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　　近年來，數控機床和各種具有自動換刀功能的加工中心機床的普及，使得機床向高速、高精度方向發(fā)展，模塊化、通用化、標準化的泛普軟件使用戶很容易達到加工的目的。

　　一、淺析儀器儀表及文化、 辦公用機械制造業(yè)現狀

　　近年來，新材料不斷出現，材料品種猛增，強度、硬度、耐熱性不斷提高。新材料的快速發(fā)展對機械加工提出了新的挑戰(zhàn)。

　　一方面，普通加工方法被迫改變刀具材料，改進所用設備;另一方面，對于高強度材料、超硬材料、超脆材料等特殊性能的加工，要求應用更多的物理、化學、材料科學等現代知識，發(fā)展新的制造技術。

　　因此，出現了許多特殊的加工方法，突破了傳統(tǒng)的金屬切削方法，給機械制造業(yè)帶來了新的面貌。

　　二、儀器儀表及文化、 辦公用機械制造業(yè)痛點

　　傳統(tǒng)的制造業(yè)管理中，機械制造業(yè)行業(yè)對于信息化的概念就停留在上一套系統(tǒng)來解決問題。所以仍然會面臨很多的痛點：

　　1、根據單產、研產，訂單變化頻繁

　　客戶頻繁更改交貨期和參數，增加了公司交貨期、成本和質量控制的管理難度。公司內部定期成本優(yōu)化等。采購、送樣、測試檢驗、客戶確認等環(huán)節(jié)都要改，人工管理繁瑣。

　　2、質量很難追溯

　　工業(yè)材料從鑄鐵、鋼鐵、有色金屬到工控臺、芯片，產品結構復雜，生產工序多，全過程質量控制難度大，質檢員往往無法控制各個環(huán)節(jié)的檢驗質量，出現失誤。

　　3、多部門配合，生產流程多，訂單的交付很難保證

　　機械行業(yè)以客戶為導向，銷、產、礦涉及多部門協(xié)作;機械結構復雜，多層次半成品為特殊產品，訂單跟蹤困難。生產工序多，生產進度難以控制，都增加了訂單交付保障的難度。

　　4、成本波動，缺乏實時決策信息，訂單利潤核算困難

　　機械原材料價格波動頻繁，成本波動只能自己消化;想降低成本，從哪里入手可行?由于缺乏實時決策信息，一單到底是盈是虧，往往是一筆糊涂賬。

　　因此相關機械制造業(yè)企業(yè)將眼光看向泛普軟件，在經過與泛普軟件的合作下，對于信息化的概念有了清晰的認識。

　　三、泛普軟件如何實現階段性目標

　　機械制造業(yè)企業(yè)的拓展，管理的優(yōu)化，甚至對自動化、智能化也要有一定的考慮及規(guī)劃。在我們的建議下，做了以下幾個階段的目標：

　　1、業(yè)務環(huán)節(jié)優(yōu)化

　　從采購/銷售/倉儲/財務 四個核心部門先建立起一體化的業(yè)務系統(tǒng)，打通財務跟業(yè)務銜接的難題。

　　2、生產環(huán)節(jié)優(yōu)化

　　生產訂單自動生成，再通過生產計劃、智能排產執(zhí)行生產訂單，再集成制造執(zhí)行模塊，將生產車間的管理透明化，解決生產車間管理、執(zhí)行的難題。

　　3、管理自動化，數據化

　　業(yè)務系統(tǒng)、生產系統(tǒng)、財務系統(tǒng)集成后，數據可以靈活調用，生成各類智能化報表，高層可以通過多維度的數據分析進行決策。

　　利用數字化制造流程促進收入增長，節(jié)約更多成本，創(chuàng)造更高利潤。

　　四、泛普軟件-儀器儀表和辦公用機械制造業(yè)ERP的管理與控制

　　根據機械行業(yè)的管理特點，基本都是項目管理，需要對企業(yè)的以下幾個方面進行管理和控制。

　　1. 管理項目進度

　　跟蹤材料申請和采購進度、機器零件交付和生產加工進度、機械裝配和安裝試驗進度、售后服務進度等。

　　2、項目材料成本

　　根據各個項目的成本歸集統(tǒng)計，進行所有材料的需求管理分析。

　　3、項目人工成本

　　對于外包加工，需要統(tǒng)計外包加工的人工成本。有外包和直接外包兩種，都是在每個項目里收的。

　　4、企業(yè)管理費用及其他成本的分攤

　　如何將公司管理的成本分攤到各個項目上，了解各個項目的綜合成本。

　　5、文件工程圖紙管理

　　管理工程圖紙等文件，隨時查詢相關圖紙和文件，建立公司的檔案系統(tǒng)，成為公司的管理資產!

　　泛普軟件機械行業(yè)ERP管理的目的是讓管理者隨時了解每個項目的進展，清楚的知道每個項目的盈利情況，實現企業(yè)的數據化管理，方便管理層的決策和分析。

　　五，為什么要選擇泛普軟件的erp系統(tǒng)

　　泛普軟件使得企業(yè)的業(yè)務和財務一體化，生產管理透明，為客戶積累的數據量將為客戶即將上線的智能生產示范線打下良好的基礎。

　　1、快速滿足客戶的需求，數據更容易獲取，從而更方便地提供客戶需要的信息，不斷改善與用戶的關系;

　　2、跨區(qū)域數據訪問，共享，快速查詢?yōu)g覽，提升管理效率，再也不用每次都通過電話詢問庫存積壓和制造情況;

　　3、隨著采購管理中原材料成本和庫存材料成本的降低，原材料賬不再是糊涂賬;

　　4、產品質量、交貨日期、成本控制管理和管理流程得到加強;

　　5、隨著企業(yè)管理和崗位職責規(guī)范化管理的建立，數據的預處理和溝通更加容易;

　　6、專業(yè)化規(guī)范化管理和可持續(xù)經營的有力保障;

　　7、員工素質潛移默化的提高，工作效率也提高了;

　　8、員工工作習慣和日常工作的持續(xù)改進和提升，用統(tǒng)計數據說話。

　　致力于將企業(yè)自身生態(tài)鏈中的所有業(yè)務系統(tǒng)相互連接，實時智能互聯共享數據，通過建立大數據系統(tǒng)和智能分析，幫助企業(yè)管理者進行決策和調整企業(yè)戰(zhàn)略目標。

　　六、泛普軟件-儀器儀表和辦公設備制造行業(yè)ERP軟件的解決方案

　　提供了精細化的生產調度管理，實現了外部需求和內部資源的平衡和整合，提高了運營效率。

　　1、準確的MRP

　　通過MRP規(guī)則的靈活設置，可以準確、自動地預估需求，使排產更加準確、輕松，計劃可以按需制定。

　　2、計劃隨需變化

　　插單、延單等情況，比如可視化進度調整、委外生產管理、委外訂單/工單拆分等。

　　3、嚴格的材料控制

　　根據采購系統(tǒng)計算出的物料短缺信息，按照緊急程度有序安排物料，有效避免停工待料。

　　4、精細時間表

　　泛普軟件的管理系統(tǒng)ERP，可以提高生產調度的精度和精細度，按照生產線和機器進行調度。

　　生產的實時控制

　　利用以客戶為中心的戰(zhàn)略、一對一的個性化服務、數字化智能產品、數字化供應鏈和智能工廠以及新的商業(yè)模式和服務來支持初級制造任務和生產任務，從而增加收入、降低成本和優(yōu)化資產。