在鞋業(yè)erp的具體實(shí)施過程中，應(yīng)注意的幾點(diǎn)

企業(yè)，尤其是大型國有企業(yè)，一旦下定決心要實(shí)施鞋業(yè)erp系統(tǒng)就必須以真誠的態(tài)度學(xué)習(xí)軟件的運(yùn)用，掌握軟件的基本原理，明確其管理的核心。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)考慮到自身的經(jīng)營(yíng)狀況，在引入鞋業(yè)erp系統(tǒng)的管理思想時(shí)，保留自身的管理特點(diǎn)和管理經(jīng)驗(yàn)。在鞋業(yè)erp系統(tǒng)的具體實(shí)施過程中，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
　　(一)謹(jǐn)慎選擇所使用軟件的咨詢商
　　大型企業(yè)要引入鞋業(yè)erp系統(tǒng)，必須保證該軟件能夠滿足企業(yè)的需要。這不僅要求企業(yè)在挑選供應(yīng)商時(shí)保持謹(jǐn)慎的原則，同時(shí)要求企業(yè)在選擇相應(yīng)的咨詢商時(shí)也應(yīng)保持必要的謹(jǐn)慎。因?yàn)榫哂休^強(qiáng)二次開發(fā)能力的咨詢商會(huì)幫助企業(yè)提高鞋業(yè)erp系統(tǒng)的運(yùn)行效率。
　　(二)鞋業(yè)erp系統(tǒng)的實(shí)施的步驟
　　傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)—采購—生產(chǎn)實(shí)施步驟在鞋業(yè)erp系統(tǒng)的運(yùn)行上有一定的道理，但是，在財(cái)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行良好的情況下，生產(chǎn)和采購系統(tǒng)往往存在滯后的現(xiàn)象。長(zhǎng)此以往，這種現(xiàn)象不可避免的會(huì)給企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)。因此，文章認(rèn)為，鞋業(yè)erp系統(tǒng)的實(shí)施應(yīng)當(dāng)采取生產(chǎn)—采購—財(cái)務(wù)的次序。因?yàn)樾瑯I(yè)erp本身便是基于生產(chǎn)庫存再到生產(chǎn)計(jì)劃最后到財(cái)務(wù)發(fā)展而來的。只有保證生產(chǎn)模塊的準(zhǔn)確性，相應(yīng)的采購和財(cái)務(wù)模塊才有了一定的基礎(chǔ)。這樣，也才能保證鞋業(yè)erp的有效性。

咨詢或購買泛普裝飾管理軟件：www.3derp.net

你可能喜歡：裝飾預(yù)算裝修預(yù)算軟件裝飾公司管理制度裝修軟件家裝預(yù)算軟件

家裝管理軟件

發(fā)布：2007-03-27 13:20 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

相關(guān)欄目：