業(yè)的配方數(shù)據(jù)

  配方是精細化工企業(yè)生存的根本,于是配方的管理自然是企業(yè)管理的重中之重。在沒有行業(yè)軟件支持的背景下,企業(yè)通常都會采用Excel來管理配方數(shù)據(jù)或者利用手工紙張的方式來管理配方數(shù)據(jù)。但這樣處理通常安全性能差,不易于配方變更記錄追溯和檢索,同時配方核算成本不準確,生產(chǎn)統(tǒng)計麻煩。

裝修ERP.png

  難點二 如何更好地控制生產(chǎn)中的損耗

  生產(chǎn)損耗的控制一直是精細化工企業(yè)比較重視的方面,有效地控制生產(chǎn)損耗才能更好地降低生產(chǎn)成本。未使用行業(yè)軟件的企業(yè),一般通過定額的方式來控制損耗的發(fā)生,即每月給生產(chǎn)部門制定一個最大的損耗金額,月?lián)p耗金額和部門考核掛鉤;或者事先根據(jù)經(jīng)驗評估出各個配方的預估損耗率,通過該損耗率結合產(chǎn)量來計算本月發(fā)生的損耗。無論哪種辦法都只是簡單對生產(chǎn)損耗進行預估的,沒有辦法掌握具體的損耗情況。

  難點三 如何更快更準確地計算出產(chǎn)品的成本

  生產(chǎn)成本的計算一直是財務核算的難點,而成本核算的準確與否和企業(yè)的利潤息息相關。在沒有行業(yè)軟件的前提下,成本核算通常采用倒推法,即月末盤點得出本月的結存金額,減去期初金額和本期入庫金額得到本月消耗,作為本月的材料成本,但這樣的處理方式只能得到本月總的材料成本,無法具體到每一個產(chǎn)品,因此單個產(chǎn)品的成本核算只能根據(jù)配方的原料成本加上一定的損耗來計算,從而得到本月的主營業(yè)務成本。這樣成本的計算就不是很準確了,尤其是在原料價格波動比較大的情況下,那么如何才能得到更為準確的生產(chǎn)成本呢?

  難點四 如何及時掌握并控制產(chǎn)品的銷售毛利

  銷售毛利和生產(chǎn)成本及銷售收入密切相關,銷售收入比較容易統(tǒng)計而成本計算相對繁瑣,前面提到在手工或非行業(yè)軟件模式下,成本通常都要在月底的時候才能統(tǒng)計出來,因此銷售毛利也只能在月底才能得到反映。同時因為無法及時得到銷售毛利,所以更談不上控制。

  難點五 如何控制生產(chǎn)的尾油

  生產(chǎn)尾數(shù)一般是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中無法包裝的產(chǎn)品零頭,如何合理地控制生產(chǎn)尾數(shù),也是企業(yè)管理的一個難點。如果該零頭沒有得到很好的管理和控制,那么自然也變成了損耗。

  難點六 如何解決生產(chǎn)的時候物料不足的問題

  缺料是企業(yè)比較頭疼的問題,而如果為了避免缺料大量采購的話又會擠壓過多的庫存資金,造成資源浪費,而管理軟件的出現(xiàn)最初就是為了更好地控制原料。通用的管理軟件一般都是通過BOM(物料構成)來計算原料的需求,而由于行業(yè)的特殊性,配方都是用百分比來表示,這樣就和傳統(tǒng)意義的BOM有一些區(qū)別。

  難點七 如何解決多品牌多包裝的問題

  同一個配方,因為不同的需求有可能需要包裝成不同的品牌,甚至是不同的產(chǎn)品。這時一般管理軟件都是采用多配方的方式來解決,這樣不僅增加了工作量,而且在修改配方的時候也容易出現(xiàn)遺漏,造成數(shù)據(jù)的不準確。

  難點八 如何解決多組分套料的問題

  套料管理是行業(yè)中企業(yè)管理面臨的另外一個問題,通常客戶下訂單的時候都是按套料來購買,但生產(chǎn)的時候又需要分開。

  難點九 如何控制產(chǎn)品的質量問題

  產(chǎn)品質量是企業(yè)生存的命脈,如何控制產(chǎn)品質量也是企業(yè)管理的重點??刂飘a(chǎn)品質量,要從原料進倉、技術配方、生產(chǎn)投料、過程檢驗、完工檢驗及事后追溯等多個環(huán)節(jié)進行控制。

  難點十 如何控制研發(fā)過程,實現(xiàn)知識積累

  技術研發(fā)及創(chuàng)新是精細化工企業(yè)賴以生存的命脈。開發(fā)的過程,從索樣、立項、實驗到小試,中試,到生成成熟配方進行量產(chǎn),如何控制整個研發(fā)過程并實現(xiàn)實驗研發(fā)數(shù)據(jù)的積累,避免重復開發(fā)造成的資源浪費。

發(fā)布:2010-04-17 10:20    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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