飲料零售ERP

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 　　現(xiàn)在，零售營(yíng)銷在銷售中的地位越來(lái)越重要，它已經(jīng)遍布了整個(gè)國(guó)家和全球，它的銷售功能不僅僅是銷售，還有售后服務(wù)和品牌推廣。一個(gè)品牌好的公司，首先要做的，就是建立起一個(gè)成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)，然后建立起自己的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，占領(lǐng)市場(chǎng)。有了好的市場(chǎng)，供貨商就會(huì)把渠道建設(shè)得更好，從而在市場(chǎng)上形成一個(gè)良性的循環(huán)。

　　一、食品飲料零售行業(yè)現(xiàn)狀

　　大型零售、分銷行業(yè)的大公司，其門(mén)店、合作伙伴、代理商分布廣泛，企業(yè)在采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、門(mén)店管理、庫(kù)存管理等方面都很難進(jìn)行統(tǒng)一管理，在一定程度上耗費(fèi)了企業(yè)的資源，制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大。因此，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度后，就會(huì)開(kāi)始尋找自己的發(fā)展方向，而如何把握客戶需求，節(jié)約成本，降低庫(kù)存壓力，成為當(dāng)前亟待解決的問(wèn)題。

　　零售商們要度過(guò)困難的時(shí)刻，必須抓住機(jī)遇，重新思考他們的商業(yè)模式和店鋪所起的作用，重點(diǎn)是提升顧客體驗(yàn)，提升運(yùn)營(yíng)效率，再造智慧門(mén)店，重塑供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)新的數(shù)字化技術(shù)，對(duì)零售業(yè)進(jìn)行了翻天覆地的重組，實(shí)現(xiàn)零售業(yè)務(wù)模式的顛覆式重構(gòu)和智慧零售轉(zhuǎn)型。

　　二、食品飲料零售企業(yè)需求分析

　　隨著信息化、智能化的發(fā)展，網(wǎng)上、商店的技術(shù)革新，消費(fèi)者的期望也發(fā)生了變化，這些都在影響著消費(fèi)者對(duì)食品飲料零售行業(yè)的需求。

　　1.了解消費(fèi)者需求，建立會(huì)員體系

　　在食品飲料零售業(yè)中，要充分認(rèn)識(shí)顧客的需求特征，并掌握顧客在購(gòu)物決策中的行為動(dòng)機(jī)，才能提高其經(jīng)營(yíng)績(jī)效。建立一個(gè)會(huì)員制，能更好地為客戶服務(wù)。

　　2.高度整合流程、組織體系、系統(tǒng)和企業(yè)資源

　　在食品飲料零售企業(yè)中，營(yíng)銷、采購(gòu)、店面經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)過(guò)程中存在著很強(qiáng)的相關(guān)性，因此，必須將業(yè)務(wù)、信息流、目標(biāo)和評(píng)估的統(tǒng)一思想結(jié)合在一起。

　　3.詳細(xì)化的數(shù)據(jù)分析

　　食品飲料零售企業(yè)通過(guò)對(duì)消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)、競(jìng)爭(zhēng)等多方面的信息進(jìn)行實(shí)時(shí)的分析與預(yù)測(cè)，為企業(yè)提供決策依據(jù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理的最佳化。

　　4.與供應(yīng)商協(xié)作，提升供應(yīng)鏈效力和效率

　　在食品飲料零售企業(yè)中，與供應(yīng)商的合作主要有：采購(gòu)與物流、品類管理、庫(kù)存與訂單管理、渠道與店面經(jīng)營(yíng)、顧客關(guān)系管理。只有加強(qiáng)與供應(yīng)商之間的聯(lián)系，才能提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。

　　三、泛普軟件-食品飲料零售ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)智慧門(mén)店

　　泛普軟件食品飲料零售ERP系統(tǒng)利用先進(jìn)的新零售解決方案完善購(gòu)物體驗(yàn)，滿足當(dāng)今消費(fèi)者水漲船高的數(shù)字期望。

　　1.銷售管理

　　銷售管理是以訂單管理銷售全過(guò)程，協(xié)助公司進(jìn)行銷售計(jì)劃管理、報(bào)價(jià)管理、銷售訂單管理、銷售發(fā)貨及發(fā)貨過(guò)賬處理、銷售發(fā)票及紅沖發(fā)票處理、銷售退貨及貨款拒付處理等一系列銷售管理事務(wù)。其目標(biāo)是：能處理統(tǒng)一的銷售，積極地支持銷售活動(dòng)，迅速處理顧客的定單，及時(shí)送貨。

　　2.專賣店P(guān)OS

　　是獨(dú)立的店鋪管理系統(tǒng)，具有獨(dú)立的貨品物流管理功能，除了POS系統(tǒng)，還可以打印出銷售小票，員工業(yè)績(jī)管理，還可以和公司的電腦進(jìn)行實(shí)時(shí)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)傳輸，產(chǎn)品的折扣和特價(jià)的自動(dòng)計(jì)算。

　　3.采購(gòu)計(jì)劃管理

　　采購(gòu)部門(mén)的采購(gòu)計(jì)劃是以采購(gòu)計(jì)劃為基礎(chǔ)的，其中包括：裝備、備件、零星物品、匯總資金需求、原材料采購(gòu)計(jì)劃、配套物資采購(gòu)計(jì)劃等，采購(gòu)計(jì)劃可以通過(guò)采購(gòu)訂單、庫(kù)存信息或?qū)Σ牧系念A(yù)測(cè)等方式產(chǎn)生，也可以通過(guò)安全庫(kù)存的自動(dòng)預(yù)警功能實(shí)現(xiàn)。

　　4.安全庫(kù)存量管理

　　在存貨管理中，一定要盡量縮短存貨的期限，因?yàn)樵谝粋€(gè)公司中，存貨的消耗是很大的，所以企業(yè)最好是零存貨，但實(shí)際情況卻不太現(xiàn)實(shí)，因此，如何降低存貨，將存貨降到最低，這是每個(gè)公司的目標(biāo)。庫(kù)存管理體系主要是對(duì)庫(kù)存時(shí)間、庫(kù)存周期、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、庫(kù)存資金周轉(zhuǎn)率等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比、趨勢(shì)分析，并根據(jù)使用者的具體指標(biāo)，自動(dòng)計(jì)算出庫(kù)存的安全庫(kù)存，避免了主觀、固定性的人工確定。

　　5.匯總管理

　　對(duì)各個(gè)門(mén)店報(bào)表的自動(dòng)匯總，通過(guò)系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)和查詢功能，對(duì)整個(gè)公司進(jìn)行全面的業(yè)務(wù)分析;通過(guò)雙向傳輸?shù)姆绞?，可以將銷售數(shù)據(jù)從下屬單位向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)，也可以通過(guò)上級(jí)部門(mén)將配送信息傳遞給下屬部門(mén)，并對(duì)銷售時(shí)間進(jìn)行分析。

　　四、泛普軟件-食品飲料零售ERP系統(tǒng)實(shí)施效益

　　泛普軟件通過(guò)統(tǒng)一的銷售數(shù)據(jù)管理，強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)，收集和整理客戶信息和營(yíng)銷信息，并在公司內(nèi)部建立起一個(gè)以客戶為核心的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)快速的覆蓋客戶。

　　1.規(guī)范管理

　　規(guī)范公司的經(jīng)營(yíng)，理順運(yùn)作程序，減少不必要的業(yè)務(wù)和崗位功能，明確員工的責(zé)任，建立績(jī)效考評(píng)制度，提高工作效率和管理水平。

　　2.建設(shè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)通道

　　建立快速貫通整個(gè)銷售網(wǎng)絡(luò)的信息流，實(shí)時(shí)的傳遞和分享數(shù)據(jù)，讓總部能夠?qū)崟r(shí)了解各渠道的銷售、庫(kù)存、回款、供貨能力，提升銷售計(jì)劃和預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性，改變“猜猜看”的預(yù)測(cè)方式，快速反應(yīng)市場(chǎng)的變化，全面降低庫(kù)存，減少資金的占用，將資金的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

　　3.高效的訂單處理能力

　　大大提升了訂單的處理能力，使得公司可以在不影響原訂單的按時(shí)交付的情況下，迅速、精確的完成批量、批量、品種的緊急定單，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)的最優(yōu)配置，并產(chǎn)生了有關(guān)訂單的完整的財(cái)務(wù)信息。

　　4.建立企業(yè)信息門(mén)戶系統(tǒng)

　　構(gòu)建以公司為中心的企業(yè)信息門(mén)戶，利用在線訂購(gòu)、在線采購(gòu)等新的業(yè)務(wù)模式，把供應(yīng)商、客戶、分銷商、分銷商等組成一個(gè)有機(jī)整體，使供應(yīng)鏈中的所有成員成為一個(gè)有機(jī)的整體，在供應(yīng)鏈中實(shí)現(xiàn)資源的有效分配和最大的價(jià)值，從而達(dá)到長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)導(dǎo)向下的業(yè)務(wù)協(xié)作。

　　5.創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式

　　以顧客為核心的銷售模式，通過(guò)對(duì)顧客的價(jià)值與生命周期進(jìn)行有效的管理，從而強(qiáng)化銷售過(guò)程控制，縮短銷售周期，提升銷售成功率;對(duì)顧客的需求進(jìn)行分析，對(duì)顧客的行為進(jìn)行預(yù)測(cè)，增強(qiáng)顧客的忠誠(chéng)度，促進(jìn)顧客的增值;結(jié)合營(yíng)銷、銷售、服務(wù)等現(xiàn)代物流應(yīng)用的先進(jìn)模式，以提高銷售收入、銷售利潤(rùn)和不斷提升顧客資源的價(jià)值。

　　6.建立高效的集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系

　　充分發(fā)揮預(yù)測(cè)、決策、分析、控制、監(jiān)督、考核等功能，加強(qiáng)資金管理、預(yù)算管理和成本控制，為企業(yè)提供及時(shí)、精確的報(bào)表和決策支持。

　　五、泛普軟件-食品飲料零售OA打破孤島

　　泛普軟件幫助食品飲料零售企業(yè)搭建橋梁，聯(lián)通企業(yè)的各個(gè)部門(mén)，打破信息孤島，實(shí)現(xiàn)全流程無(wú)障礙可視化辦公。

　　1.流程管理

　　工作協(xié)同是以一定的次序?yàn)榛A(chǔ)的，在標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)中，有多種應(yīng)用方式，泛普軟件可以為協(xié)同工作的實(shí)施提供一個(gè)運(yùn)行的服務(wù)環(huán)境。包括工作流引擎，工作流設(shè)計(jì)，流程操作，流程監(jiān)控，接口調(diào)用等功能。

　　2.知識(shí)管理

　　知識(shí)管理是企業(yè)協(xié)同工作平臺(tái)的一個(gè)重要內(nèi)容，其目的在于使企業(yè)的知識(shí)得到充分的利用，從而提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和員工的技術(shù)素質(zhì)。

　　3.文化建設(shè)

　　將企業(yè)文化信息分為新聞、公告、調(diào)查和討論四大類，能夠全面滿足企業(yè)的日常信息發(fā)布要求。

　　4.綜合辦公

　　綜合辦公包括車輛管理，辦公設(shè)備管理，辦公用品管理，圖書(shū)資料管理，包括登記、申請(qǐng)、采購(gòu)、審批、借、還、用等。

　　5.業(yè)務(wù)生成

　　業(yè)務(wù)生成是一種基于業(yè)務(wù)管理的基礎(chǔ)管理平臺(tái)，它可以有效地管理日常的各類業(yè)務(wù)活動(dòng)，包括文檔流轉(zhuǎn)、事件管理、過(guò)程監(jiān)控、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、信息共享等。

　　六、泛普軟件-系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)

　　泛普軟件20年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)使我們擁有更多的經(jīng)驗(yàn)和更大的優(yōu)勢(shì)。

　　1.IT產(chǎn)品信息安全認(rèn)證

　　多個(gè)產(chǎn)品榮獲IT產(chǎn)品信息安全認(rèn)證證書(shū)。

　　2.趨勢(shì)領(lǐng)跑

　　為客戶提供全方位的智慧服務(wù)，為企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。

　　3.貼心售后

　　專業(yè)的售后人員7*24h為客戶解答疑問(wèn)。

　　泛普軟件以平臺(tái)為基礎(chǔ)，通過(guò)跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，為企業(yè)提供低成本、低門(mén)檻、高效率、高可靠的數(shù)字轉(zhuǎn)型服務(wù)。